中国ブランドの国際化は必至です。
ゲームのルールを身につける 綿密なブランドマーケティング戦略を制定し、公衆における影響を拡大する。
インタビューの過程で、記者は中国ブランドが国際に成功する鍵は、国際市場のゲームルールをよく知って把握する以外に、企業自身の経営理念と経営モデルによって、各地域市場と異なる国の特徴を結び付けて、各国の風土と人情、人文地理と消費心理などを深く分析し、それによって現地化発展戦略を制定すると感じました。
欧米の先進国は政府から企業までブランドの現地化戦略を非常に重視しています。
近年、スペインは国際的にスペインブランドとスペイン国家イメージを積極的に普及させています。
スペインのブランドフォーラムのオートロ幹事長は、上海万博はブランドを広める絶好の機会だと言いました。
スペインには15の有名ブランドが上海万博のスペイン館の展示に参加しています。
スペイン館ではスペインブランドの日イベントも行われ、中国の有名人を「スペインブランドの友」として招待します。
比較的に言えば、中国企業の現地化戦略はまだ始まったばかりです。
今はいい現象があります。中国の一部の企業はスペインで現地企業と提携しています。中国聯合通信やスペインテレコムなどです。
中興、ファーウェイなどもスペイン企業のパートナーになります。
双方は双方の優位によって共に発展し、ブランドの知名度を高めます。
マドリード市政府「グローバルマドリード」戦略弁公室のチーフコーディネーター、イゲナシオ氏は、中国企業は綿密なブランドマーケティング戦略を持ち、中国ブランドのスペイン公衆における影響を拡大し、知名度を高めるべきだと考えています。
中国企業とブランドは現地の重要な活動を賛助し、広告スポンサーとなり、スペインの一般民衆に寄り添うように努力します。
エジプト三角洲グループのマクロ市場アナリスト、サ義徳・マルバン氏によると、近年、エジプトに工場を投資したり事務所を設立したりする中国の大企業が増えており、長期的には各種の効果的なマーケティング戦略を通じてブランドイメージを広めてきた。
現在、エジプト市場で高い評価を得ている中国ブランドは、現地で生産ラインを持ち、アフターサービスを完備している中国企業からほとんど来ています。
資源を効果的に整合する
第一の手の資料を掌握して、ブランドの増値と理念の普及のために基礎を打ち立てます。
今、海外に向かう
中国の商品
外国の小売業者の利益を手厚くする。
オーストラリアのハーベイノーマンの大型家具、電気製品チェーンのデパートの電気部長のパトリック・マーレハンさんによると、デパートは有名なブランドの商品を販売したいし、中国のブランドも経営したいです。
「中国製」は安くて質がよく、デパートはより高い利益を得ることができます。
彼は、ここ数年来、自主ブランドの製造において、中国企業が努力し、成功したと考えています。
モスクワ市民のボリスさんによると、北京で買ったジーンズはモスクワで3倍から5倍の値段で売られています。
中国車が好きなロシアの若者アレキサンダーさんは、ロシアの消費市場はとても大きいです。中国ブランドは市場を勝ち取るために、価格の優位だけに頼るべきではなく、核心技術の開発とアフターサービスの充実が必要です。
商品の競争力を高め、国際ブランドを作り上げるには、現地化戦略が必要です。
ブランドの現地化の道では、中国企業は現地企業の買収や相互協力を通じて、資源を効果的に統合し、グローバルな視点で生産と経営を行い、特に関係国の技術、人材、市場及びブランドなどの面での優位性を十分に整え、ブランドと企業の海外での影響力を徐々に拡大していくことができます。
オトロ氏によると、中国の一部の企業は買収を通じて世界的に有名な企業として知名度を上げ、中国企業が欧米の有名自動車企業を買収し、海外の有名ブランドを買収するなど、そのやり方は間違いないという。
中国のいくつかの自動車会社がスペインの自動車販売企業を通じて自動車を販売しています。
ハイアールは皇馬サッカーチームの本拠地であるバーナウ競技場で広告をします。これらもブランドの知名度を高める有効な方法です。
