농 발행 은 2008 년도 면화 신용대출 사업 을 전면 배치 했다
日前,在农发行2008年度棉花、生产资料信贷工作会议上,农发行总结了2007年度棉花、生资等信贷工作,全面部署2008年度棉花、生资等信贷工作。会议强调,2008棉花年度,农发行将继续坚持“区别对待、择优支持”的原则,通过有效的信贷投放,切实把棉花收购工作组织好,引导好,促进棉花产业的健康发展。生资信贷将以支持化肥储备业务为主,对承担国家和省级化肥储备任务企业的资金需求,要做到早计划早安排。
회의에서는 2007년 면화, 생자 등 신용대출 사업이 뚜렷한 성과를 거두었다고 지적했다. 지난 6월 말까지 2007 면화 연도 모두 면화 수매 대출 557억 원, 동기 대비 102억 위안 증가, 지원업체 수매용 면화 8915만 부담, 전년도 전국 면화 총생산량의 58%를 기록했다. 누적 지출 2007 /2008 년도 농업 생산 자료 대출 2226억 위안, 그중 화학비비비비비비비비비비비비비비축은 190억 위안, 동기 대비 1059만 톤을 지원하여 전년 대비 75만 톤을 증가시켜 전국 비축 총량의 50%를 차지했다. 누계 는 솜 과 당 삼 연 산업화 용두업체 대출 148억 원, 동기 대비 53% 증가, 농촌 유통 체계 건설 대출 49억 원, 기업 86개, 설탕 고기 등 각종 비축 대출 82억 원, 동기 대비 206% 증가, 불량 대출 은 1.7%였다. 2007년도 면화, 생자 등 각종 대출 고객 중 A 급 이상이 35% 이상으로 전년도 대비 24% 증가했다. 대출은 전년도 77%보다 40% 증가했다.
농발 부행장 위스무는 2007년도 농발행은 기업의 실제 상황에 따라 기업인 가구 제에 따라 새로운 관리 조치를 개발해 다루기 수매 문제를 유효하게 해결하고 국내 면화 공급 상황, 국제시장 면화업체를 통해 능력, 면사 재배 비용 등 종합국 미끄럼 준세정책과 환율 수준, 면화 수매 가격을 안정시켜 면화 시장의 평온한 운행을 촉진했다. 면화 재고에 대한 관리를 효과적으로 실현하기 위해 2007년도 농 발행은 시점의 기초에서 면화 재고 제3자 감독을 대대적으로 추진하고 제3자 감독 협의를 규범해 창고 관리 방식을 명확하게 했다.
위사무부행장은 2008 면화연도가 복잡한 내외환경을 직면하고 농발행은 정세를 똑똑히 인식하고, 명확하게 목표를 세워 면화, 생자 등 신용 대출 업무를 강화하는 예견성과 주동적 으로 농 발급 지원 직책을 이행하며 2008년도 면화, 생자 등 신용대출 업무를 적극 타당하게 한다.
면화 구입 정책을 정확하게 파악하여 목화 수매를 철저하게 조직하다. 면화 구입과 거시적 조정 정책을 열심히 집행하고 면화 수매가 큰 문제가 발생하지 않는다는 것을 확보하고 업무 업무의 1위에 두어야 하며 언제든지 강화할 수 없으며 늦춰서는 안 된다. 각 급행은 조직 우수한 고객 입시 수매, 인수 자금 공급 강화, 감독, 엄격하게 다른 곳 인수, 기업'3금 '관리 강화, 제3자 감독과 여론 홍보 강화, 효과적인 신용대출 투입, 면화 수매공 조직, 잘 이끌고, 면화 산업의 건강 발전을 촉진해야 한다.
둘째는 공급 수급의 연결을 완벽하게 하고, 목화의 판촉 대여금 업무를 대대적으로 다루었다. 지난해 농 발행은 수급 직접 플랫폼을 세워 면화 대폐업 운행 메커니즘을 구축해 면화 판촉 대출에 적극적인 역할을 했다. 올해는 한층 더 결산될 것이다. ‘ 대유통 ’ 개념의 면화 고객을 잘 양성하여 면방직 기업을 선택하여 공급 연결 플랫폼을 충분히 이용하여 잉여 2개월 안에 면화 판촉 수채를 계속 늘려 대출 대출 원금과 이자를 모두 합산해야 한다.
3은 국가 화학비료 거시적 조절 정책을 착실하게 수행해 생자 시장 안정을 촉진시키는 데 더 큰 역할을 한다. 2008년 생자 신용대출은 화학비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비업무를 위주로 주 국가와 성급 비료 비료 비료 보유 작업업체에 대한 자금 수요를 미리 계획해야 한다. 화학비료 용량이 비교적 많고 정부 지원 정책은 명확하고 기업 경영 상황이 양호하고 위험 방범 조치가 도착한 시, 현급 비료 비료 비료 비축도 우수한 지원을 해 가을용 비료와 내년 봄경작 비료 대비 자금수요를 충족시킬 수 있다.
4는 명확한 지지의 핵심, 산업화 용두기업과 농촌유통체계 건설 등 신용대출 업무를 적절히 다루는 것이다.
5는 경영 신용대출 이념을 세우고 고객 관계 관리를 강화하는 것이다. 대출 업무 성격과 지역 특성에 따라 구별된 신용대출 정책을 시행하다.
6은 기초 관리를 강화하여 대출 위험을 방지하는 데 효과적이다. 대출 후 관리를 부단히 강화하여 물자 흐름과 자금 흐름을 확보하고 대부 감사와 대출 계좌관리제도를 보완하고 자금 유용을 피하고 각종 위험 담보 조치를 수행하고 관련 업계와 시장 연구를 철저히 진행해 위험 경위를 잘 할 수 있다.
7 은 전문 문화 건설을 강화하여 고객 대열의 자질을 높이는데 힘쓰다.
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