점포 경영은 진열 을 일종 의 관리 로 여겨야 한다
진열하다
상품을 진열하는 것이 아니라 점포 상품에 대한 진열관리다.
관리의 하나인 브랜드 전체 진열 기획 방안은 의류 제품 설계 방안과 브랜드 마케팅 전략의 동시적인 브랜드 전체 진열 기획 방안이다.
그것은 보통 계절을 단위로 봄 여름과 가을 겨울으로 나뉜다.
브랜드 전체 진열
기획 방안
진열사님이 일하는 주선입니다. 기업의 지도자의 인정을 받고 판매자에게 보여주고, 단순하고 직관적인 방식으로 보여주고, 어떤 상품을 판매할 것인지, 점포의 진열배치, 상품구조와 판매를 앞당겨 계획하고 있다.
방안을 제정하여 팔방으로 착수하다
진열과 의류 디자인은 매우 빈틈없다.
패션 디자이너는 의상으로 꿈을 꾸고, 진열사는 쇼윈도, 매장, 도구 등을 진열해 디자이너의 꿈을 꾸어야 한다.
국내 의류 업체에서는 의상 디자인의 작업 구성 및 조작 과정이 진열에 비해 완벽하고 원활하고 원활하고, 회사 각 부문의 운영도 제품의 연구 개발, 디자인, 보급, 판매를 둘러싸고 있다.
의상 디자이너의 꿈은 진열사의 연기로 고객에게 전달되기 때문에 진열사와 의상 디자이너와의 소통이 중요하다.
전체 진열기획 방안을 할 때 제품 설계 방안과 주제 통일은 반드시 지켜야 하는 원칙이다.
이외에도 이하 8가지 측면에서 특별한 관심을 가져야 한다:
회사 연도
시장 개발
계획
회사 연도 시장 개발 계획 을 파악 하 는 내용 = 점포 의 수량 증가, 단점 면적 을 확대 하 고, 단점 성장률 을 높이는 계획, 할인 판촉, 선물, 선물, VIP 고객 관리 계획, 지역 경향 계획, 가격 조정 계획, 광고 및 언론 홍보 계획, 지난 한 해 본 시즌 자료 등 이다.
둘째, 디자이너 가 새로운 시즌 제품 의 전체 설계 계획 을 파악 하다
의상 디자이너는 새로운 제품 디자인을 진행할 때 진열사는 기다리는 것이 아니라 수시로 의상 디자이너의 사고와 진전을 알아야 한다. 이와 함께 새로운 시즌 단말기 진열 기획안을 시작할 것이다.
세, 새 시즌 원단 주문 및 생산 안배표
브랜드의 시즌마다 원단 주문 종류는 일반적으로 많기 때문에, 때로는 수량이 100종을 넘을 수 있으며, 또한 원단의 성분, 주문량의 얼마, 납품 날짜, 원단을 겨냥한 디자인 방향 등은 진열사가 반드시 파악해야 할 정보다.
머릿속에 의하면 이 정보들을 전부 기억할 수 없을 뿐만 아니라, 색채, 도안 등을 완전히 분별할 수 없고, 진열사는 회사의 통일된 편호와 다른 부서와 소통을 통해 업무 효율을 높일 뿐만 아니라 불필요한 번거로움을 면할 수 있다.
넷, 신제품 출시 계획을 이해하고, 색계 정합 을 진행하다
진열기획을 진행하는 과정에서 가장 중요한 절차가 있는데, 바로 백 가지 원단을 마주하고 정합한다.
의상 디자이너가 의상 디자인을 진행할 때 이미 색채 코디가 있었잖아요. 그렇죠. 의상 디자이너는 의상을 디자인할 때 꼭 색채 조합 방안이 하나 있을 뿐입니다.
진열사로서 한 가지 배열 방안이 부족하기 때문에, 의상 디자이너 조합 방안이 모든 점포의 실제 상황에 대처할 수 있는 것은 아니다. 시장의 인정을 받을 수 있는 것이 아니라는 반응은 진열을 통해 판매를 촉진하는 것이다. 이것이 바로 진열사가 예비한 제2 방안, 셋째 방안이 대세할 때다.
5. 시즌 재고 성복 수량 및 삭감 계획표
기성복 재고는 두 가지로 나뉘어 판매가 좋은 베스트셀러 재고, 판매가 좋지 않은 체불 재고.
베스트셀러 재고는 당연히 걱정할 필요가 없다. 관건은 적체 재고에 달려 있다.
진열사는 자신의 2차 진열과 조합을 통해 회사를 위해 재고를 청감하는 책임이 있다.
예를 들어: 상의와 액세서리 조합 방안을 늘리고, 바짓가랑이의 코디, 액세서리 작용을 증가시킨다.
6 、재고 원단 및 삭감 계획표
그 해 인기 있는 원단 을 기업 이 대량 구매 를 할 수 있을 것 이다. 이런 방법 은 이듬해 원단 에 잉여 를 기업 이 계속 설계 를 해 잘 팔 것 이다.
진열사는 이때 이 남은 원단의 수를 파악하고 나머지 원단 수량의 얼마를 통해 이 의상의 생산상황을 판단해 상응하는 진열방안을 작성해야 한다.
7, 새 시즌 액세서리 개발 주문표
액세서리의 개발은 보통 패션 디자이너가 완성되지만 국내 패션 디자이너는 이런 능력과 정력을 갖추지 못했다.
만약 회사가 액세서리 개발을 전문적으로 책임지지 않는다면, 이 일은 진열부서에서 맡아야 한다.
액세서리가 없는 패키지, 진열은 훌륭하게 하기를 원합니다.
짙은 직업 복장을 생각해 보면 브로치, 스카프, 가방 같은 작은 부품도 없다면 어떻게 하면 좋을까?
브랜드 정보 수집
이곳의 브랜드 정보는 점포 배치 플랫 플랫폼, 입면도, 실경 사진, 소품 분류 통계 명세 (모델, 전시대, 납치, 납품상 및 책임 부문 등을 포함한다.
브랜드가 발전함에 따라 점포의 수가 늘어나고, 각 점포의 레이아웃은 변화, 도구, 모델 등 진열도구도 끊임없이 조정되고 있으며, 진열사의 자료도 끊임없이 업데이트하고 있으며, 이 아이템들은 진열사가 매장 단말기에 의상 디자인사의 꿈을 연기하는 중요한 도구이기 때문이다.
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