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Metropolis: Virtual Business Path

2008/8/7 12:54:00 23

Metropolitan

Comme Nike aux États - Unis, Metropolis a adopté ce modèle d 'activité virtuel appelé "structure muette": le produit a été livré à l' étranger à des prix de main - d 'œuvre plus bas, plus avantageux pour le transport et la vente.EntrepriseFabrication, la vente de produits à l 'adhésion de Nike à tous les distributeurs, et leur propre énergie à concevoir des produits et à ouvrir le marché.


En tant qu 'expert de l' industrieEntrepriseLes patrons se disputent toujours sur les vêtements chinois.EntrepriseQuand les avantages et les inconvénients, Zhou, fondateur de Metropolitan, s' est précipité sur la route de l 'exploitation virtuelle.
En 1995, les commerçants de Zhejiang, qui avaient créé leur premier baril d 'or grâce à l' ouverture d 'une usine de confection, ont été confrontés à un problème: les vêtements sur le marché qui ressemblaient à leurs produits, les prix ont doublé immédiatement après avoir été étiquetés.Le rêve d 'avoir une marque de vêtements autonomes s' enracine dans son coeur.C 'est ainsi qu' a commencé la route de 12 ans d 'exploitation virtuelle.

Nike

Chow chengjian raconte très volontiers l 'histoire de Metropolitan Pond Eggs (OEM) Fishing through the filet (accreditation)."Les États - Unis sont une marque qui se développe progressivement grâce à l 'exploitation virtuelle."Zhou chengjian a déclaré au Hua Xia Times: "C 'est - à - dire que les fabricants choisiront d' externaliser leur production, par l 'intermédiaire de concessionnaires de construire des réseaux de vente, en mettant l' accent sur l 'avantage des ressources pour créer des chaînes de valeur telles que la conception, la marque, etc.

"Le subjonctif.EntrepriseC'est - à - dire, dans un contexte de ressources limitées, afin de tirer le meilleur parti de la concurrence,EntrepriseFranchir les limites physiques de l 'OrganisationEntrepriseLes fonctions les plus importantes, comme les connaissances, la technologie, etc., sont virtualisées pour optimiser l 'efficacitéEntrepriseRessources limitées et créationEntrepriseL 'avantageWu Chang lun, professeur à la faculté d 'ingénierie de gestion de l' université du Nord - Est.

Comme Nike aux États - Unis, Metropolis a adopté ce modèle d 'activité virtuel appelé "structure muette": le produit a été livré à l' étranger à des prix de main - d 'œuvre plus bas, plus avantageux pour le transport et la vente.EntrepriseFabrication, la vente de produits à l 'adhésion de Nike à tous les distributeurs, et leur propre énergie à concevoir des produits et à ouvrir le marché.

Aujourd 'hui, il y a plus de 300 fabricants qui travaillent avec Metropolis.EntrepriseAvec une production annuelle de près de 50 millions de (ensembles) de la capacité de production, dans le pays a plus de 1800 magasins, à l 'exception d' un petit nombre de magasins directs, les autres sont une chaîne de franchise de magasins.« ces investissements doivent coûter au moins plus de 1,5 milliard de yuan. »Estimation.

Technologie nucléaire

Selon Wu Chang lun, le subjonctifEntrepriseLa clé du fonctionnement est la maîtrise.EntrepriseFonction de baseEntrepriseLes ressources limitées sont concentrées dans les secteurs à forte valeur ajoutée.

"La société s'appuie sur des opérations virtuellesEntrepriseL 'expansion des économies, un grand nombre d' investissements dans la gestion d 'exploitation, la conception de vêtements, la promotion de la marque, et d' autres activités de base, et a été rapidement développé pourEntrepriseLes bases d'un développement plus poussé ont été jetées.C'est aussi devenu le noyau de la compétitivité de Metropolitan.Zhou chengjian présente.

Donner un produitEntrepriseAprès fabrication, la construction hebdomadaire dans la conception du produit etEntrepriseIl n 'y a pas beaucoup de travail à faire."Dans la conception et le développement de produits, la société a formé une jeune équipe dynamique de concepteurs de normes internationales.L'équipe de conception propose chaque année plus de 3 000 nouveaux articles d'habillement au marché, en se familiarisant avec les consommateurs visés, la concurrence sur le marché et les tendances de la mode, et en collaborant à long terme avec des entreprises de conception en France, en Italie et ailleurs. »

".EntrepriseIl faut faire preuve de prudence dans le choix du producteur OEM, si l 'on choisit un fabricant OEM peu coûteux et de mauvaise qualité, la qualité du produit est difficile à garantir, la vente peut poser de nombreux problèmes de retour ou de service après - vente, non seulement ne peut pas donnerEntrepriseIl y a trop de profits à créer, et ça a de graves répercussions.EntrepriseImage de marqueEn fait, le problème ne provient pas seulement des producteurs, mais aussi du fonctionnement uniforme des normes des adhérents.EntrepriseImage de marqueGoo Jun, le célèbre spécialiste de la marque.

Aujourd 'hui, les États - Unis ont intégré plus de 300 fabricants centrés sur le triangle long et le Pearl River dans la production de plaques fixes, afin d' assurer la qualité des produits grâce à des contrôles rigoureux sur le processus de production et à des essais rigoureux sur les produits finis.

Marketing

Le célèbre expert de la marque eiffen réfute l 'exploitation virtuelle comme "achat et vente vide".Eiffel pense que l'exploitation virtuelle n'est pas aussi simple qu'on le croit.EntrepriseIl faut prendre des risques considérables en matière de recherche - développement et de flux d 'intrants, et la plupart des OEM-->

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