Zara A Été Choquée Par Les Bulles Du Centre Commercial En Chine?

Ces derniers mois, Zara, le géant de la mode rapide, a continué de recevoir des informations.

D 'abord, la valeur de réalisation de la société mère Inditex s' est élevée à plus de 100 milliards de dollars, et des bénéfices ont également été signalés dans les rapports semestriels: entre le 1er février et le 31 juillet, cette société espagnole, qui possède des marques telles que Zara, Zara home, massimo dutti, bershka et stardivarius, a enregistré une augmentation de 17% de ses bénéfices au cours du premier semestre, soit environ 10,6 milliards de dollars.

Les bénéfices nets ont augmenté de 26%, atteignant environ 1 milliard 160 millions de dollars.

Toutefois, l'inclusion de ce type entre de bonnes nouvelles, une maison de la presse espagnole a décrit une décision Inditex incompréhensible: le nombre total de groupe stocke la Chine dans plus de 500, de suspendre le magasin.

- Rapport annuel publié dans la société a récemment écrit au cours des six derniers mois, la société espagnole a ouvert un nouveau 94 sorties, dont 24% Zara stocke sur Bruxelles, Vladivostok à Amsterdam et à la Russie.

Actuellement, cette marque dans le monde a un total de 6777 entre les magasins, principalement en Europe.

Zara dans cette année de Hong Kong et de Taïwan ont ouvert le canal d'achat électronique, actuellement, la marque des 28 pays et régions courses de plate - forme de réseau.

Le reste dans la société, de façon rapide et stable de l'expansion, pourquoi, dans la plupart des marques d'attacher une grande importance au marché chinois, a pris la décision de frein?

Un malentendu est non économique de la Chine.

En effet, il y a peu de yuan à la fois une rapide dépréciation, la bourse a également eu beaucoup de turbulences,

, à la lumière de l'extravagance de marque ont pris la décision de retrait.

Toutefois, l'industrie de la mode "effet de rouge à lèvres", de l'économie, qui va vendre un produit de manière peu coûteux peut améliorer l'image particulièrement bonne, par exemple de rouge à lèvres.

En revanche, les contreparties Zara en Chine n'ont pas appuyé sur le frein.

UNIQLO encore la vitesse de 100 chaque année afin de continuer à installer, et a récemment relancé marque de sœurs dans son Groupe de broches Xun, ouverture de plan h & M sont maintenues au niveau d'un an de 80%, publiées dans le rapport annuel de la conférence téléphonique après, dit clairement que le développement de ses divers types de marques, à la suite de jeu de cartes de haut de gamme de COS, un autre jeu de cartes &Other Stories sera également d'entrer sur le marché chinois.

Par conséquent, Zara, et même de l'ensemble du Groupe dans la Inditex magasin ralentie, il peut y avoir des raisons de son propre.

Dans les médias espagnols, la raison donnée était: Inditex pré - dans un centre commercial à trop urgent, la prochaine tâche sera la clé de la ville à ouvrir le magasin phare.

Zara est dans le premier groupe d'entrer sur le marché chinois de marque, en février 2006 à Shanghai, Nanjing Xi Lu a ouvert le premier magasin, qui sont actuellement au nombre de magasins dans la maison à 166, stocke dans plus de 60 de la ville.

Vu le Inditex Group, il y a quelques années, l'élan dans leur magasin Chine rapide avant 2011, les stocke seulement 119, mais un an 2011 a ouvert de nouveaux 156, l'année suivante, 121, 2013 seulement 61 de la maison, au premier trimestre de cette année seulement ouvrir huit.

Au cas, Zara à croissance rapide n'est pas 2012 en 2011, h & M, la croissance de la marque dans le magasin UNIQLO également sur l'augmentation des ventes de l'industrie de l'enceinte entraîne, afin d'effectuer le.

Les raisons de cette expansion rapide sont liées aux éruptions de puits dans le secteur commercial national qui ont commencé en 2011 avec la création de quelque 400 nouveaux grands magasins dans le pays et d 'environ 250 nouveaux en 2013.

L 'immobilier commercial est à l' origine de la croissance rapide de la marque de mode à parité rapide, en raison de sa force, ce qui entraîne un coût relativement faible pour l 'installation dans l' immobilier commercial, comme en témoigne la location gratuite de magasins, voire les subventions à la décoration.

L 'ouverture radicale d' une boutique peut avoir pour effet de réduire les marges de vente, tandis que les erreurs d 'emplacement dues à une ouverture rapide entraînent une baisse des ventes d' un seul magasin et, même avec des subventions à la location, les marques de mode rapide doivent être plus souples en fonction de la logique commerciale.

Le modèle de Zara les rend plus sensibles aux ventes à un seul magasin que leurs concurrents.

Vêtement de bouée de sauvetage est de la chaîne d'approvisionnement et les stocks.

à la mode comme argument de vente Zara, dans un modèle de chaîne d'approvisionnement rapide, l'inventaire est tabou, ce qui entraîne un coût supplémentaire dans le magasin, le coût de la logistique Zara beaucoup plus élevés.

