은태'물 넣어요 '뒤의 깊이가 화합은 어떨까요?

PC 시대를 놓치면 이동 연결 시대에 더 이상 결석할 수 없다.

실체 소매업체가 이에 대해 공통된 인식을 갖고 신속하게 줄을 서서 도우미를 구하는 것이 분명하다.

온라인상에서 화합되는 길, 가장 빨리 가는 은태다.

올 17주년을 맞아 은태는'은태 천고양이, 천고양이 은태품','선상선 동가'를 호응 네트워크 쌍11.

이를 중심으로 알리심도와 융합한 후 신은태는 디지털화, 범채널, 플랫폼화, 오락화의 혁신발전을 더욱 이행할 예정이다.

실체 소매업체를 2차원 상업세계의 투사로 볼 수 있다면, 은태는 아리의 큰 플랫폼 하에'인터넷 +소매'의 기함 제품 자체도 작고 아름다운 플랫폼이다.

이 플랫폼에서 경영자, 브랜드상, 소비자가 공동으로 가치를 창출할 수 있다.

이 의미에서 새 은태는 인터넷 사유로 전통 소매를 재구성하는 비즈니스 논리다.

올해 중국 소매업이 최대 관점에서 가장 큰 이직 붐을 맞고 있다.

그러나 우리는 누구보다 잘 알고 있다. 이 플랫폼의 가치는 얼마나 큰가.

선 아래 소매 단말 단말기 는 정말 '촉각' 소비자 의 단말기 까지 온도 를 갖 고 신뢰 기반 도 천연적 인 사교 속성 이다.

다행히 이 업계의 많은 지도자들이 이 점을 주목하기 시작했고, 업계 전체의 비즈니스 본질을 이끌고 있다는 점이다.

모바일 연결을 추가한 중국 소매업은 전체 업계 해체와 재건축 과정을 가속시킬 것이다.

북기 무림상권 남부터 오산상권, 은태가 거의'항주 가장 번화한 상가 연안로'를 청부했다.

그런데 은태는 1년 반 만에 알리와 함께 했어요.

중대한 결정은 은태개방의 새로운 유전자뿐만 아니라 은태전국의 18개 매장에서 부담을 받는 압박으로 오늘까지'무림태의 표적 지위도 흔들리고 있다'는 판단까지 5년전 은태의 고관들은'무림점이 전국적으로 절대적인 패션 모델이다'고 말했다.

은태는 디지털화에 대한 시도가 3년 전 다른 백화점과 마찬가지로 경영자는 브랜드상 (대리상)의 한 집안의 이야기가 필요했고, 지름길이 없기 때문에 오늘날까지 그 상품의 1000만개 SKU 는 점차 디지털화를 실현했다.

상품의 디지털화의 기초 위에서 플랫폼의 가치는 확대화되고 무한한 정합 능력을 가졌고 플랫폼의 건설자는 게임 규칙을 마련해야 한다.

인터넷 기업의 고전 모델이다.

… 에

3년 연속 단점 판매 연간 차트 1위를 차지했을 때 업계 한 명의 자숙한 백화점이 “ 이런 유능한 백화점 기업이 국부적 시도 아이템 관리에 실패했으면 좋겠다.

실패하더라도 중국 백화점에 대한 값진 경험.

다만 여러 해 만에 옆집 은태가 소원을 이루게 되었다.

은태는 여러 세대를 잘못 시도한 길에서 독행협이 아니었고, 세기 금화, 대상들이 이런 심기를 느낄 수 있을지도 모른다.

세기의 금화는 한 회사를 주도하는 패턴을 추진하고 있으며 상품의 운영과 유지를 포함해 전문 부문과 팀을 담당하고 있다.

대상들의 실험은 더욱 철저해지고, 본사에서 직원들이 층층으로 추진하고, 결국 터미널 점포에 이르는 직원들이 완성했다.

아이템 관리는 소매업체의 정세화 경영의 필수 수단이다.

아이템 구동 판매로 경영자와 소비자 사이의 거리를 크게 단축시켰다.

현행 품목관리에 비해 아이템 관리가 상품에 대한 판단의 정준도가 크게 높아진다.

결국 아이템 관리의 핵심은 소매상이 상품에 대한 통제력이 얼마나 강하고 플랫폼이 공급사슬에 대한 정합 능력에 있다.

상품 관리와 마찬가지로 지금의

소비자와 소통하는 이런 일도 간단하고 거칠게 했다.

연간 가격전으로 조성된 국면은 ‘ 활동을 하지 않으면 아무도 없다 ’ ‘ 1차 지출 반기 소비 ’ 라는 비열한 상황이다.

더 무서운 것은 독살에 갈증을 가라앉히더라도 경영자는 아예 멈출 수 없다는 것이다.

이것은 반드시 뼈를 상하게 하는 혁명이기 때문이다.

기존 차가운 1.0판과 달리 소비자들의 참여감과 접지.

만약 네가 계속 그렇게 가지고 있다면 소비자도 반드시 경원할 것이다.

그러자 은태상업그룹 CEO 진효동도 지난해 화신소몬스터가 대순유에 합류한 팀에 차츰차츰 고재운 원숭이가 전 세계에서 10만 위안을 매입할 때, 왕은 핵심팀을 이끌고 부채춤을 추고 한 쇼핑센터에서 한 음식점이 개업하기 전에 이 업체 측의 웨이보 콘텐츠를 방송하는 것은 팀워크의 문병무다.