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Dialogue Interactif Du Deuxième Sommet Sur Le Commerce Électronique Des Vêtements Chinois En 2010

2010/5/29 13:19:00 112

Le Sommet Sur Le Commerce Électronique

Le deuxième Sommet sur le commerce électronique des vêtements chinois (chaîne de commerce électronique) s' est tenu aujourd 'hui à Hangzhou.

Xu Xiaofu, Secrétaire général de la municipalité de Hangzhou, et d 'autres représentants de l' État, Li Ning, sept loups, Taobao, et d 'autres entreprises dans le domaine de l' habillement et du commerce électronique, assistent à ce sommet, que l 'on attend de la consultation.


China 's second Summit on Electronic Commerce

On trouvera ci - après des extraits du dialogue:


Animateur: Oui, merci.

Le dialogue interactif est suivi.

Quelles sont les difficultés et les difficultés auxquelles se heurte le commerce électronique des vêtements?


Applaudissons chaleureusement nos invités de dialogue.

Ils sont:


Li Ning Dian Zi Shang Wu You Xian Gong Si Lin Qiao Ma lnzswyxgslt


M. Jiang Tao, Vice - Président de sept loups


Kappa, Directeur du commerce électronique


Directeur général, Directeur général de l 'information


Lin Yunhua, Ministre de la promotion de la marque du Groupe Boyang


M. de "l'espoir de consultation pour discuter de liaison de présider.


": Bon, notre réunion à liaison interactive du Forum.

Ce matin de professeur Han, a commencé à sourire Taobao, nous a donné un très bon discours.

Je me sens particulièrement nombreux endroits particulièrement bonne, je ne sais pas par où commencer.


Je me suis assis sous la plate - forme, vieux de penser à ce problème.

Ici ce sont des vêtements de marque des entreprises.

Notre commerce électronique, le commerce électronique ne sont pas du tout d'abord de vêtements de marque de vêtements entreprises commence.

Tout d'abord, le vendeur, vendent des marchandises sur le marché de gros, et ensuite, un an de vendre des dizaines de milliards d'euros à des centaines de milliards de dollars.

Ici, il n'y a rien à craindre, vous êtes dans le domaine du commerce électronique, est également une préoccupation, ce fond a la marque classique, et, enfin, vers le développement d'Internet, il y aura un impact? Il y a cette peur?


林云华: Je me présenter, je provenant de l'océan Indien est le Groupe de son.

Notre Groupe Yang Bo a trois grands projets.

Un bloc est l'investissement dans l'immobilier, il y a un bloc est 博洋家纺 nous a commencé plus tôt, par Angie Chiu -, et c'est notre tonlion, c'est une marque de vêtements est très jeune.

Nous sommes en février de l'année dernière entièrement dans un commerce électronique de fonctionnement de test, en juillet, a été officiellement créé des entreprises de commerce électronique, de commerce électronique, que je représente aujourd'hui.

On est une filiale du Groupe sous vêtements Yang Bo, la ligne de commerce électronique.

Nos vêtements de marque de vente tonlion ce que la République tchèque Jones est encore plus élevé.

Ai lu toujours dit, on marque le point de vue, nous avons peur de choc, quel est l'avantage de notre marque traditionnelle avec? Tonlion afin de tonlion, par exemple, pourquoi sommes - nous au centre commercial a subi, il a commencé à faire, à quatre mois et 11 mois de troisième rang, c'est à cause de facteurs de marque de 15 ans.

Après, ça nous est sur la ligne une vente à croissance rapide.

Une seconde, nous voudrions remercier Taobao.

Le Groupe de clients Taobao disponibles sont de jeunes étudiants qui ne peut pas être relativement, employé de diplôme, ils sur le réseau de la chose très acceptable.

Par conséquent, il est de positionnement dans notre marque, coïncidant avec le Groupe de réseau est respecté.

Juste le professeur Han quand il s'agit de la chaîne d'approvisionnement, nous tonlion soit des stocks en ligne ou bien des produits, nous avons une quantité unique est grande.

Nous n'avons pas peur de dire la promotion, et de pénurie de ces problèmes, mais encore de remercier notre chaîne d'approvisionnement.

Le best - seller on n'est pas capable de réagir rapidement, n'est - ce pas la mode, nous permettre de réagir rapidement.

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Ai Jiang quand il s'agit de la contrefaçon de cette question, j'ai une idée.

