Le Client Va Fermer Ou Monter?

Pour shunfeng écologiques de la chaîne en boucle fermée Express, O2O est inévitable de choix.

Mais le rythme de la stratégie offensive O2O précédemment sur la mauvaise commande, doit maintenant faire quelques ajustements.

Xu Yong, Conseiller principal du réseau de logistique express de Chine, a également déclaré que le développement de la "clientèle" n 'est pas encore bien commenté et que toute innovation dans un nouveau modèle prendra du temps.

Selon le responsable commercial shunfeng, à l 'heure actuelle à Shenzhen, Shanghai et Dongguan a mis à niveau les trois "shunfeng maison", après quoi le réseau actuel de magasins sera progressivement mis à jour et optimisé.

La mise à niveau de la maison shunfeng se déroulera sur l 'ancien magasin de clients, même pendant la rénovation du magasin, sera toujours ouvert.

Selon les médias, shunfeng, situé dans le district de Nanshan de Shenzhen, est l 'ancien "client" de l' amélioration, de nouveaux produits et de services conviviaux.

L 'exposition est divisée en une saison de la gastronomie, la recommandation du Directeur de magasin, l' exploitation directe à l 'échelle mondiale, les membres et la Sous - région de Haitao.

Comme les "clients" ces produits sont simplement présentés par affiches, les consommateurs doivent scanner les codes bidimensionnels pour les acheter.

Le responsable susmentionné a déclaré:

Intégration commerciale et la plate - forme de ligne en ligne dans le magasin de Shunfeng communautaire, afin de renforcer la ligne de marque dans la liaison, "Hé" escalade "SF" à la maison ".

"SF" mode en fonction de la demande des consommateurs de contenu de la communauté ne cesse d'augmenter la commodité de nouveaux services communautaires.

Les journalistes ont appris que les opérations en ligne "Salut client" avaient été intégrées à shunfeng en avril dernier.

, et

Par rapport aux plates - formes, les produits et les services "clients" n 'ont aucun avantage en termes de prix et de quantité de marchandises.

"Hé invité" de la rentabilité est principalement les frais facturés par les entreprises et les coûts de publicité des produits partiellement, la rentabilité de l'espace.

"Magasin est de faire de la communauté de plate - forme de O2O d'entrée, ou de services de fournisseurs de service propre magasin, sf n'est pas clair.

Le manque de clarté du positionnement a directement contribué à l 'incertitude quant à l' orientation de son développement et à la difficulté qu 'il y a à surmonter le dilemme des magasins de l' entité. »

Xu Yong pense que le développement du "client" n 'est pas encore bien commenté.

Aucune nouvelle de l'innovation a besoin de temps.

SF de conception et du positionnement peut avoir une différence, dans leurs propres conclusions pas avant, comme spectateur doit tenir pour encourager l'état d'esprit d'innovation, plutôt que de verser de l'eau froide.

Shunfeng "Hé invité" est une innovation audacieuse et essayer de réussir est de guider et de démonstration, le succès de la société n'est pas présente également une importance extraordinaire, l'ensemble de l'industrie est également fait de nombreuses contributions.

En tant que sous la bannière des services communautaires de magasins en ligne qui, depuis mai 2014 a été introduit, sf hé Ke a disposition nationale de près de 3000 magasins.

Pour le O2O, certains professionnels ne sont pas bonnes.

Le chercheur de consultants dans 申正远 pense, SF O2O veut intégrer S.F. express + + SF de préférence communautaire O2O sert de plate - forme, actuellement les perspectives reste confronté à de grandes difficultés.