신백륜은 중국 시장의 원인 깊이 분석한다.

2003년 New (New) 13 (Balance) 가 중국 시장에 진출해 처음에는 ‘ 런닝화 ’ 를 시식해 소비자와 소통을 한 적이 있지만, 반향 평평평함을 발견하고 한때 중국 시장에서 자취를 감추었다.그러나 몇 년 만에 뉴뉴 (New) 가 다시 불타오르고, 길거리 골목 사람들 발에는 ‘NB ’가 가장 많은 중국 청년들이 추켜올리는 트렌드 스포츠 브랜드 중 하나로 떠올랐다.그렇다면 미국에서 온'조깅화의 왕'은 과연 중국에서 다시 태어났을까?

　　달리기 풍조가 몰려오다

달리기 때문에 이 운동은 장소 제한이 매우 작고 참여에 편리하고 비용이 낮고 근래 중국 국민운동방식이 바뀌는 과정에서 더욱 중요한 역할을 하게 된다.

바이두지수에서'조깅'을 검색해 매일 검색 수가 2011년 최고 496으로 2014년 최고치를 1330으로, 전자의 3배에 이른다.NewBance 중국구 장홍문 대표는 해외 경력이 1인당 GDP 가 1만5000달러를 넘을 때 조깅이 유행할 것이라고 설명했다.중국의 인터넷 발전 속도는 이 발전을 앞당겨야 한다.

2011년, 중국이 나라를 맞이하고 있다.민달리기황금시대는 당시 베이징 국제마라톤 3만 개의 출전 출전 명액이 6일 안에 모두 통보되었다.따라서 더욱더 뜨거운 달리기 열풍은 달리기에서 달리기 장비에 대한 수요를 높이고, 탄생 이래 꾸준히 달리기 운동에 몰두하는 New조깅 때문에, 바로 이 미국 대통령화의 라벨이다.

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스포츠 마케팅 전문가 장경은 현재 소비자들이 신발을 구매하는 과정에서 소비 업그레이드 를 찾는다고 지적해 브랜드의 허영감을 사지 않고 제품 자체 내재적인 품질과 브랜드가 이 전문 분야 내 지위를 더욱 중시할 것이라고 지적했다.

“한 기업이 힘을 평균적으로 분배할 방법이 없다.”장경은 나이크 아디다스와 축구, 농구, 달리기 등 품성을 전면적으로 출격한 것에 비하면 New (New)가 베라네스 (Balance)를 오랫동안 달리고 있으며, 브랜드의 첫 연상으로는 농구, 아디다스가 축구를 향하고 있으며, 뉴 바랜스는 천연적 과 달리기로 연결되어 있다고 생각한다.　

　　스타 효과 가 보통이 아니다

최근 김수현, 이효리, 여문악, 양멱 등 다국적 스타가 뉴 (New)에 대해'정유독종'을 발견할 수 있다.'별에서 온 그대','춘교와 지명 '등 영화극중 New Blance 신발을 입고 입경하는 것을 브랜드에 의심하지 않는 천연 시장 촉매제다.

공교롭게도 이때 뉴뉴 (New) 가 글로벌 분야에서 미국, 일본, 한국, 홍콩, 중국 대만 등지의 온도도 적거나 적거나 적거나 적게 중국 내 소비자의 선택에 영향을 미쳤다.패션의 변화인 와이드 팬츠, 스트레이트 팬츠는 레깅스, 소각바지, 구점팬츠의 진입으로 New (New)가 1010센세스 (Blance)와 코디하기 쉬운 신발이 유행이다.

타오바오에서 유명인과 문화효과는 모두 신백륜을 입고 아시아 젊은이들의 트렌드로 변화시키는 것이다.뉴베이란스를 신는 젊은 친구들도 늘고 있다.

FashionMag.com 중국어망에 따르면 New (New) 가 “ Balance ” 가 가장 빠르게 증가하는 것은 바로 이 몇 년 만이다.세계 3년 만에 빠른 성장을 이루고 2011년 14.6% 성장, 2012년 12.2%, 2013년 14.2% 성장했다.2013년 영업액은 이미 26억 달러에 이른다.2014년부터 2014년까지 New (New) 쇼윈 (Balance) 의 중국 점포는 573개에서 1000여개까지 확장돼 75% 증가하면서 이삼선 도시로 깊이 들어간다.

New Blance 중국 지역 제품 매니저 팽여는 뉴 (New Balance)에서'Balance'의 2대 구두로 분류해'달리기 기능성'을 중시하는 운동표현과 디자인의 일상적인 생활 방식으로 생활방식의 슈즈는 운동보다 더 잘 팔린다. 대부분의 비용 구매 목적이 단순하지 않은 러닝슈즈를 구매하는 편안한 수준으로 사람들의 일상적인 패션 아이템으로 매치하기 좋다.

