빨리 패션 자ara가 화재에서 잠시 문을 열어 놓고 왜 브레이크의 결정을 내리는가?

2013년부터 자ara는 서너 라인 도시로 침몰할 계획이었지만 현재 자ara는 국내 포석에서 85%에 이르는 점포 수가 12선 도시에 분포되어 있으며 나머지는 영파, 소주 등 동남경제발달 도시로, 34선 도시의 개점 비율이 극히 적다.

최근 몇 달 동안 유행하는 거물 자ara 소식이 끊이지 않았다.

먼저 모사 Inditex 시가가 천억 달러를 넘어섰고, 반년보에서도 이득을 전한다: 2월 1월 1일부터 7월 31일까지 이 깃발을 가지고 있다

자 호미, 마ssimo Dutti, 베르샤, 스타디varius (Stardiavarius) 등 브랜드의 스페인, 상반기 이윤이 17억 달러 상승했다.

그중 순이익이 26% 상승하고 약 11억 6천만 달러다.

그러나 이런 좋은 소식과 함께 한 스페인 매체는 인디테스의 난감한 결정을 내렸는데, 집단은 대중화의 문점 총수 500대를 넘어 가계열 10대를 넘어 잠시 문을 열었다.

회사가 얼마 전에 발표한 반년간에는 지난 6개월 동안 이 스페인 회사는 94개의 문점을 새로 개설했다. 그중 Zara 문점은 24 세 세르세르, 암스테르담, 러시아의 하이스토크에 퍼져 있다.

현재 이 브랜드는 전 세계에서 모두 6777개의 매장을 보유하고 있으며 대부분 유럽에 집중되고 있다.

올해 자ara (Zara) 는 홍콩과 대만에서 모두 전자쇼핑을 개설했으며 현재 이 브랜드는 세계 28개국과 지역 인터넷 쇼핑 플랫폼을 제공하고 있다.

이게 계속 확장되고 있어요.

왜 대부분의 브랜드들이 모두 중시하는 중국 시장에서 브레이크의 결정을 내렸다?

흔한 오해는 중국 경제가 안 된다.

확실히 얼마 전 인민폐가 한때 급격한 평가절하로 중국 주식시장도 격렬한 진동과 사치품, 경사브랜드 모두 수축의 결정을 내렸다.

하지만 패션업에는 ‘립스틱효과 ’라는 말이 있는데, 경제가 떨어지면 이미지를 개선할 수 있는 패션 제품이 특히 잘 팔릴 수 있다.

이에 비해 자라의 동행들은 중국에서 브레이크를 밟지 않았다.

우의고는 여전히 매년 100 ~13,10가대의 속도를 지속하고 있으며, 최근에는 신속한 판매집단 아래 몇 자매 자매 카드를 다시 내놓고 H &M 의 개점 계획도 1년 80가량 수준을 유지하고 있다. 연도 재보 발표 후 전화회의에서, 고단 부패 COOS에 이어 또 다른 부패 & Otheries도 중국 시장에 진출할 계획이다.

자ara는 중국 개점 속도를 늦춰 자신의 원인이 될 것으로 보인다.

스페인 언론 인터뷰에서 인디텍스가 내놓은 이유는 전기 쇼핑센터에 진출하는 데 너무 절박하고, 다음 임무는 주요 도시에서 기함 가게를 개설할 예정이다.

자ara 는 그룹 내 첫 중국 시장에 진출한 브랜드로, 2006년 2월 상하이 남경에서 최초의 기함 가게를 설립하였으며, 현재 중국 문점 총수는 166개에 이르렀고, 문문점점은 이미 166개에 이르렀다.

전체 indittex 그룹을 보면, 지난 몇 년 동안 화화의 개점 기세가 급격해 2011년 전 전국문점은 119개밖에 없었지만 2011년 1년에 156대 (156대) 를 열었고, 이듬해 121개가였으며, 2013년에는 61개밖에 되지 않았다.

2011년부터 2012년까지 빠른 성장은 자ara (Zara) 가 아니다. H & M & 유니폼 등 브랜드도 꾸준히 늘고 있는 매장 매출액의 증가로 업계 범위를 넓히고 있다.

빠르게 확장된 원인은 2011년부터 시작된 국내 상업 부동산과 상관없이, 그해 국내에서 400개 정도 늘어난 백화점, 2013년 250대 크게 크게 늘었다.

상업부동산은 저렴한 세련된 패션 브랜드의 급속한 발전을 이끌었고, 브랜드의 강세 때문에 상업의 부동산 수출 원가가 상당히 낮았고, 무료점의 임대, 심지어 장식 수당까지 붙였다.

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급진개점의 결과는 노점 판매 이익일 수도 있고, 빠르게 개점으로 인한 선적 오류도 단점 매출액의 하락을 가져올 수도 있다. 임대료 보조금이 있더라도 빠른 패션 브랜드는 상업논리에 따라 가늠해야 한다.

자ara (Zara) 가 일방적으로 경쟁 상대보다 더 민감하게 팔고 있다.

의복의 명맥은 공급사슬과 재고다.