Pourquoi la République tchèque Jones peut dans un premier temps, ils ont en fait que nous d'être en retard.

Mais la première fois peut le faire en premier.

Pourquoi septwolves et nous tonlion accidentellement évacué vers la troisième, quatrième? En fait, je pense que le plus tôt, le vendeur C est quand, beaucoup de gens sont dans la vente de faux, nous devons remercier ces C de vendeurs en pour notre marque de favoriser le marché, j'ai déjà fait la Mercedes de vente, J'ai été Directeur des ressources humaines, je fais ça pour lv lv peut voir, par exemple, il y a beaucoup de faux dans la rue, il y a la contrefaçon de comportement, mais pas à nouveau à faire ces choses.

Laisse toujours sa propre marque de la culture comme une priorité.


On veut notre princesse dans sept cas, le vendeur dans Taobao ci - dessus, C, chaque mois, des ventes de plus de six marque maintenant, nous, ici, la vente de plus.

Il y a une grande contribution est de savoir comment la culture de ces groupes de réseau, fidèle à des achats en ligne.


": le marché de culture bien, vous pouvez avoir une plate - forme de la plate - forme, le fait, tu peux le monter?


林云华: Ce n'est pas ça, la chaîne d'approvisionnement en fait marque est puissant, qu'est - ce que les inconvénients, le mécanisme de comparaison de retard, la vitesse de réaction très lentement, ce qui nous désavantage.

On va mettre ça en priorité à améliorer.


顾浩澜: Je suis 顾浩澜 provenant de Kappa, mais aussi dans le commerce électronique.

En fait, la société très tôt en 2005, nous avons proposé, n'est - ce pas à faire dans le domaine du commerce électronique. Le Centre de gravité d'un travail en ce moment la société ou placé dans un supermarché.

Il n'y a pas de développer le commerce.

Au début de l'année dernière, 6 on après une discussion n'est pas très longtemps, décidé d'aller dans le domaine du commerce électronique.

Les voir deux choses, un mécanisme interne de notre mieux, le second sens, le volume des ventes tant de Taobao.

Notre société fait avant la commercialisation de Kappa est fait relativement faible, soit 4% un revenu oddment on global.

On était inquiets sur Taobao, Kappa ces produits consommateurs d'acheter, c'est faux, et il y a peut - être des faux très pur, inquiète de l'impact à la perception de la marque.

Alors, nous avons dit que nous Kappa à faire du commerce électronique.


": En fait, c'est - à - dire, Kappa dans Taobao le commerce électronique d'un important marché de confinement de motivation est faux?


顾浩澜 a raison: si un.


": Merci.

Général Jiang.


Jiang: notre point de vue, des marques de luxe LV vient de le dire, des groupes de consommateurs d'acheter des faux avec acheter ça, Groupe de consommateurs est complètement les deux concepts.

En fait, même avec un produit concerné, notre société relativement forte d'un produit, est sensiblement vendre pour quelques centaines de dollars, en ligne ou faux bloc possède également, mais en fait, ce n'est pas pareil.

Si l'acheter en ligne, porter une ou deux fois, c'était pas.

Parce que tout avantage, il y aura une prime de marque.

On ne s'inquiète pas pour quelle raison, le développement économique de l'ensemble de la Chine, de revenus des gens augmente également rapidement, maintenant que ce pays a commencé à prêter attention à la répartition des revenus augmente progressivement les revenus des gens ordinaires, voir maintenant, le salaire moyen par habitant au PIB à combien, la proportion est très faible.

Notre pays a dans toute la Chine attache une grande importance à cette question, les revenus des gens ordinaires augmenter progressivement, la probabilité d'acheter des faux sera de moins en moins.

Nous pensons que ce groupe de personnes, ils peuvent toujours de ce groupe, tôt ou tard à conversion de notre marque.

Si un innocent acheter vraiment produit, sentir, c'est si bon, faux est si mauvais.


": ils sont des produits de marque de vêtements entreprises, quelques années plus tard?


Jiang: Oui, nous devons encore pour les consommateurs de services pour de vrai.

Si le moment n'est pas encore nous consommateurs, son faux aussi nous aider à faire de la publicité.


Zhang Citroën: Je me présenter, je vient de joeone, je m'appelle 顾浩澜.

