La Force Des Compétences Internes De Shishi Enterprise Augmente Rapidement

Cette année, bien qu'influencée par de nombreux facteurs, certaines entreprises de notre ville ont vu leurs commandes chuter, de sorte que le développement des entreprises a rencontré des difficultés. Cependant, de nombreuses entreprises ont non seulement obtenu des « muscles forts et des os forts », mais ont également progressivement pris la voie du développement Bénin en pratiquant les compétences internes.Pratiquer les compétences internes et renforcer l'apprentissageM. Zheng est un gestionnaire des ressources humaines qui est sorti il y a quelques années d'une entreprise de vêtements de lingxiu pengtian. Il a choisi de partir parce qu'il pensait que l'entreprise n'avait pas encore abandonné le modèle d'entreprise traditionnel, un peu rétréci, et même s'est accroché à elle - même.Il ne s'attendait pas à ce qu'en seulement deux ans, en particulier cette année, l'entreprise soit arrivée à un « saut en avant » et qu'elle soit immédiatement entrée dans les rangs des entreprises ayant une forte compétitivité sur le marché.Loin de diminuer cette année, les commandes de l'entreprise ont plusieurs fois doublé par rapport à l'année dernière.M. Zheng est très curieux, spécialement à l'ancien propriétaire pour prendre des leçons, le patron lui a dit, l'entreprise a renforcé l'apprentissage, changé le modèle d'entreprise original, la pensée et la vision beaucoup plus large qu'auparavant.Dans l'interview, le reporter a appris que le magnifique tournant de l'entreprise ci - dessus n'est qu'un microcosme, beaucoup d'entreprises Shishi sous la pression de la concurrence du marché ont réalisé, le niveau de décision de l'entreprise et le niveau de gestion seulement continuellement "tremper", apprendre et tirer des leçons de la philosophie de gestion avancée et des moyens de gestion de l'entreprise moderne, de sorte que nous pouvons progresser.Cultiver les compétences internes et les talentsLa concurrence sur le marché de l'entreprise est la concurrence des produits, en fin de compte, la concurrence des talents, si une entreprise a un grand nombre de professionnels et de techniciens qui se tiennent toujours à l'avant - garde du marché, ils peuvent apporter une valeur inestimable à l'entreprise, la formation des talents deviendra une question importante pour l'entreprise.Bien que la culture des talents soit le slogan de chaque entreprise, il existe encore de grandes différences dans la mise en œuvre.Certains patrons d'entreprise aiment tenir une personne comme un bébé, une personne à utiliser jusqu'à la fin;Certains patrons connaissent le marché en temps opportun, n'hésitent pas à abandonner certains « anciens talents », remplacent ou complètent en temps opportun certains « nouveaux talents » plus dynamiques et plus créatifs.Dans le contexte actuel d'une concurrence féroce sur le marché, de nombreuses entreprises ont choisi ce dernier avec audace, ce qui a permis à certains jeunes visages de « diriger le Gouvernement », de montrer la pensée rationnelle des patrons d'entreprise et de saisir raisonnablement la construction de l'échelle des talents.Pratiquer les compétences internes et rassembler les gensLe problème du « timonier » de l'entreprise a été résolu. Ensuite, il s'agit de créer un environnement où les gens restent attachés à leur cœur et comment rassembler les cœurs des employés afin qu'ils puissent créer de la valeur pour l'entreprise.Depuis cette année, la situation du marché intérieur et international a changé de façon spectaculaire, le risque de marché de l'entreprise est plus grave que jamais, les besoins des employés ont également beaucoup changé.Certaines entreprises de Shishi se rendent compte que la façon simple de prendre soin des employés ne peut plus attirer les employés et qu'elles doivent s'adapter à leurs besoins les plus récents et planifier leur avenir afin de vraiment laisser le cœur des employés dans l'entreprise.Les journalistes ont récemment appris dans l'interview que de nombreuses entreprises de Shishi ont lancé de nouvelles mesures pour garder les employés et rassembler les gens. Par exemple, certaines entreprises offrent une assurance personnelle aux employés, envoient les employés à l'extérieur pour étudier, certaines entreprises organisent l'entrée des enfants des employés, les enfants des employés donnent Des récompenses en espèces aux employés s'ils sont admis à l'université ou à l'entreprise, et d'autres organisent des appartements individuels pour les employés qui se comportent bien.Amener d'excellents employés à des postes de direction, etc.                                                                                                           Rédacteur en chef: Yang Jing