패션을 매치한 자ara는 짧은 공급 체인 모드로 진행돼 재고 적재적금은 그 큰 기피로 인해 점포의 원가를 늘리게 하고 있다. 자ara (Zara) 의 물류 원가를 크게 높여야 한다.

한 비디오를 치자, A 도시의 한 문점은 어느 날 새로운 21개의 의류를 필요로 하는데, 9개국의 13 (13) 가 가장 우수한 노선으로 발송해 직접 이 문점내에서 같은 날 도착할 수 있다.

자ara 물류는 도시 중전의 개념이 없다. 가게 배치가 부적절하면 공급 사슬의 원가가 급증할 것이다.

전략적으로 보면 어느 가게의 매출액이 예상 수에 이르기까지 자ara는 이 가게를 닫아야 한다.

2013년부터 자ara는 서너 선 도시로 침몰할 계획이지만 현재 자ara는 국내 포석에서 85% 에 이르는 고위 85%, 비례의 점포 수량은 모두 1차선 도시에 분포되어 있으며, 나머지는 닝보주 등 동남경제발달 도시에서 서너 선도시 개점 비례가 적지 않다.

지난해 자ara가 중국에 있는 개점 상황을 조회하는데, 새 개점 도시는 여전히 중경, 남경, 항주 등 중점 2선 도시다.

자ara가 서너 라인 도시를 바라보고 있는 듯, 채널 침몰보다는 전자상거래에 더 적극적인 것 같다.

자ara는 현재 국내 매장 유형, 주로 쇼핑몰을 위주로 하고 있다.

만달은 거의 도시마다 조아라 (Zarara) 가 꼭 들어야 하는 상업이다. 이 외에도 홍콩, 왕부정, 대합성 등 주류 쇼핑센터도 가장 선선이다.

우리는 조아라와 쇼핑센터 사이의 상부상적인 객류 관계를 분석한 적이 있다.

그러나 쇼핑센터는 과도한 발전과 전기 상업의 충격으로 인해 추위를 예고하고 있다. 자ara도 충격을 받았다. 자ara (Zara) 의 운명과 쇼핑센터에 묶여 있었다.

현재 자ara (Zara) 는 “ 중요한 도시에서 깃함 가게를 개설한다 ” 는 전략이다.

이곳의 ‘ 중요한 도시 ’ 는 주로 충분한 소비층의 비일선 도시를 가리킨다.

일선 도시는 경쟁 환경이 너무 치열해 패션 브랜드가 2선 선진 도시인 즉 그룹이 말하는'중점 도시'로 중국 이미지 플래그숍 첫 가게를 설립했다.

예를 들면 지난해 말, 자ara는 청두원양 태고에서 3층 독동 기함 가게를 열었다.

이른바 깃함점은 대도시의 중요한 상권이 개설되고, 객류량이 많은 위치에서 일반 문점 면적보다 더 큰 점포를 넓혀 기존의 깃함점점점포에 따라 기존 기함점의 판넬, Zara 깃함 점포 점포에 의하여 주르타 면적총체는 13,2000 평방으로 충족한 상품을 보유하고 있으며, 그 장식, 체험, 서비스도 더욱 우수하다.

"200평미터의 매장을 100개씩 열어 2000평미터의 매장과 후자의 관리비용이 더 낮다"고 말했다.

POP (POP) 은 고단 추세 (GOP) 의 자심고문 고문인 황호연 (WOP) 이 기자에게 알리는 것은 단점의 평효가 더 높다는 것이다.

평효란 평면적에서 생산할 수 있는 매출액은 슈퍼마켓이나 백화점의 경영 상황을 가늠하기 위한 중요한 지표다.

예의덕의 데이터에 따르면 기함점의 판매 실적은 일반적으로 일반 문점의 3 -4 (13 • 13 • 13 • 1로 최고 격차는 6.6배에 이른다.

평효상의 우세 외에도 플래그숍은 진열, 쇼윈도우 디자인, 점포 장식 등 브랜드 이미지에서도 일반 매장에서 비교할 수 없는 장점이 있다.

패션 브랜드의 주문에 따라 최대한 생산원가를 압축시켜야 하기 때문에 일반적으로 기존 계절에 따라 상품을 업데이트 하는 브랜드의 상습적인 조작 형식은 패션에 적합하지 않으며, 플래함점은 이 결함을 보완할 수 있다.

유니폼을 예로, 프리미엄 드레스는 파리 오페라 부근에 대형 플래그숍을 개설했고, 노부님, 가와쿠오령 문점과 인접해 파리에서 큰 광고를 내리는 셈이다.

물론, 자ara

판이한 시장 전략은 있지만 ‘ 플래그숍이 가져올 수 있는 장점 ’ 은 두 브랜드의 차이는 별로 없다.

가장 간단한 논리로 볼 때, 상업의 땅이 포화되고 품질이 높고 품질이 높기 때문에, Zara (Zara) 는 단점의 이윤이 하락했고, 한편, 그것은 서너 선도시에 대한 판단 전략이 결핍되어 중점도시에서 평효가 높고 이미지가 더 좋은 기함 가게가 현명한 선택이 되었다.

지난해에는 고양이가 기함 가게를 개설한 자ara (Zara) 에 입사하여 자신이 걱정할 일도 많지만 실체점을 보완하는 것은 아직 이르다.