En fait, on n'a pas peur d'eux, nos échanges avec eux, ils n'est pas terrible, mais ils sont toujours très mignon.

Je crains que nous l'Organisation, l'joeone Group, car le développement de plusieurs décennies joeone il, on marque Amoy maintenant, ils sont comme tout le cygne noir, pour les éléphants danser, c'est très difficile, le commerce électronique, pour les entreprises est un changement, mais signifie que votre entreprise, peut améliorer l'avantage ton sens de la compétition, n'est - ce pas la concurrence sur le marché peut être plus fort? Dois le commerce électronique.

Mais les ventes globalement plus de valeur.

Maintenant, par exemple, le commerce électronique a représente moins de 1%, de circuits de vente traditionnels pourrait dire, la plupart des entreprises maintenant, ils sont tous en dessous de 10%.

La valeur de la commande de service pour, en maintenant, il semble que le moment de changer, très lentement, juste a l'avantage de lavage de marque.

Maintenant, amoy de marque, juste d'entreprises traditionnelles, les entreprises traditionnelles.

Les entreprises traditionnelles, quand ils ne sont pas sur Taobao avant de faire ça, notre société a également ouvert le commerce électronique, le commerce électronique a également été explorer comment faire ça, mais ils ont donné la preuve de notre fait.

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"Le professeur Han dit: Maintenant, en ligne de la marque de vêtements, de vendre, de la chaîne d'approvisionnement rapide correspondant, est le niveau le plus élevé de petits vendeurs comme maintenant, trésor.

Maintenant, tu es le Directeur de l'information joeone, a également été chargé de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de ce bloc, dans son discours, le professeur Han mentionné les points, vous a donné une grande inspiration? Ou tu n'est pas l'identité de vues avec le professeur Han?


Il faut dire que pour mettre en place un système complet de capacité d 'intervention rapide dans toute la chaîne d' approvisionnement, ils font de la capacité d 'intervention rapide de la chaîne d' approvisionnement l 'une des capacités concurrentielles des entreprises.

Il faut mettre en place rapidement de nouveaux produits, d 'augmenter plus vite notre clientèle, de faire de nos non - clients nos clients.

Bien entendu, cela nécessite l 'appui de la chaîne d' approvisionnement, mais nous la définissons comme un lancement plus rapide de nouveaux produits, dans l 'industrie du vêtement, il est difficile de reconstituer les marchandises, car c' est le cas de ce secteur.

Mais il est possible de lancer plus rapidement de nouveaux produits, car pour le best - seller, il ne s' agit pas de vendre tout, il n 'y a pas de produits à remplacer, ou de Best - seller.

Il est possible de lancer plus rapidement de nouveaux produits pour occuper les consommateurs.


Tu n 'as peur de rien.

Votre commerce électronique a mis en place pendant deux ou trois ans, sous votre direction, quelques mois, un grand changement, je pense que vous n 'avez pas à avoir peur, vous êtes le leader, mais je pense que vous êtes très confiant, vous n' avez pas peur que les autres vous suivent ou vous dépassent, vous avez peut - être déjà atteint sans moi, les gens ont mes gains.

Je voudrais vous poser la question: taobaobao est un nom d 'achat en ligne, vous ouvrez maintenant votre propre magasinofficiel de la Ville, nous avions l' idée que c 'est ainsi, en Chine, parce qu' il y a des taobaobao, le Taobao peut devenir le nom d 'achat en ligne, peu de gens penseront à visitevisite, Taobao a déjà un flux accumulés, nous avons une idée d' abord de Taobao Baobao, donc vous avez construit le commerce électronique officiel après la Ville, comment est - ce flux? Par exemple, je suis un consommli Ning, il est possible de vendre Li Ning vêtements, je pense que je pense à qu 'en pensez - vous?


En fait, objectivement, parce que Taobao part de marché est très importante.

Il ressort des données qui viennent d 'être fournies que plus de 70% des parts de marché sont disponibles.

Donc, à partir de notre propre commerce électronique Li Ning, nous faisons également une analyse de la part des revenus des canaux.

Même aujourd 'hui, la plate - forme de Taobao n' est pas une simple boutique de Taobao, tous les partenaires de canaux y compris peut - être moins de 60%.

Plus de 50%.

C 'est aussi la preuve que les efforts que nous déployons ici aujourd' hui, c 'est - à - dire que le choix ultime se fait toujours au sein des consommateurs.

