Costume Marketing Management

VoirVêtementCoûts du centre commercial uniquement pour les éléments du contrat;

1, caution 2, faible bénéfice assuré 3, les services d 'information 4, la promotion 5, la formation des commerçants 6, les services intégrés 7, les services de promotion de la marque 8, les services d' installation 9, les festivals 10, les cartes adhérentes Service Broadcast Fund, et ainsi de suite;

Au début de l 'entrée, il faut payer les frais de rénovation, à chaque fois que les fêtes de l' année sont célébrées.

Un mois de vente de 100 000 vêtements - faible bénéfice garanti - déductions diverses - salaires du personnel - frais d 'aménagement - frais d' habillement - points d 'impôt - partage des coûts supplémentaires.

L 'espace de profit est évident, c' est le magasin direct de la marque, s' il s' agit de votre entreprise provinciale de distribution de vêtements, le coût d 'origine augmente, combien d' espace de profit encore? S' il s' agit d 'une opération en ligne de la province, Le coût d' origine augmente encore, combien d 'espace de profit encore? S' il s' agit d' une opération d 'hébergement, il faut aussi réduire d' environ 10% le volume de la vente de vêtements? On dit alors qu 'il n' y a pas d 'espace de réduction.

Nous nous sommes retourretourretourretourretourretourretourretourretourretourretourretourretourretours à nos consommateurs, en raison de la forte intensité de l 'activité commerciale, peu à peu, pas de rabais je ne consommpas, je ne consommpas, à l' avance veille à vous rabrabrabrabais, le marché est ineffic, les consommateurs sont gâgâtés; la concurrence entre les grands magasin, avec l 'émergenrapide du réseau, la distribution aux clients, de sorte que l' activité commerciale de grandes fêtes, jusqu 'à une fois en janvier, jusqu' à une fois, à maintenant de nombreux non - Rupt, l 'à ce jour de l' activité, la promotion, non - rabais, combien de vous pouvez faire? Mauvaise performance ne pas faire l 'à l' achèvement de l 'assurance de l' achat, comment faire?Il y a encore des managers qui peuvent supporter cette pression, et des fabricants de vêtements qui peuvent supporter cette pression et la marque.VenteIl n 'y a pas d' autre choix, les marques de bordure font 8% et vous devez faire 7%.

De nombreuses entreprises de confection commencent à nettoyer les stocks saisonniers ou à augmenter les prix de détail pour obtenir des marges de profit pendant la durée de leurs activités, ce qui donne lieu à ce que l 'on dit au début de l' article, à savoir qu 'en dépit de leurs soupçons d' abus, les consommateurs bénéficient d 'une certaine manière d' avantages, et non pas de la part des entreprises de confection, mais de la part de modèles économiques « nouveaux »; qui condamne - t - il?

Nous avons tous besoin de raison: Bien sûr, les prix des fabricde vêtements sont raisonnables, pas de rabais, les magasinont changé de réduction, de plein - livraison, d 'achat, d' achat, d 'achat, d' achat, 400 moins 350! Les vêtements n 'ont pas d' argent? Les travailleurs n 'ont pas d' argent? Les coûts d 'exploitation? Nos consommateurs ont besoin d' un traitement plus rationnelles des activités de marché, les fabricde vêtements ont besoin de traiter de bonne foi les consommateurs, des prix, le grand magasinà remplacer ce qui est défaà plusieurs parties, tout retour à la raison, les consommateurs des avantages réels sont les plus importants; ne pas détournindirectde la concurrence dans le secteur, la concurrence du commerce, indirectindirectindirectindirectindirectindirecttransfert de la concurrence des entreprises, les entreprises, les entreprises, les entreprises, les entreprises, les entreprises, les entreprises, les entreprises, les entreprises, les consommateurs pour les consommateurs, ce n 'est pas une solution à long terme;

On dit que l 'habillement et le grand magasin sont des relations conjugales, des relations avec l' eau de poisson, des relations de la chair et de l 'os.

En route.BrandNous devons tous travailler dur!