Par exemple, dans un magasin en ville un jour besoin a un nouveau paragraphe 21, de vêtements, de ces marchandises peut être à partir de 13 part de neuf pays de l'itinéraire optimal, de pferts directs dans ce magasin, et peut conserver le même jour arrive.

Zara, de logistique et de pit n'ont aucune notion de Ville, si inapproprié de magasin de distribution, le coût de la chaîne d'approvisionnement explosé.

D 'un point de vue tactique, une fois qu' un magasin

Zara aurait dû fermer le magasin si les chiffres n 'avaient pas été atteints.

Bien qu 'à partir de 2013, Zara prévoie de sombrer dans les villes de la troisième et de la quatrième ligne, la répartition actuelle de la Zara dans le pays fait que jusqu' à 85% des magasins sont répartis entre les villes de la première et de la deuxième ligne, tandis que les autres sont ouverts dans les Villes du Sud - est développées, comme Ningbo et Suzhou, où la proportion d 'ouverture est très faible.

L'année dernière, la situation de la boutique Zara d'interrogation en Chine, la ville est encore nouveau magasin de Chongqing, Nanjing, Hangzhou et les villes.

Zara sur trois ou quatre lignes de la ville semble encore en attente, comparé à canal coule, ils semblent un peu plus positif sur le commerce électronique.

L'observation du type actuellement chez Zara magasins, principalement pour le centre commercial, principalement.

Wanda est presque Zara doit entrer commerciaux dans chaque ville, en outre, l'échange de Hong - Kong, centre commercial de la ville de Wangfujing, et intégrer également son préféré.

Nous avons analysé les relations de service complémentaires entre Zara et le centre commercial.

Mais Zara a également été touchée par le froid qui a régénéré dans les centres commerciaux en raison de leur développement excessif et des chocs électriques - le sort de Zara est lié au centre commercial.

La stratégie de Zara consiste maintenant à « ouvrir des magasins de vedettes dans les grandes villes ».

Les « grandes villes » s' entendent essentiellement des villes non de première ligne qui ont une population de consommateurs suffisante.

En raison de la concurrence excessive dans les villes de première ligne, la marque Fashion rapide a commencé à se tourner vers les villes développées de deuxième ligne, c 'est - à - dire ce que le Groupe appelle les « villes prioritaires », en créant la première boutique de l' image chinoise.

À la fin de l 'année dernière, par exemple, Zara a ouvert une boutique de trois pavillons dans l' Antiquité océanique de Chengdu.

Les « magasins de porte - drapeau », souvent ouverts dans les grandes villes, ont développé un magasin plus grand que les magasins ordinaires, selon le modèle actuel de magasins de porte - drapeau, Zara, avec une superficie totale de plus de 2000 carrés, une source d 'approvisionnement suffisante, une présentation plus complète des produits, La décoration, l' expérience, le service sera également de meilleure qualité.

« ouvrir 100 magasins de 200 mètres carrés et 10 magasins de 2 000 mètres carrés, dont les coûts de gestion seraient nettement plus faibles. »

Le Conseiller principal de POP Trends Network, Huang Hao, a dit à la journaliste du quotidien curieux, c 'est - à - dire la simple surface de magasin plus efficace.

L 'efficacité de la plate - forme, c' est - à - dire le chiffre d 'affaires disponible par surface, est un indicateur important de la performance d' un supermarché ou d 'un grand magasin.

Selon Rui yide, les ventes dans les magasins de porte - drapeau sont généralement de 3 à 4 fois supérieures à celles des magasins ordinaires, avec un écart maximum de 6,6 fois supérieur.

En plus de l 'avantage de l' effet Ping, le magasin de pavillon dans la présentation, la conception de vitrines, la décoration de magasins, et d 'autres marques ont également un avantage comparable.

Etant donné les exigences du positionnement rapide des marques, il est nécessaire de réduire au minimum les coûts de production, les formes de publicité habituellement utilisées par les marques de produits mis à jour en saison ordinaire ne s' appliquent pas

Et le magasin de vaisseaux peut combler cette lacune.

En cas de UNIQLO Uniqlo, à proximité de l'Opéra de Paris a ouvert un grand magasin phare, en raison de son vieux Lafayette, Rei Kawakubo stocke adjacente, égale à Paris sur la publicité énorme.

Bien sûr, Zara et stratégie de marché UNIQLO distinctes, mais "magasin phare peut apporter des avantages en termes de deux marques", et il n'y a pas de différence.

Au vu de la logique la plus simple, parce que l'immobilier commercial de la saturation et de qualité élevée, la baisse des bénéfices, de stockage, d'autre part, il manque de stratégie de jugement sur trois ou quatre lignes de la ville de localisation, de sorte à "la clé de la ville" ouvrir Ping plus efficace, mieux un magasin phare de l'image de sélection de sagesse.

En ce qui concerne l'année dernière de lynx Zara dans l'ouverture de magasin phare, quelque chose d'elle - même à m'inquiéter de trop nombreux, nous devons discuter de magasin de compléter encore trop tôt.