Le Représentant De La Ligne De Partage En Ligne De Marques Locales Dans Le Développement De La Stratégie D'Intégration

< p > récemment, en = "< a target Quanzhou la convocation de la quatrième session de la _ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > chaussures vêtements de commerce électronique, l'industrie du Sommet, le Président de la 丁志忠 Anta, septwolves Président Zhou, xtep Président 丁水波, Ces caractères de marques représentant discrète, réunis le principal forum de fusion, la stratégie de partage en ligne de leur développement.

< / p >

< p > < strong > à < / strong > attention attentiste à < / p >

< p > dans le monde de l'information, dans le contexte de l'influence croissante des médias d'information de réseau, en particulier au cours de ces dernières années, de nombreuses entreprises traditionnelles en matière de changement d'attitude attentiste à l'Approche stratégique, sur la base de l'original sur le marché traditionnel de marketing de réseau, veut avec son avantage de marque de marketing de réseau traditionnel de récupérer leurs terres.

< / p >

< p > "avec l'arrivée de l'Internet, Ali Baba, Taobao, lynx, comprend maintenant dangdang, Jingdong, l'élévation de la plate - forme, l'affichage change la structure commerciale, de sorte que tous les modèles de vie comprend un modèle d'entreprise dans la restructuration de la relation entre le commerce électronique et le développement futur de la tendance va renverser le commerce écologique.

N'est pas que le commerce électronique va remplacer le commerce traditionnel de 100% au - dessous de la ligne, mais c'est de renverser l'aspect commercial.

Un formulaire commercial traditionnel lié à des niveaux plus avec la combinaison du commerce électronique est de plus en plus. "

Zhou a dit avec émotion.

< / p >

< p > et, en effet, la croissance de nouveaux modèles commerciaux, pour les entreprises, en électricité, dispose d'une nouvelle position, TMS, quelle est la forme? 丁志忠 dit que le Groupe a Anta en électricité une sorte de nouvelles possibilités commerciales comme de positionnement de développement futur du Groupe, "la différence en ligne à ligne, trois ans avant de regarder, après trois ans, doit maintenant attention."

< / p >

< p > xtep il y a 15 ans de contact d'électricité, de promotion des ventes et des réseaux en ligne parallèle, mais pour le noyau de groupes de consommateurs, il n'y a pas beaucoup de touche.

Mais les habitudes de consommation des consommateurs dans l'ensemble aujourd'hui, par modification de l'original à briser le mode de vente traditionnels.

"Je pense que l'avenir de l'électricité a un très grand espace.

En particulier des chiffres de vente de l'année dernière, cet espace est grand.

Nous pensons qu 'il s' agit là d' une très grande opportunité commerciale. »

En même temps, Tin shuiwao partage les priorités de l 'étape spéciale dans la configuration des entreprises, au niveau de la plate - forme, de nombreuses plates - formes, y compris le réseau officiel, l' accent sur l 'interaction avec les ressources en ligne et les ressources publicitaires.

Deuxièmement, les produits, les caractéristiques du produit, de l 'ensemble de la disposition du produit, sur la plate - forme complète.

< p >

< p > < strong > en ligne à ligne de différenciation < / strong > < / p >

< p > le marketing de réseau n'est jamais personne de malaxage Soft kaki, B2C, dans un mode de O2O, B2B marketing, etc. le succès remarquable d'électricité partout, les entreprises traditionnelles dans le marketing de réseau non seulement face à la myriade de ces fournisseurs, et à faire face à la concurrence des conflits de leurs produits et l'entité magasins en ligne, est tourmenté difficile.

< / p >

< p > pas la stratégie de produit en ligne et hors - ligne.

Tin ShuiBa a indiqué que la ligne doit être complète, un inventaire, et les opérateurs de recherche personnalisé, dans différentes plates - formes peuvent vendre différentes catégories, les stratégies de produits des opérateurs sont différentes.

« s' il s' agit là d 'un conflit, ce n' est pas ce que l 'on appelle le partage des ressources.

Les opérateurs d 'Internet ont besoin de produits personnalisés, ce que l' on appelle la sensibilité du marché, ce qui est impossible à dire, c 'est que ce que vous touchez ne sont pas autorisés. »

Il est entendu que des mesures spéciales pour la plate - forme de chaussures, la coopération pour le lancement du "pas de gengxin" réseau dédié à la série de chaussures, a obtenu de bons résultats de vente, a créé la "guerre de valeur" modèle d 'entreprise.

< p >

"P > les opérateurs électriques sont des canaux commerciaux inextricables et, bien que la grande majorité des produits en ligne varient en partie, la plupart des produits en ligne et en dessous sont assimilés, y compris la concurrence en ligne.

« en 2013, sur la base des ventes en ligne, on s' est surtout intéressé à la différenciation des produits de base, étant donné que la grande majorité des magasins situés en dessous de la ligne sont approximativement de 150 à 200 mètres carrés, que les SKU (unités de stock) d 'un magasin sont de plusieurs centaines, mais qu' il y en a des milliers sur l 'Internet, ce qui permet la différenciation. »

Ding Chi - Chung.

< / p >

< p > En outre, pour une question de prix, parce que c'est la même marque de marchandises en ligne, ne peut pas être bon marché, 丁志忠 dit envisager comment combiner hors ligne et en ligne, tels que peut faire l'expérience de O2O et ainsi de suite.

< / p >

< p > < strong > problèmes doivent s'efforcer de résoudre < / strong > < / p >

< p > la chaîne industrielle du commerce électronique s' étend sur de longues P ériodes, depuis l 'Amont jusqu' aux paiements intermédiaires et à sa logistique.

Dans toute la chaîne industrielle, paiements, logistique, distribution, etc., où sont les goulets d 'étranglement?

< p >

"P" > Zhou shaoxiang a déclaré que le plus grand défi pour les opérateurs d 'électricité est la gestion des canaux.

« les commerçants doivent savoir ce qu 'ils veulent faire dans ce produit, quels sont vos atouts, quelles sont vos caractéristiques, et chaque plate - forme doit avoir ses propres caractéristiques concurrentielles, telles que Taobao Taobao, Jingdong, etc., en se demandant si la technologie de la plate - forme peut gérer l' ensemble des flux, la sécurité numérique, etc.

En outre, le débit est le plus coûteux lorsqu 'il y a un bon flux d' entrée.

< p >

< p > avec le temps, la ligne en ligne est actuellement essentiellement différente de l 'environnement.

"Alors que nous faisions" a target "," blank "href", "http: / / www.Sjfzxm.Com /", "vêtement / A", "le marché chinois était prématuré, ce qui a entraîné la vente de la même marque par plusieurs commerçants d 'une région, ce qui s' est traduit par des prix concurrentiels.

Il en va de même pour le commerce électronique, qui vient de commencer.

Toutefois, il est plus heureux d 'apprendre que les chats et Taobao réglementent désormais les modalités de gestion de l' autorisation, mais le délai de prescription est encore long. »

< p >

"P > les entreprises traditionnelles sont maintenant dans une p ériode difficile d 'errance, n' embrassent pas le commerce électronique, le développement futur des entreprises peut être lent, ne sont pas en mesure de suivre le développement des canaux, si vite, sont confrontés à des problèmes dans les canaux.

Les efforts visant à séparer la structure des produits de base, à planifier un système de gestion des prix et à réduire la concurrence désordonnée entre les prix de leurs propres marques nécessitent des efforts de gestion entre les plates - formes et les entreprises.

< p >