Donc, le consommateur est prêt à acheter sur une plate - forme ou à son choix, comme le montrent mes données.


Il y a un autre effet de ruissellement.

Avec le développement du commerce électronique, le Groupe de consommateurs achetés en ligne et l 'esprit de consommation deviennent de plus en plus mûrs.

Il pense que Taobao est peut - être sa meilleure plateforme de recherche, bien sûr, les achats sont certainement la plus grande plateforme, mais aussi une plus grande plate - forme de rapport prix - prix, après avoir fait ces devoirs, il est donc possible de déborder.

Nos données réelles le prouvent également, peut - être en avril 2008, le commerce de Taobao est tout pour moi, 100% de moi, et ensuite, le ratio est progressivement en baisse, ce qui ne signifie pas que Taobao lui - même n 'est pas mauvais.

Le marché a changé.

Je vais faire beaucoup d 'efforts dans ma propre ville.

En plus de la recherche sur Taobao, les consommateurs vont faire toutes sortes de recherches sur Google, donc il y aura certainement beaucoup de pouvoir d 'achat pour aller chercher Li Ning, c' est - à - dire que les ventes dans les villes officielles augmentent de jour en jour.

Il y a aussi des différences entre les différentes plates - formes d 'achat, les groupes cibles de consommateurs.

Je ne pense pas que les utilisateurs de Jingdong et de Taobao se chevauchent à 100%, mais il est certain qu 'il est possible de faire du shopping dans des magasins verticaux tels que le réseau de magasins, peut - être de localiser des marques de luxe, ou bien de comparer le public.

Il achètera aussi les utilisateurs de Li Ning, il aura ses propres besoins.

Il est possible de choisir Taobao, Jingdong ou d 'autres.

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Dans la première phase du commerce électronique, nous sommes dans la première phase, tant qu 'il existe des plates - formes de vente, tant qu' il y a des magasins Internet, je suis sérieux.

Je pense que les entreprises traditionnelles de commerce électronique ont également un grand avantage, non seulement en ligne, il y a beaucoup de magasins, c 'est - à - dire en ligne, beaucoup de modèles d' affaires peuvent être utilisés sur Internet.

Nous sommes sur Internet, sur toutes les plates - formes, le magasin de Li Ning fait également le positionnement des quartiers, des magasins de porte - drapeau, des boutiques de rabais, des boutiques spécialisées.

Je pense que tous ceux qui aiment la mode attirent au - dessus de ce magasin, donc nous avons également le site Web de localiser plus loin, par le biais de marketing Internet de précision, cette partie de la population cible sur mon site officiel.


Comment pensez - vous de Taobao, va - t - il quitter Taobao à l 'avenir?


C 'est un sujet très intéressant, en fait, sur ce sujet, j' ai aussi passé avec le PDG de Taobao.

Je suis tout à fait d 'accord avec youko, c' est une concurrence sur le marché, non pas parce que Li Ning ne veut pas partir, mais parce que c 'est le choix des consommateurs d' attirer le groupe cible de Li Ning sur ce marché.


J 'ai une autre question à vous poser.

Ils s' intéressent beaucoup à la vente en ligne de nouveaux produits, comment faire de nouveaux produits, comment les prix et la coordination en ligne?


Jiang Tao: Nous sommes actuellement comme ça, en fait, nous avons vu des vêtements de sept loups, sur Internet, le prix des nouveaux produits est en baisse.

Nous leur avons demandé à toutes les réunions des négociants au cours des deux dernières années.

Nous ne permettrons aucune réduction dans un mois.

Pendant toute la durée de la vente de nouveaux produits, par exemple en deux mois, il ne peut pas être inférieur à 8,5%.

Il n 'y a pas de rabais sur le site officiel.

Pourquoi vous allez faire des achats sur le site Web, l 'un est bon marché, l' un peut comparer les prix, il est facile de savoir ce qui est bon marché, donc le plus grand avantage de l 'Internet est le prix.

Nous sommes en ligne, nous aussi, nos nouveaux produits sont cotés en bourse, ne peuvent pas être rabais.

Nous sommes en ligne, la principale vente de nos produits à rabais.

L 'autre, nous allons passer près d' un an ou deux, après avoir analysé l 'ensemble du consommateur, faire un certain nombre de produits spécialisés en ligne, il n' y a pas de boutiques en ligne.

