양 홍 호 중국 관광 연구원 산업 연구소 소장: '더 블 사이클' 하의 숙박 업 이 6 대 추 세 를 보이 고 있다.

양 홍 호 중국 관광 연구원 산업 연구소 소장 은 18 일 오후 21 세기 숙박 업 정상 포럼 (2020) 에서 전염병 으로 국내 관광객 들 이 국내 관광 시장의 절대 주체 가 되 었 고 내년 에 도 이 구 조 를 유지 할 것 이 라 고 밝 혔 다.따라서 숙박 업 의 공급 다음 단 계 는 국내의 큰 순환 을 바탕 으로 국내 국제 순환 을 겨냥 하고 전염병 발생 상황 이 창조 하 는 특수 한 시간의 창 구 를 잡 아 고 품질 제품 으로 국내 소비자 들 의 신뢰 와 자신 감 을 얻어 야 한다. 수요 로 공급 을 견인 할 뿐만 아니 라 공급 으로 새로운 수 요 를 창조 해 야 한다. 또한 몇 가지 중점 소비자 와 중점 투자 지역 도 관심 을 가 져 야 한다.

양 홍 호 는 '더 블 사이클' 구조 에서 숙박 업 의 발전 은 6 대 추 세 를 보일 것 이 라 고 주장 했다. 이 는 현지 브랜드 의 발전, 국제 브랜드 의 현지 화가 가속 화 되 고 시장 집중 도가 향상 되 며 디지털화 발전 이 빨 라 지고 생활 서비스업 의 발전 과 숙박 혁신 실험실 경제 추진 등 을 포함한다.양 홍 호 는 숙박 업 의 질 좋 은 발전 을 위해 더 많은 호텔 그룹 을 상장 시 키 겠 다 고 밝 혔 다.

지난 한 해 는 전염병 으로 숙박 업 의 고객 층 에 큰 변화 가 일 어 났 다.베 이 징 을 예 로 들 면 예전 에 해마다 해외 관광객 이 차지 하 는 비례 가 계절 적 인 변동 을 보 였 다. 높 을 때 입국 관광객 이 18% 를 차지 하고 낮 을 때 도 10% 를 차지 했다. 그러나 뉴 클 리 어 사태 가 발생 한 후에 국내 관광객 수 는 99% 이상 을 유지 하면 서 절대적 인 주 체 를 차지 했다.전국 적 으로 더 그 렇 고, 비율 은 더 높 을 수 밖 에 없다.

"내년 에 도 이 구도 가 유 지 될 것 같다."양 홍 호 는 새로운 전염병 상황 이 시장 변 화 를 초래 하여 일련의 연쇄 변 화 를 야기 했다 고 지적 했다.먼저 여행 방식 이 재 구성 되 고 소비 취향 도 이에 상응하는 변화 가 생 긴 다.그 다음으로 수요 변 화 는 숙박 업 의 공급 측면 개혁 을 강요 했다.도시 주변 관광 의 발전 은 더 많은 휴가, 건강 요양, 친 자 가정 등 테마 호텔 을 제공 해 야 한다.예전 에 입국 하 는 손님 들 이 비교적 높 은 국제 브랜드 호텔 을 차지 하고 신속하게 조정 을 해서 국내 손님 들 의 수요 에 부 응 했다.

"중요 한 변 화 는 산업 구조의 재 구축 이다."양 홍 호 는 국제 호텔 그룹 과 본토 호텔 그룹 간 의 역량 이 조금씩 바 뀌 고 있다 고 지적 했다.2019 년 말 에 중국의 3 개 호텔 그룹 규 모 는 10 위 권 에 들 었 고 13 개 는 50 위 권 에 들 었 다.그러나 호텔 그룹의 브랜드 가 치 는 2 개 만 50 위 안에 들 었 고 25 위 안에 들 었 다. '우리 호텔 은 규모 가 올 라 갔 지만 질 적 으로 아직 갈 길이 멀다.'양 홍 호 는 뉴 클 리 닉 이 마침 기 회 를 주 었 고 몇 년 안에 토 종 호텔 브랜드 가 점점 발전 할 것 이 라 고 생각 했다.국영 과 민영 의 융합 이 더 많아 서 현재 많은 민영 호텔 들 이 '믿 을 만 한 사람' 을 찾 고 있다.

