왕석담 Uber 브랜드 자극

"어떤 초록색 행동이 Uber 개념보다 더 큰 효과를 볼 수 있을지 생각해 보세요. Uber 는 노벨평화상 하나 드려야 합니다!"

8월 7일 오후 하버드 심잠반의 마지막 나눔으로, Uber 는 왕석과 학원들이 자발적으로 폭로하는 주제가 됐다.

하지만 UBer를 위해 광고하는 것은 아니다.

며칠 전 보스턴 택시기사가 Uber 에 항의하기도 했다.

왕석은 Uber 가 지구 온난화의 전복성을 막는 혁신이라고 말했다.

가장 큰 특징은 저장량 활성화와 강한 백스테이지 지탱이다.

UBer를 연구하면 알리바바, 텐센트가 나를 자극하는 것은 UBer보다 못하다.

Uber 사유는 크기 통식이 아니라 여러 분야에서 각각 생태 시스템을 만들 수 있기 때문이다.

Uber 사유, 만과 다음 단계의 상상력에 중요한 역할을 한다.

30년의 발전을 거쳐 만과가 만과의 전형적인 열쇠를 찾아냈다. 예를 들어 세 번 들어도 그 충격력은 상상할 수 없다.

왕석설.

그러나 왕석은 Uber 사유와 이른바 큰 데이터가 무관하다고 생각한다.

만과는 최근 미니랜드, 로마, 버로렌, 볼로론, 볼로니아 4개 도시를 운영한다.

총 1000명의 업주를 조직하여 4대의 전승기를 분승할 계획이다.

한 명당 5000원만 든다.

5,000원, 비행기표만 모자라네요.

이것은 거의 모든 업주의 반응이다.

그러나 만과에 대해서는 업계에서 제공하는 부가가치 서비스에 불과하다.

이 서비스를 달성할 수 있는 것은 Uber 사유에 불과하다.

Uber 의 본질 은 사실 일종 의 공유 경제 에 남는 것 이다

일어나서 새로운 경제 패턴이 형성되었다.

왕석은 6일 4성 이탈리아 유람을 하늘의 Uber 교통통합에 해당하는 것은 공중의 여유를 발굴해 시장을 형성한다고 말했다.

그 운력은 항공사가 아니라 한 가족이 생각지도 못한 국제기구다.

게다가 유가 하락과 쇼핑 등의 보장 조치를 취소하는 것은 자연히 상당한 흡인력이 있다.

그러나 그렇다고 만과는 이 정도로 돈을 벌 생각은 없다.

만과에서 보면, 사업주에게 주는 부가가치 서비스이기 때문이다.

“돈을 벌려고 하지 마라. 그렇지 않으면 만과가 관광회사의 충동이 있을 것이다.”

왕석의 일깨우침.

… 에

만과는 250만 개의 업주를 보유하고, 어떻게 효율을 높여 인터넷을 운용하고, 더 나은 업주에게 증가가치 서비스를 제공하는 것은 큰 글이다.

예를 들어 집 뒤에는 교육, 헬스 등 일련의 수요가 있다.

인터넷 + 의 물결에 직면하면 왕석은 선전 기업이 가장 잘한다고 생각한다.

그 특징은 다른 업무 인터페이스를 플랫폼으로 만들어서 연결 가치가 있다는 것이다.

금융보험 분야에서 평안그룹이 더 잘 하고, 전통 인쇄 영역, 아창의 인터넷 전환형이 눈길을 끈다.

아창에서 인쇄는 이미 새로운 개념이다. 예술도서는 어떻게 나왔는지 알려 줄 것이다. 그는 심잠반 학생들에게 야창의 현장 학습을 전문적으로 조직해야 한다고 제안했다.

왕석은 만과의 전환형은 두 시: 기업주에게 증가 서비스를 제공하고 고객의 점도를 높이고, 둘째는 저장량 자원을 찾아 연결 가치가 생기도록 하는 데 있다.

예를 들면 만과는 오래된 공장과 낡은 건물을 찾고, 재고자원을 활성화시켜야 한다.

예.

거대한 상상의 공간을 바꾸는 것은 흥분을 떠올리며 잠을 이루지 못했다.

왕석은 이렇게 자신의 마음을 형용한다.

건축 설계 분야에 대한 데이터: 80% 의 건축 설계 사무소는 북상 광심일선에 집중되었고, 그중 60% 는 심천에 집중되었다.

2위 3위는 베이징, 상하이, 광저우보다 적다.

Uber 사유, 만과는 한 커뮤니티 연결자로 건축 디자이너로 지탱할 수 있을까? 왕석의 답은 가능하다.

선전 유선동에서 만과는 1000개의 주차 공간을 갖춘 대형 오피스텔을 건설하고 있다.

자동 차고에 세워진 자동차는 가장 높은 곳에서 내려와 7분이 걸린다.

이 오피스텔은 Uber 사유를 빌려 만든 수직 개념을 지닌 사무 동네다.

예를 들어 디자이너 2명이 이곳에 사무소를 설립할 수 있다.

건축 디자이너 입주 후 디자인된 작품은 동네 서비스 센터에서 3D 프린터로 작품을 인쇄할 수 있다.

모든 디자인 관련 서비스는 사무실 커뮤니티에서 완성할 수 있다.

하지만 왕석은 이 구상은 아직 완전한 Uber 사유가 아닌 소칼일 뿐이다.

토지는 존량자원이 아니기 때문에 만과는 여전히 토지, 설계, 건설, 전체 주기가 비교적 길고, 지금까지 3년 동안 사용되지 않았다.

전통적으로 집을 짓고 파는 패턴이 아니라 기존의 건축물 보유량을 활성화시킬 수 있다면 만과는 개조만 하면 신속하게 활용할 수 있는 것이 진정한 Uber 사유다.