Il n 'y a pas de comparaison des prix de ces produits, je suis dans le commerce en ligne des produits exclusifs, les prix auront un certain avantage.

Nous allons donc procéder à des ajustements sur l 'ensemble du prix, il y aura une marge de manœuvre maorie suffisante pour savoir qu' il s' agit en fait d 'une marchandise très rentable qui, bien sûr, doit être cultivée.

Je pense qu 'à partir de l' année prochaine, la gestion de l 'ensemble de nos canaux sera ajustée.

Tout notre système de rassemblement est également en train d 'être mis en place, c' est - à - dire qu 'il y a des boîtes en carton où trouver le distributeur et la ville.

La réglementation des canaux en ligne a également beaucoup investi sur le plan technique, notre objectif est toujours le même, c 'est - à - dire qu' il n 'y a pas de compromis entre les affaires normales dans leur ensemble.


C 'est comme ça qu' on contrôle les nouveaux produits.

Jusqu 'à présent, nous avons vendu moins de 10% de nouveaux produits.

Notre part de 10% est réservée à notre réseau.

En d 'autres termes, il n' y a pas de boutique en dessous de la ligne.

La version spéciale du réseau est basée sur l 'analyse des groupes de consommateurs existants, l' analyse des prix du marché, nous travaillons à la promotion en ligne de Tang lion, c 'est notre situation actuelle.

À l 'avenir, nous aurons un énorme système de distribution.

La culture de sa propre marque, et la force de la marque, je crois que beaucoup de fidèles à notre marque de groupes préférentiels, nous choisirons toujours nos magasins, les magasins phares.

Nous ne pouvons pas non plus sacrifier nos propres produits si une petite partie de la population est disposée à économiser 10 dollars, parce que le lion Tang n 'a pas de grande valeur, il doit aussi aller dans les magasins et les faux magasins.

De nouveaux produits, essentiellement dans le même prix que la ligne.


Gu Hao Lan: dès que nous commençons à faire nos courses, nous aurons de nouveaux produits.

Une réduction de neuf pour le nouveau produit.

Après un certain temps, on découvre que les distributeurs en bas de la ligne sont plus heureux, ils nous ont écrit par e - mail qu 'il y a enfin un magasin de porte - drapeau.

Nous savons aussi qu 'il y a des contrefaçons, qui peuvent être très peu coûteuses, et qui ont une incidence sur leur propre réputation.

Pour ce qui est de la part des nouveaux produits, nous avons clairement indiqué à la société au début du commerce électronique (les chaînes d 'électricité) que le commerce électronique est un nouveau canal de consommation, il existe en fait beaucoup d' articles à faire, et non pas un moyen de vente en ligne, donc l 'année dernière, deux mois après le début du commerce électronique en septembre, c' est - à - dire en novembre, nous avons fait une coopération commerciale.

Le premier, notre jeu en ligne, si ce produit, nous avons atteint 70% en un court laps de temps, c 'est un élément de jeu renforcé, c' est en fait une de nos tentatives.

Nous avons par la suite écrit à un chanteur de rock qu 'il avait conçu lui - même et qu' il avait fait une activité dans notre magasin.

Nous faisons également des efforts dans ce domaine afin de rehausser l 'image de nos magasins phares dans l' esprit des consommateurs.

Dans le magasin phare peut acheter de nouveaux produits, peut améliorer notre marque.

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"Actuellement en magasin phare: de nouveaux produits sur l'Internet, dans la proportion de vente officiel semble peu, comme plusieurs de 10%.

On ne peut pas attendre deux ou trois ans plus tard, plus tard, ou de trois à cinq ans, de nouveaux produits peut de plus de 50%, à partir de joeone général Zhang a commencé, je ne sais pas encore joeone% c'est combien.


Zhang Citroën: voir la marque, une marque différente, le rapport n'est pas la même chose.

On va le jeter intermédiaire, le retour de nos consommateurs.

Notre prochaine étape, est en ligne avec le canal de fusion, de même que par le biais d'Internet, la croissance rapide de l'ensemble des activités d'entraînement.

Alors on est progressivement les consommateurs à cette plate - forme au - dessus de guidage de l'Internet, bien sûr, la ligne ne peut pas remplacer, le commerce électronique et le commerce, il est impossible de prendre maintenant nos affaires à l'intérieur de pelage, alors nous l'investissement dans de nouveaux produits de proportion est toujours en augmentation.