　　자신의 운동화를 만드는 데 집중하다

그러나'스타와 트렌드'에 대해 New Blance'라는 태도를 열고 있다. New Balance 중국구 시장총감은 다르게 해석되고 있다. 그는 "조류의 주관적 취향으로 변화하고 우연한, 창조, 이어질 수 있다"고 말했다.New (New) 가 100년을 넘게 기대는 것은 유행을 초월하는 물건이다.

그래서 New Blance 글로벌 CEO 로버 마티니는 New 1333 Balance (Balance) 에 전념해 운동화 판매를 가능한 한 꾸준히 끌어올리고 있다."우리는 약 80%의 브랜드 마케팅 비용을 달리기 운동에 썼다."

2013년 10월 19일 뉴바랜스는 상하이에서 콜로르런 경기를 개최한다. 이는 뉴 (New) 일단은 글로벌 범위 내에서 전개하는 달리기가 상대적으로 짧고 5km에 그쳤고, 초급주자를 유치하는 경주를 주로 사용하여 8월 베이징에서 열린 가운데 2만 명이 참여하고, 경기장도 매년 늘고 내년 콜로어 (Color) 는 올해의 2장에서 5 -8 경기를 늘릴 예정이다.로버 마티니는 또 대형 달리기 경기를 계속 후원하고 있으며, 2014년 마라톤의 스폰서는 뉴베이랜스라고 밝혔다.

이와 함께 뉴 (New)는 벤첼 (Balance)를 통해 세분활주 장르를 통해 심경 전문 달리기 시장을 운영하고 있다.펑노는 올해부터 런닝슈즈를 분류했다. 디자인 각도에서 주로 밑바닥 설계 인, 운동 표현한 제품의 선성 3조 제품선:Run (달려라), Run Fast (달려라), Run Far (달렸다)와 Run Fit (편안하게 뛰었다.

　　모드 변조

장홍문은 New Blance 중국 구총지배인 직을 접수할 때 "New 13 1013 "Balance 는 중국에서 과소평가된 브랜드로, 흥미로운 도전을 보았다. 일종의'베끼다'의 사유를 보며 저곡에 빠진 브랜드를 살리는 것이 자연히 성취감을 가졌지만, 관건은 어디서부터 시작됐는지다 "고 말했다.

장홍문은 또 갓 이임하던 시절을 기억하고 있다. 첫 번째는 중국 각지에서 ‘순원점 ’을 베고 뉴 (New)’를 베어내고 베라노네스 (Balance)에서 판매된 2 /3의 제품을 진열로 유지하고 있다.여하의 제품에서 그는 뉴 쇼를 확립하여 중국 발전의 ‘ 3 + 1 ’ 제품 전략: 조깅화 시리즈, 복고 캐주얼 조깅 시리즈, 영미산 시리즈, 마케팅 및 문점 자원을 모두 이 3개의 제품 라인에 집중해 널리 보급되고 있다.

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3 + 1 에서 감법 모드제품 배치다음으로 뉴베이란스는 브랜드 정보를 더 잘 전달할 수 있도록 브레이크 제품의 홍보와 소통력 강화, 이미지 강화 및 위치 강화, 소비자 소통 지점, 인지도, 취향도, 취향도 및 취향도.모든 상품은 단지 한 가지 중점을 선전하고 지나치게 복잡한 상품정보가 소비자 선택을 방해하지 않도록 한다.

이와 함께 뉴바랜스는 지난 몇 년 동안 매장에서 소매, 훈련, 운영 등 다양한 층을 높이고, 뉴바랜스 중국 매장의 포장과 가게 내 홍보 생동화를 업그레이드해 제품의 진열방식과 소비자 쇼핑에 더욱 잘 어울리는 습관을 갖춘 것으로 나타났다.온라인 커뮤니케이션과 긴밀하게 결합하여 완전한 브랜드 체험을 이루고 있다.예를 들어 ‘삼원색 ’ 라인을 둘러싼 작은 영화의 스토리는 문점과 마이크로영화 주제와 콘텐츠가 일치하는 진열이다.소비자에게 더 완전한 이야기를 전하며 소통 체험을 창조하다.

강창의 말대로 New Blance 는 어느새 불타는 것이 아니라 최근 몇 년 동안 New Blance 전 세계에 선명하고 초점을 맞추는 전략적 목표 — 전 세계 3대 스포츠 브랜드의 목표를 향해 매진하고 전략 계획, 자원 투입