有名人を助けて中国のブランドを広めることもできます。例えば、バスケットボールのスターの姚明さん。
アメリカ
ロサンゼルスの銀行家スティーブン?S&Pは現在従事しているプロジェクトの一つで、ロサンゼルスに中国商品貿易城を建てて、中国の商店に直接アメリカの大手小売店と面会させます。
彼は、アメリカ人は中国ブランドに対してあまり詳しくないです。中国企業はブランドイメージと商品マーケティングに力を入れる必要があります。
彼は似たような協力でもっと多くの中国ブランドをアメリカに持ってきてほしいです。
エジプトの情報と通信部の艾明·賽義夫次官補は、中国ブランドの現地市場での成長と発展の過程から見て、現地化はブランド効果を実現するために必ず必要な道だと述べました。
現地化は設計、生産、広告宣伝、販売、アフターサービス、消費者の意見収集とフィードバックなどの流れを意味しています。いずれも長期的に現地市場に立脚して、いつでも市場動向と生きている第一の資料を掌握して、ブランドの付加価値と理念の普及のために強固な基礎を打ち立てます。
品質をよく管理する
生産が現地化、アフターサービスが日に日に完備され、品質面の問題が明らかに解決されました。
中国商品は設計、販売、アフターサービスなど各段階から現地市場の需要を考慮し、その文化特徴と消費習慣に合わせる必要があります。
ニコラはモスクワに住む大学の定年退職先生で、中国の磁器に憧れています。
彼の家ではほとんどの磁器は中国製です。
彼は言います。「景徳鎮の陶磁器が一番好きです。細工が精巧で、美しく、質が高いです。」
彼は中国の友達の紹介を聞いて、景徳鎮の磁器に関心を持ち始めたのです。
「中国のいい商品はたくさんありますが、知られていないともったいないです」
彼は中国商品を海外で多く広告し、知名度を拡大することを提案しました。
現地化戦略は地理文化の境界を越えて、造型、名称と文化の内包の上で現地の社会に接近しなければなりません。
エジプトのカイロギーザのピラミッド観光スポットのガイドの法耶徳さんによると、多くの中国企業がエジプトで根を下ろすにつれて、生産が現地化、アフターサービスが日増しに改善され、品質面の問題が明らかに解決された。
しかし、中国のブランドは外観デザインの面ではまだ長い道のりがあります。異なった地域の消費者は審美の分野で鮮やかで独特な訴求を持っています。若者はファッションに対する追求も消費行為を左右する重要な要素です。
だから、中国ブランドの造形美学における突破は、次のステップでブランド価値を拡大する重要な方向であるべきです。
現地化戦略の必要
パーソナライズマーケティング
手段と広告宣伝。
アメリカ大学の英語教授の梅耶さんは、中国の会社がアメリカの消費者の心理に対してマーケティングを展開したいと思っています。
文化の違いから、ブランド名も分かりやすく覚えられます。
モスクワで中国のファッションバッグを専門に扱うミハエル氏は、「中国製のバッグの多くは欧米ブランドで、中国の少数ブランドのバッグもヨーロッパブランドの名前を使っている。
中国らしいブランド名を使うと、商品がもっと人気があるかもしれません。
一方、中国の商品はめったにロシアで広告をしません。多くの中国のブランド商品はロシアでもあまり知られていません。
どのような販売戦略、普及手段を採用しても、現地化の過程で、中国企業が常に関心を持っているのは製品の品質とアフターサービスです。
一部の民衆は記者の調査に答えて、品質問題は依然として中国ブランドの発展の障害の一つです。
現地の華人スーパーに頻繁に買い物に行くアメリカ人のアン・ギルグ氏によると、中国はブランドイメージを構築し、品質管理意識を強化する必要があるという。
大学生の瓊も同様の見方を表現しました。
彼女は中国で多くの商品を生産しました。3秒で指摘できます。
中国商品はブランドを作るためには、品質をしっかりと把握して、日本や韓国のように、産地を聞くといい商品だと思います。
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