En outre, une marque, c'est avec un peu de cette image.

C'est en proportion sensiblement de 90%, de plus en plus à nouveau.


": un utilisateur d'Internet, j'espère toujours que nous avons de consommateur en ligne, pas juste acheter moins cher vieux stock.

J'espère également que, puisque le commerce électronique sur Internet un de moins de liaisons intermédiaires, le maillon de la chaîne.

économies de coût, il est peut - être tout le monde et préoccupations, car le conflit le canal sous ce prix ne peuvent pas avec la ligne, de sorte que ce prix n'est pas encore remises, ou seulement 9%, 15%, je sais que c'est une période de pition entre le développement du commerce électronique.

Je pense donc que cette période de pition de deux ou trois ou cinq ans?


林云华: nos nouveaux produits, des prix à l'avenir, la manière de résoudre le problème de la répartition des bénéfices? Après le règlement de cette question, nous en ligne à ligne de fusion est possible.

La République de Corée et le Japon sont des cas de commerce électronique comme ça.

Le revêtement a maintenant, y compris des marques, vertical d'autres Taobao.

Le mode d'apprentissage est à vendre de l'Amazone, qui établit un système de logistique considérable dans le fait que sa société est très prospère.

La société de la République de Corée au Japon est - il a? C'est de l'ordre de la mise en œuvre de la ligne dans le magasin.

Par ici, ordres, deux heures plus tard a la maison.

Le magasin physique, par exemple, notre tonlion, nous sommes dans le pays plus d'une douzaine de magasin de distribution et de magasins, si capable de traiter des questions après, de problèmes de logistique, les deux traité est très bien.

Mais jusqu'à présent est l'idéal.

J'espère que le problème est dans longtemps, certainement à 10 ans à huit ans, c'est possible, mais cet idéal et de vision pour l'avenir, pas pour longtemps.

Parce que des groupes de clients maintenant, on peut dire est de 25 à 30, mon bébé maintenant, 7 ans, peut - être en ligne lui acheter un jouet et donc de cette décennie, je peux attendre.


Jiang: chacun de nos produits, j'espère qu'il y a un code à barres.

Le second est un outil de gestion.

Il y a un moyen de dépend des consommateurs.

Comme une nouvelle, ou comme un rabais, habitudes possible avec ce consommateur a beaucoup de relations.

Mais même avec notre conception de l'ensemble du produit.

Si une nouvelle conception très belle est très à la mode aussi la tendance qu'il va accepter.

Il y a une marque de base est de 6,5%, à vendre, mais ses bénéfices très bien.

Pourquoi toujours en vente? Parce que les consommateurs de nous comme de nouveaux produits, de produits très à la mode au moment de nous faire, notre nouvelle. Plus tard, le consommateur sait que, dans deux mois, peut - être plié, mais il aime, alors je pense que c'est conformément à un consommateur des habitudes d'achat et de mentalité est des relations.

Alors je veux exactement pour prédire le temps est vraiment très difficile.

Je pense que je dois croire que cet intérêt n'est pas très élevé.

Si nous sommes maintenant à 10%, et peut - être à plus de 30, 40% est très bon.

Le processus sera long et tortueux.

Beaucoup plus de conditions à remplir.


Merci.


Animateur: Nous avons une nouvelle vague en direct cette fois.

Il y a déjà beaucoup d 'utilisateurs sur le grand écran, le public pose des questions aux invités.

Certains de nos invités sont directement adressés à certains d 'entre eux et d' autres sont unanimes.

Jiang, répondez à la première question.


Jiang Tao: En fait, pour la nouvelle marque dépend encore de cette société.

Parce que maintenant faire la marque, la marque en ligne, est essentiellement la marque existante.

Je sais qu 'il y a un brocoli, qu' il a fait sur Internet au début.

Il semble qu 'il n' y ait pas de bonne culture absolue, voir la stratégie d 'une filière de votre entreprise dans son ensemble et sa propre situation.

Alors, vous dites qu 'il est en ligne ou en ligne? L' une dépend de la stratégie globale de son entreprise, de la façon dont le Fonds est réparti, de quel type de réserve, pas nécessairement en ligne ou en ligne, à analyser en fonction de son rythme.


