李寧の連想の道は再演できるかどうか（1）

2003年4月28日、連想は正式に古い標識のlegendをlenovoに変えて、そしてネット上で発表会を開きました。

LENOVOの中の「novo」は古いラテン語の根で、「新意、革新」を表しています。「le」は既存の「legend」を表しています。全体の名称の意味は「革新の連想」です。より効果的に「科学技術創造の自由」の理念を伝え、さらに新しい活力を注ぎ込みました。

6年後の今日は2010年6月30日に、李寧は新たな標識とスローガンを発表し、ブランドDNA、目標群、製品位置づけなどに対して相応の調整を行い、「90後李寧」を作り上げました。

李寧会社の新スローガンは「MakeThe Change」で、ブランドの新標識は李寧のオリジナルの「李寧交差」動作をイメージしています。

一つは国内のIT業界のトップ企業で、一つは国内のスポーツ市場のトップに君臨する靴服企業です。

異なる時間、同じ行動をして、同じ輝きを演じられますか？同じように見えますが、どのような点に注目したいですか？

同じ点：企業ニーズ

連想：連想は中国の最も優秀な企業の一つとして、連想ブランドの標識の切り替えは、発展の歴史上の戦略的意義を持つ一里塚となります。

このブランドを連想します。子供から大人まで、今日のような中国の有名なブランドに成長しました。新世代の人たちの19年以来の心血と汗の結晶を連想します。

皆さんも私と同じように、私達の古いブランドの標識に未練があります。

多くの人が私たちになぜ連想ブランドの標識を変えたのかと聞いています。一番直接的な原因は国際化の必要性です。

2001年から、私達は「ハイテク、サービス、国際化の連想」を会社の未来ビジョン目標にしています。私達は「IT分野での多元化の発展、技術トップ、国際的な大企業規模」という新しい第三段階に登りたいです。

このために、私達の技術革新とサービス転換戦略は相次いでスタートし、重要な進展を遂げました。私達はフロント、バックグラウンド、サービスの三つの分野によって、私達の業務を配置して、製品とサービスシステムを日に日に完備させています。

このような背景の下で、どうやって連想されるブランドの内包を明確にし、発展させるかを考える必要があります。当社の戦略ビジョンと結合し、会社の業績をより一層向上させます。

状况は急転直下し、売れ行きから26カ月连続でマイナス成长を记录した。

最悪の時、李寧の倉庫には60万件の荷物がたまっていました。

ある財経メディアは当時の李寧の苦境をこう形容している。

選手時代に何度も海外で試合に参加した李寧さんが提供した方法は国際化です。

当時、中国企業の国際化で成功した経験はあまりないということを知りたいです。

李寧さんは同僚に「全世界がグローバル化を経験しています。国際ブランドにならなければなりません。」

この世界体操王国の王子様は

「中国では長年にわたって一位になりました。自然と国際化を考えるのは素朴な考え方です」

市場部長を務めていた張慶さんは回想しています。

そのため、国内市場に対する判断は李寧の出航を決意する大きな要因となっている。