靴メーカーのストレス対策

低エンド製品の過剰、商端優機不足、鋼材の価格上昇が速すぎて、人件費の上昇が多すぎて、小企業の融資が難しすぎて、靴機企業に慎重な投資を始めて生産拡大をさせて、そしてできるだけ生産コストを下げる。

あらかじめ見積もり調整価格

靴の原材料価格の高騰に直面して、コストの上昇は逆転できません。すでに「微利時代」にある靴メーカーは今年も去年の注文どおりに生産すれば、赤字になります。

今年は靴メーカーの生産コストが多く上がりましたが、市場では靴製品の価格はあまり変わりません。一部の機械の販売価格は去年よりも低いです。

ある靴メーカーは記者に「現在のところ、トレーダーは仕入れ時に市場の状況によってしか売れないので、靴メーカーのコストが上昇する圧力は靴メーカーの負担になることが多く、全体としては企業とディーラーの利益が下がっている」と紹介しました。

制御コストの流れ

国内の靴市場全体の不景気のため、絶えず上昇するコストの圧力に迫られて、多くの靴メーカーは経営の主要な目標をコントロールコストに置いて、できるだけ支出を減らして、未来の発展のために実力を保存します。

「国際」市場から包囲を突破する

国内の製業の調整に伴ってシャッフルします。国内の靴業界の市場は数年間の低迷が続きます。

中国大陸製靴業の労働力コストは引き続き上昇しており、一部の外資製靴企業は生産コストが低い東南アジア諸国に移転し始め、現地では製靴機械の需要量も急速に増加している。

未来の靴メーカーの新しい市場の成長点は国際市場にあるかもしれません。

製靴機械製品の多様化を実施しています。

靴製造機械は軽工業機械の分野で専門性が強い製造業で、多品種、少ロットの生産特徴を持っています。製品の多様化を実施できます。

温州の靴機業界は注射、灌漑技術、冷粘工芸の設備を採用するだけでなく、縫製技術の設備も必要です。これは中国の靴の都の地位にふさわしいです。同時に、靴機の主導製品を狙って放さないで、自主的な知的財産権を開拓の先鋒として、短、平、速い業界外の製品を開発して、温州の靴機企業の活力を強めます。

靴の専門展示会は二年に一回です。

製靴機は耐久消費財で、壊れにくく、固定的な更新期限があります。一般靴企業の靴機の更新周期は3～5年です。

靴製造業界全体の不景気な市場状況の中で、靴業界の市場全体の需要も下がっています。これは靴製造機械の更新の遅れを意味します。

また、靴メーカーの自主研究開発と新技術の導入には比較的長い周期があります。普通は2～3年の周期です。

国内の多くの専門靴機展示会は一年に一回です。

展示会に「新製品、新技術の発売」があるために、多くの靴メーカーは古い機械を改造して新製品として売り出しています。実際に展示会の技術量と含金量は年々減少しています。

観覧は企業にとって、一回の展示会に参加するには費用がかかりますが、効果はますます悪くなります。

だから、企業家が建議しています。国内の専門靴展示会は、2年ごとに開催されると考えられます。これは企業の研究開発革新のサイクルに合致しています。