Mise En Œuvre De La Base De Services De Compactage À Trois Places Dans La Zone De Développement Économique D 'Arasane

Depuis le lancement des activités éducatives et pratiques du parti, la zone de développement économique d 'alasane a mis l' accent sur le renforcement et l 'amélioration des méthodes de travail, en commençant par « trois à trois » et en donnant une image positive du secteur social pour le peuple, pragmatique, intègre et efficace.

I. Étude approfondie.Parallèlement à la création d 'une équipe spéciale chargée d' étudier les conditions d 'emploi dans les entreprises du secteur et la formation annuelle, les principaux responsables de la zone se sont rendus à Hohhot, dans la zone de développement de la périphérie d' Ordos, dans les parcs industriels pour procéder à des échanges et à des échanges approfondis sur les systèmes de gestion des données du système d 'information sur la sécurité du travail et les systèmes de gestion des parcs, la création d' institutions, les structures institutionnelles et la sécurité sociale, la gestion des aptitudes, etc.

Deux,Revendication raisonnableRéglez ça.Mise en œuvre du principe de responsabilité, révision du système de délais de prescription, ouverture d 'une « voie verte de défense des droits » et promotion de l' accès aux lieux, en particulier pour ce qui est de l 'examen rapide, de l' enregistrement rapide, des enquêtes rapides et de la clôture rapide des dossiers.

La création d 'une salle d' accueil pour les plaintes de masse, d 'une boîte aux lettres pour les dénonciations et d' une personne chargée de recevoir les plaintes de la population, a permis de « signaler sans retard, sans retard, sans retard, les faits enregistrés et les pièces produites ».

Téléphone 24 heures sur 24.Système de veillePour mettre en place un système de veille des jours fériés, les journées de travail sont dirigées par un responsable qui veille à ce qu 'il y ait une réponse au courrier et une réponse.

Trois, un service attentionné en place.FenêtreProtocole de bureauCours de formation, mise en place d 'un système de roulement des membres de l' équipe de direction de la Direction générale de la protection sociale, mise en place d 'un système de gestion des postes « avec chef de classe », « A et B », clarification des principes de fonctionnement des guichets, renforcement de La notion de « Protocole est l' image », mise en œuvre effective de l 'action de la collectivité à des postes spécifiques, respect idéologique, proximité affective et travail pour le public.