소닌의 구매 4억 위안

　　장쑤 성본전을 들여 4억여 위안을 들여서야 아이를 안았다.문제는 소닌의 마케팅이 빨간 아이를 인수하는 목적이 어디에 있는가? 모아의 판매 루트를 점령해야 하는가? 디지털 가전판매가 촉진한가? 종합전자상으로 가는 길인가? 세 가지도 가능할지도 모르지만 필자는 두 길을 잘 걷자고 건의했다.

　　암아기를 서둘러 점령하다.전기상 판매 경로성

소닌은 마침내 구매를 할 수 없게 되어 마침내 큰 가치를 가지고 붉은 아이를 데려갔다.어떻게 큰 가격입니까? 6600만 달러는 거의 4억 위안, 가격이 크지 않다고 할 수 없습니다.

빨간 아이도 어느 사람인가? 중국의 가장 큰 모아류 사이트는 그렇다.비록빨간 아이2011년 매출액은 15억 위안으로 적자 상태에 머물렀지만, 여전히 모아업계 B2C 1위에 있다.

소닝은 모유류의 빨간 아이를 구매할 수 있을까? 소녕이 모아전기를 빼앗으려고 하는 경로를 빼놓지 않을 수 없다. 결국 이 세상에는 어린아이와 엄마의 돈을 더 벌고, 사용자의 기초가 크다는 것은 디지털 가전보다 높을지도 모른다.

어떤 아기의 가정이 자신의 작은 생명을 배려하지 않는 것일까? 값은 괜찮지만, 특히 분유 같은 것을 보장하는 것이 더 많은 부모들이 걱정하는 나머지 모아 용품의 품질을 더욱 중시하게 한다.

소녕 이로써 안아온 붉은 아이에게는 보물이다. 그'삼매진화'는 아직도 모아전상 분야에서 독점하는 것이 관건이다. 이는'삼매진화'가 더 큰 위력을 발휘할 수 있을지, 특히 붉은색 아이의 물류 부문에서 소녕 바이러스 체계를 포함해 물류 효율을 높일 수 있을지 관건이다.

　　디지털 가전제품 판매를 촉진합니까?

사고는 소녕 마케팅 포옹은 모아전자상판매뿐만 아니라 어느 정도 디지털 가전제품의 판매를 간접적으로 촉진할 것이며 홍아이의 운영팀의 이념과 경험은 소녕 오토바이에 긍정적인 영향을 미친다.

디지털 가전류 사이트를 보면 대체로 ‘ 5괴수 ’ 의 구도가 형성되었고, 그중에는 경동상성, 이신, 신알, 국미전기 인터넷 쇼핑몰 및 소녕 마케팅이 포함되어 있다.다만 각 사이트의 상황은 모두 다르다.

디지털 가전제품 중경 동상성, 신알의 자격이 늙었다면, 다른 몇 집은 모두 투자를 하거나 투자를 병행하고 있다. 만약 이메일이 이미 텐센트에 붙었다면 국미전기는 쿠바를 품에 끌어들이는 것은 그들의 공력이 증가하고 있다.

이때 소닌이 마케팅하는 것은 이미 압력을 느끼고 있다.전단계의 전기 상가 가격전에서 소닌의 구매, 국미, 경동과 팽팽한 교전을 벌였고, 일부 행위는 소비자 및 감독 부서의 의혹을 받았지만 경쟁의 참담한 것으로 보인다.

이처럼 치열한 경쟁 속에는 든든한 자본과 실력으로 말할 뿐이다.소녕의 자본은 비교적 두터운 것 같아 4억이 주룩주룩 나가고 싶지만 실력이 높아지고 최소한 디지털 가전제품 판매 분야에서 합병 등으로 나설 수밖에 없다.물론 빨간 아이의 가맹은 주로 디지털 가전제품 판매의 간접적인 지지로 당분간 중대한 영향을 줄 수 없다.

　종합전상 판매로 매진할 길?

소닌이 구매하는 더 큰 야심은 종합 전상로를 걷는 데 있다. 이는 소녕전기기 (02024, 주식) 부회장 손위민의 말에서 이 신호를 포착하고 있다. 그는 최근 소녕 마케팅이 시작된 첫날부터 자주발전과 동기 추진을 확정하고 소닌을 가속화하는 것은 소닌이 인수합병하는 방향이다.

'전기화'가 무엇인지 생각해 보면, 판매 분야를 전기에서 다른 분야로 확대하는 것은 종합 전기상으로 가는 길이다.실제로 이는 많은 전자 사이트의 현재 작법 이다.

원래의 디지털 가전제품 업체에서 보면, 경동상성은 이미 ‘무엇이든 ’이라는 종합 전자업체 사이트로 변신했고, 이메일은 텐센트뿐만 아니라 자동차 제품을 판매하고 있다.신모자 백화점 등 상품복장화장품 및 식품 등 각양각색으로 ‘글로벌 앞선 온라인 쇼핑몰 ’이라는 구호를 외쳤다.

쿠바망은 국미 품에 투신한 뒤 ‘중국 가전망사 첫 문호 ’라고 주장했지만 의류, 화장품 및 식품 등을 판매하고 있다.이것은 소닌의 구매를 어떻게 할 수 있습니까?

다른 유명 전기 업체를 살펴보면 다른 물건을 팔뿐만 아니라 디지털 가전제품도 팔고 있다.본래 도서를 판매하는 당당당과 아마존 중국은 이미 종합 전기 업체가 되었고, 1호점 따위는 말할 것도 없고, 범객성품도 여러 방위적으로 확장되고, 심지어 백화점을 열었고, 그중에는 디지털 가전까지 포함되어 있다.어쩌면 소령은 그렇게 생각할 수 없을 것 같다. 다른 사람들이 당신의 영역을 빼앗고 있는데, 당신은 왜 남의 영역을 침략할 수 없습니까?

그러나 소닌을 포함한 전기 업체 사이트를 포함해 종합 전기업체는 좋지만 자신의 특색이 중요하다.이것은 중국의 도시 건설, 대학 교육 유사한 것과 비슷하고, 전과 통일의 면모는 이미 자신들의 특색을 잃게 했다.소비자의 머릿속에는 그렇게 많은 브랜드를 기억할 수 없다는 것을 알아야 한다.

그러나 이 측면에서 소닌은 붉은색 아이를 안아주는 동시에 다른 길: 디지털 가전과 모유 제품, 전면적으로 펼쳐지는 것은 아니다.

이 두 길을 잘 가면 수닌이 진금 백은을 인양할 수 있을 것이다.노점을 너무 넓게 펴서 오히려 지나치게 분산할 수 있다.소닌이 바꾼다.