泉州ブランド靴企業の資金調達で億揮軍中国

金融市場が低迷する中、靴業界からのニュースが伝えられました。アジア資本市場に公信力がある香港の中信資本は驚異的な措置を作り出しました。

スリッパのペアは、なぜ靴、運動靴を捨てて、資本の巨人の愛顧を獲得することができますか？

私が気に入ったのは宝峰の実力とスリッパブランドの市場見通しです。中信資本担当の張漠さんは自信を持って言いました。

  10年の剣スリッパの先導者が砂浜を奪います。

前世紀の七、八十年代、スリッパの家と家の属性のため、力を使って運営することに人がいませんでした。90年代末から今世紀初頭にかけて、スリッパの製品の多様化によって、スリッパの市場は産業規模を形成してきました。

2009年には、5000万組の生産能力を持ち、日輸出スリッパ15万足の宝峰新国際が初めて国内スリッパ市場を争って、中国スリッパの第一ブランドを作って、革命的な大会戦を始めました。

「国内市場を開拓して、十年間考えて、三年間準備してきました。『大馬拉大車』の道を歩みました」泉州宝峰靴業総裁の陳慶偉氏は、外国貿易だけをして、国際市場のリスクが高く、国内市場を開拓して、両足で歩くと、より安定して早く歩くことができると考えています。

世界の実力があるスリッパとして旗艦企業を生産しています。宝峰の「出航」国内ブランドは最初から普通ではない位置にあると決められています。新たな健康素材、国際的なマスターのファッションデザイン、伝統的なスリッパのプロパティを捨てて、アウトドアスリッパの中高年ブランドの位置付けは、スリッパの屋台の外観を変更します。巨額の市場運営費用を加えて、中央テレビ、衛視及び全国の主流新聞、雑誌の宣伝、「映画とテレビの歌三生後」李小璐が城を傾いて代弁して、宝峰新国際「ブランドの横取り」は十分な風光を占めていると言えます。

      百城レイアウトブランドの前衛は中国を振ります。

中高級スリッパのブランドを作って、国内で成功した例がありません。

宝峰は非常にロバストな戦略をとっています。大規模な国内市場をスタートさせる前に、まずサンプル市場を試してみて、マーケティングとブランドモデルを探索し、検証します。

20年の対外貿易の技術の蓄積、3年の国内サンプル市場の準備、中信財団億元の資本注入を加えて、スリッパの第一ブランドを作って、私達の勝算は握っています。陳慶偉総裁は「宝人ブランドを作って、星の基準で運用したい」と自信満々に語った。

紹介によると、宝峰は宝人ブランドの運営ルートで、伝統的な大流通モデルに頼るのではなく、靴や運動靴を売るように自分のブランド専門店を作っています。星間のお店、星ランクのサービス、品質の3つのバッグは、消費者の皆様に高品質のスリッパによる違いを感じさせます。

聞くところによると、宝峰直属の100の宝人ブランドの専門店は今月オープンしますが、これから2年間で2000の加盟店がオープンします。

業界の専門家は、宝峰新国際指導のスリッパブランドの運営がブームになり、今後10年で中国スリッパの家居属性を変え、ブランドスリッパもファッションの流れとして大通りや路地を風靡し、これによってもたらされる市場の付加価値は1000億を超えると予想しています。

責任編集：許琪雲