宝派2010の合併が行われた場合

これは「大きな計画の第一歩」です。

3月28日に開催された中国国際服飾博覧会（CHIC）では、子供服館のごろつきうさぎブランドの展示エリアが多くの人の注目を集めています。その理由は、このよく知られているアニメブランドのスターがすでに所有しやすくなり、大韓民国カード業界の「10年の誇り」から国際華商企業が把握しているもう一つの国際アニメブランドになりました。

記者によると、MAHIMAROブランドを買収したのは宝派ホールディングスという企業で、その前身は広東省の子供用品会社で、中国の十大子供靴ブランドのトップのBOBDOG（巴布豆）ブランドはこの企業の手によるものだという。

に従って

MASHIMAROの買収後の計画について、同社は2008年に中央政府の関連部門が国内企業の経営パターンの調整、革新を提唱し、組織して金融危機に対応したことから、宝派ホールディングスはずっと子供用品産業チェーンの一部の協力企業の経営状況と実際の需要に注目しています。

そのため、「ならず者のウサギ」の買収は「一大プロジェクトの第一歩」にすぎない。

宝派ホールディングスは、中国企業はすでに世界一流の製造能力を持っており、「世界の工場」という名声を持っています。

同時に、私達の強みは付加価値の低い製造段階に限られており、ブランド、専門販売、顧客資源のコントロールなど高付加価値の面で努力して発展することはほとんどの中国企業が努力しなければならない次の目標であり、「中国製」から「中国の世界ブランド」への道でもあります。

買い付ける

会社はこれらの動作を通じて、もっと多くの製造能力があるが、ブランド資源がない工場にブランド経営の基礎を獲得させたいです。これは全面的な発展計画の一つと見なされます。

また、宝派は国内で「MASHIMARO経営連盟サービスプラットフォーム」をスタートさせ、提携している工場のために国内市場に進出し、ブランド化経営に必要なサービスを提供しています。

いくつかのマーケティング経験が不足し、市場操作が苦手な工場に対して、連盟サービスプラットフォームはマーケティングチーム、市場プロモーション、市場プロモーション、日常運営管理などのトレーニングガイドを提供します。

現在、このサービスプラットフォームは経験豊富なハイエンド専門人材を百人近く配置しています。宝派はこの取り組みを通じて、一部の国内企業を本当に凝集させ、国内外の長年の市場経験をこれらの工場に共有し、メンバー企業間の相互依存、相互扶助の非常規的発展を形成したいです。

このため、同社は新たな「MASHIMARO」ブランドの全ジャンル専門チェーンを発表し、今年7月から本格的に国内で営業を開始する計画です。

新しい「MASHIMARO」の専門チェーンは子供服、子供靴、バッグ、文房具、玩具、アクセサリー、食器、日化など10種類以上の子供の逸品をお客様に提供します。お客様の便利な「ワンストップ」の買い物を助ける以外に、多くの協力工場を直接に助けて国内ブランド化のマーケティングの第一歩を踏み出したいです。