L 'Ombre De La Fermeture Des Magasins?

"P" > les entreprises, aussi ambitieuses qu 'elles soient au départ, se heurtent à une situation embarrassante dans un champ d' évacuation sombre et discrète.

En effet, toute entreprise qui s' agrandit risque, à des degrés divers, d 'être exposée aux fluctuations et aux changements du marché qui, à terme, entraînent un contrôle de la chaîne au sein de l' entreprise.

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P > > réduire à court terme les pertes de l 'entreprise à la fois, fermer boutique champ de retrait, est la meilleure solution.

Notez que ce ne sont que des mesures efficaces à court terme!

La raison en est que la fermeture des magasins n 'est qu' une tactique de survie temporaire de l 'entreprise en cours d' activité et ne permet pas de résoudre les problèmes qui se posent au sein de l 'entreprise, ce qui se traduit par une amélioration qualitative du fait que les données financières ont été temporairement déficitaires.

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Ainsi, une fois que le signal d 'évacuation de la boutique a été libéré, comme le diable, il devient une ombre qui hante le développement de la plupart des chaînes.

La fermeture de magasins révèle au marché de nombreux signes de mauvais résultats d 'entreprise ou de mauvaise gestion d' entreprise ou de tendances défavorables dans l 'industrie, mais aussi d' autres entreprises dans l 'industrie.

En résumé, la fermeture d 'une entreprise peut donner une idée de la diffusion et des spéculations sur l' information négative de l 'entreprise, et son impact sur l' entreprise, bien entendu.

Une fois que ce comportement devient la norme du développement des entreprises, celles - ci tombent dans l 'effet domino et finissent par disparaître complètement de la vue publique.

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"> p > la plupart des entreprises ont choisi de fermer leurs magasins, essentiellement parce qu 'elles avaient subi des pertes excessives et ont choisi de fermer leurs magasins; et, en partie, parce qu' elles avaient renoncé volontairement à leurs activités en raison de problèmes de contrôle des magasins dans des régions plus éloignées.

Quelles que soient les circonstances qui ont amené l 'entreprise à faire de même, elle doit prendre cette décision avec prudence.

Autrement dit, les entreprises doivent se demander comment faire face aux inconvénients incalculables auxquels elles sont confrontées lorsqu 'elles ferment leurs magasins.

Au lieu de partir en silence, le silence est si simple.

Même pour fermer, l 'écrivain pense qu' il faut pmettre une énergie positive au monde extérieur pour qu 'il soit clair et audiovisuel.

Dans le même temps, il faut commencer au sein de l 'entreprise, rationaliser les problèmes déjà mis en évidence et trouver des solutions.

Sinon, l 'effet de chaîne, comme l' ouverture d 'un magasin, se répète.

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< p > Le comportement des entreprises en matière de fermeture des magasins résultant de l 'évolution ou de la volatilité de l' environnement du marché est en fait un phénomène qu 'il est préférable d' aborder et de traiter, car les entreprises peuvent adapter leur orientation à l 'évolution du marché; le comportement des entreprises en matière de relations interentreprises est le plus difficile à gérer et est profondément enraciné, les réformes internes des entreprises ne sont pas faciles à opérer et il est facile d' obtenir des réactions plus importantes sur le marché.

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＜p＞　　因此，笔者认为，导致企业关闭店面一发不可收拾的根源，与市场外部环境的直接作用，有一定牵连，但不会成为企业溃败的核心因素，往往是在企业内部流程设置、店面管控、人力资源配置等方面有较大关系，事实证明，多数企业的倒闭，有的是内部财务出现资金链断裂，这显然是企业财务管理方面的问题;有的是内部人事斗争，导致整体团队积极性、凝聚力下滑，进而影响企业发展;有的是企业发展定位出现偏离，而导致与市场脱节，进而经营不善;还有的是与合作商在合作利益分配方面，而导致的诸多矛盾;等等类似因内部原因，而影响外部持续发展的情形屡见不鲜。

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"P > > Il est évident que les responsables de l 'ombre et de l' ombre de cette fermeture méritent d 'être réfléchis par les responsables de l' entreprise qui ont quitté la boutique et devraient attirer l 'attention des décideurs d' autres chaînes d 'entreprises.

Ne te creuse pas tout seul.

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