숙박 산업 구조의 변화 로 인해 숙박 업 의 발전 추 세 는 '이중 순환' 의 새로운 구조 에서 더욱 뚜렷 해 졌 다.토 종 브랜드 의 발전 이 빨 라 지고 국제 브랜드 가 현지 화 를 가속 화 할 것 이라는 점 을 제외 하고 양 홍 호 는 업계 의 집중 도가 점점 높 아 질 것 이 라 고 제시 했다. 다음 과 같은 몇 가지 이유 가 있다. 하 나 는 새로운 프로젝트 업 체 가 경기 침체 기 에 모험 을 하지 못 하고 강 한 브랜드 를 선택 하 는 것 이 실적 에 대한 보증 이 있 기 때문이다.둘 째 는 경영 이 부실 한 단일 호텔 이 브랜드 에 가입 하기 시작 한 것 이다.셋째, 일부 호텔 은 위탁 관리 또는 가맹 기간 이 만 료 된 후에 더욱 강 한 브랜드 를 선택한다.넷 째, 실력 있 는 호텔 그룹 이 이 때 부터 인수 합병 을 하기 시작 했다.다섯 째, 해외 전염병 으로 인해 국제 호텔 그룹 은 국내 에서 오히려 구 조 를 강화 했다.

그리고 숙박 업 의 디지털화 발전 이 빨 라 질 것 이다. 이것 은 당의 19 회 5 중 전체 회의 에서 문화 산업 디지털화 전략 을 실시 하 겠 다 는 요구 와 일치 하 다.현재 많은 호텔 그룹 들 이 디지털 화 된 구조 전환 을 가속 화하 고 있다. 시장의 수요 도 더 많은 신기 술 이 숙박 장면 에서 등장 한다. 예 를 들 어 생물 식별 기술 은 얼굴 을 닦 고 입주 하 는 등 이다.

양 홍 호 는 숙박 업 이 앞으로 도 생활 서비스업 으로 확 대 될 것 이 라 고 덧 붙 였 다.현재 호텔 공간 에서 숙박, 음식, 비 즈 니스, 전시회, 예술 전시, 교육, 건강 등 다양한 수요 가 호텔 의 공간 가 치 를 재 정립 하고 있 고 숙박 업과 다른 업계 의 다 국적 융합 발전 도 점점 성숙 하고 다양 해 지고 있다.

혁신 이 계속 쏟 아 지고 있다. 일부 큰 국제 호텔 그룹 은 메리 어 트, 사계절 등 각자 의 혁신 실험실 을 만 들 고 있다.실험실 에서 먼저 신제품 을 시험 한 다음 에 전국, 전 세계 에 보급 한다.양 홍 호 는 앞으로 중국의 많은 호텔 그룹 도 자신의 혁신 실험실 을 설립 하여 의사 결정 을 더욱 이성 적 이 고 과학적 으로 할 것 이 라 고 생각 했다.

양 홍 호 는 다음 단 계 는 국내 대 순환 을 바탕 으로 국내 국제 이중 순환 을 노 려 야 한 다 는 점 을 제시 했다.전염병 발생 상황 의 영향 을 받 은 2 년 동안 국내 시장 은 기반 이 되 었 다. 이 기 회 를 틈 타 국내 소비자 들 이 제품 을 체험 하고 브랜드 를 이해 하 며 점성 을 높 여야 한다. '앞으로 (출국) 시장 이 개방 되면 지금 기회 가 없 으 면 앞으로 더욱 어려워 질 것 이다.'양 홍 호 는 숙박 업 이 애플 과 같은 기업 에서 공부 하고 공급 혁신 을 통 해 새로운 수 요 를 계속 창조 해 야 한다 고 조언 했다.

"자본 시장의 가 치 를 발휘 하고 숙박 업 의 자산 증권 화 수준 을 향상 시 켜 야 한다."양 홍 호 는 특히 미국의 호텔 과 숙박 그룹 상장 회사 의 시 가 는 현재 약 1900 억 달러 에 달 하고 있다 고 지적 했다. 중국 호텔 그룹의 시 가 는 1 / 5 까지 차이 가 크 지 않다. '우 리 는 더 많은 호텔 그룹 이 상장 을 통 해 자산 증권 화 를 실현 하도록 격려 해 야 한다. 이 는 호텔 REITS 의 정착 을 계속 추진 하 는 것 을 포함한다.