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職場人の9つの間違った考え

2007/12/6 15:23:00 41620

NO.1私の目標は社長になることです。


多くの人が「将軍になりたくない兵士は良い兵士ではない」と信じています。

実際には、将軍の位置が少ないです。もしみんなの目標が一番上の方を考えているなら、この主観的な願望は客観的な条件と違って、計画を実行する時、多くの挫折を生じさせます。

そのため、キャリアを確定する時は実際から出発して、確実に実行できます。


NO.2いい部下になればいい主管になれる


優れた選手はいいコーチとは限らないです。優れた技術者、販売員などが主管に昇進した後、表現がよくないです。主管はまだ仕事以外の条件が必要です。例えば、意思決定能力、協調能力、組織能力などが必要です。

ですから、あるポストでよくやっています。ほかのポストでもよくできるということはありません。


NO.3成功の鍵は運です。


多くの人は成功はいいチャンスがあるからと信じています。だから、彼らは受動的に運命の手配を待っています。積極的に自分の生活を計画したり、経営したりしません。


NO.4計画を立てるのは企画部のことです。


キャリアプランは組織と個人の両方が参加することです。最終的に実現するのは個人です。

ですから、一日坊主として一日の鐘をつくような態度で自分の未来に対処してはいけません。


NO.5残業してこそ認められます。


仕事の時間が長いほど、自分の勤勉さをアピールできると考える人もいます。

実は、仕事の効率と仕事の業績は最も重要で、1日中あくせくしていますが、成果が出ないので、効果的な労働者ではありません。


NO.6社長が昇進のスピードを決定しました。


上司の昇格に対する影響を盲信しすぎると、彼の好き嫌いに合わせて自分の本当の成長を妨げてしまいます。

もしあなたが失敗したら、また社長のせいにして、自分の問題が見えなくなります。そうすれば、あなたを道に迷わせます。


NO.7欠点を改めてこそ昇進できる。


このような考えは人に自分の不足に注意させて、自分の強みを見落としました。

一人で自分のキャリアプランを完成するには、自分の強みを活かして、強みを発揮して、弱点を直してみてください。


NO.8仕事に関係なく、すべて全力を尽くしてやります。


一部の人はいつも自分が忙しいと言って、いつもやりきれないことがあります。

やるべきことを計画し、軽重緩急をはっきり区別し、主要な矛盾を把握し、眉毛ひげをつかんではいけない。


NO.9隣の家の緑はいつももっと緑がいいです。


これはよくある「この山はあの山を眺めている」という心理状態です。

いつも他の人の仕事が理想的だと思っています。だから「転職」という考えが生まれます。新しい職場で新しい人間関係を築くとは思いませんでした。

実際にはどんな仕事をしても大変です。現実的な態度が必要です。

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