Les distributeurs d 'entités doivent faire face à des pressions accrues face aux besoins de la marque en matière de développement, et il faut ouvrir cette voie pour demander à Li Ning Lin?


Je suis tout d 'abord très d' accord avec ce point, Li Ning fait du commerce électronique ne veut pas dire que tout est direct.

Je viens de présenter, nous avons un bataillon direct, la distribution, le marketing des différents modèles.

En plus de la ligne directe, il ya ses propres réseaux, qu 'ils soient en ligne ou sur Internet, peuvent devenir nos partenaires de canaux.

Je n 'ai donc jamais dit que je refusais de concurrencer nos distributeurs en ligne.

En fait, nous sommes maintenant en contact avec un certain nombre de partenaires de Li Ning, de grands partenaires en ligne, tels que Liaoning, Hangzhou et certains de nos distributeurs, nous sommes en communication, et même maintenant nous travaillons ensemble.


Pour terminer, qu 'est - ce que vous en pensez?


Lin Yunhua: Au cours des 10 prochaines années, j 'ai personnellement un point de vue très clair.

À l 'heure actuelle, tout le monde fait partie de la phase de l' utilisateur, à cette étape, plus les utilisateurs sont sûrs, plus le marché mensuel occupé.

Nous sommes en train de mettre en place notre propre culture de marque, de sorte que nos utilisateurs en ligne, nous avons une fidélité absolue.

Pour nous donner au cours de la prochaine décennie un chiffre d 'affaires très élevé et un espace de profit.

Merci.


Gu holan: il y a huit ans seulement cette marque.

Notre entreprise a déjà fait une mesure, en fait, en cinq ans, a réalisé 10 ans d 'attente.

Il s' agit d 'un canal traditionnel, qui se caractérise par la rapidité, un nouveau.

Il faut espérer que chaque entreprise fera du commerce électronique et que les mécanismes internes varieront peut - être d 'une société à l' autre ou de l 'entreprise à l' intérieur de celle - ci.

Nous espérons que chacun pourra jouer son propre rôle et que tous ensemble, nous explorerons la voie du commerce électronique et nous espérons que nos atouts seront mis à profit au cours des cinq prochaines années.


Jiangtao: Nous pensons que le commerce électronique est une voie très nouvelle.

Dans les cinq à 10 prochaines années de développement, nous sommes fermement convaincus que les utilisateurs de ce canal va grandir, pour notre société, dans tous les domaines, il y aura une amélioration.

Nous ne nous attendions pas non plus à ce que ce commerce électronique aille au - delà des modèles traditionnels et qu 'il y ait peut - être un tampon sur les circuits traditionnels dans au moins 10 ans.

Parce qu'on a fait, on ne peut pas toujours être le premier.

Aujourd'hui, on va aller explorer des voies du commerce électronique, car on sait que l'avenir, ce canal est très brillant, et nous n'avons pas de le dire, ça doit être forcé ou de défense, car nous avons vu l'avenir.

Les dix prochains jours avec le développement, beaucoup ne sais pas, je ne pense qu'à l'avenir, il y aura un grand développement.


Zhang Citroën: l'avenir est certainement très beau, mais a besoin de calme.

J'espère que, dans les cinq années à venir, joeone des équipes existantes, nous ferons de notre mieux.

Pas d'espoir pour les cinq prochaines années a vu deux secteurs à faire du commerce à ce sujet.

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Lin Li: Je pense que l'avenir de la société de la Division du travail sera de plus en plus fine.

Comme aujourd'hui sur le revêtement de faire du commerce électronique, parfois très fatigué.

Parce que je ne trouve pas de fournisseurs de services professionnels.

Je regarde vers l'avenir de cinq à dix ans, sera un grand nombre, très professionnel sur chaque liaison, le quotient de l'externalisation de services de très haute qualité.

Ces prestataires de services, avec nous, ces marques d'entreprise, le commerce électronique avec de plus en plus fort.

En fin de compte, l'argent n'est pas la marque de la société, et les prestataires de services d'externalisation.

Ensemble, nous avons de plus en plus de cette industrie, y compris de consultation des entreprises comme le Dr Lu, de nous fournir des services de conseil, de très professionnel merci.


": Merci partage le point de vue et de l'expérience merveilleuse, Mesdames et Messieurs, s'il vous plaît, Chers invités se retire.


Modérateur: ce matin, le Forum est terminée.

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