我が国の服装産業チェーンはどうやってファッションを作りますか?
日本の最新のGDPデータによると、中国は日本を抜いて世界第二の経済体となっている。 重要性と影響力が日増しに増えている中国は、欧米のように経済影響力を他の面のソフトパワーに転化させるには、まだ長い道のりがあります。
「中国のアパレル業界は輸出に依存して急速に成長してきました。
今年の1-6月に私達の規模以上の企業の国内売上高の比率はすでに81.8%に達しました。
国内販売は今後の産業発展の主要な駆動力になるに違いない。」
中国紡織工業協会の孫瑞哲副会長は言う。
大量の輸出輸出型企業、製造加工企業が国内市場に転戦するとともに、海外ブランドの大軍が国境を接し、国内市場の競争もさらに激しくなります。
Zara、H&M、Uniqloなどの海外ブランドが中国に進出した後、GAPブランドも今年の下半期に正式に中国市場に進出します。Levi'sも中国消費市場に対して新しいブランドのタンニンタウンを発売すると発表したばかりです。
中国はLV、Channel、Gucciなどの第一線の国際的な有名な軍事家だけではなくて、海外の高街ブランドの苦闘の戦場にもなります。
新しい競争環境の中で、中国の服装の未来の動きはどうですか?
ファッション発言権を握る
孫瑞哲さんによると、以前は私たちの産業構成のほとんどが加工中心で、特に国際貿易の中で供給の色がもっと濃いです。
私達はどうやって国際変局の背景の下でサプライチェーンのコントロール権をだんだん私達の手に握っていますか?
このコントロールには多くの内功が必要です。
過去に私達は無から有形のイノベーション、何を生産するか、生産過程での品質はどのようにコントロールするかなどを強調しました。今後は無秩序から秩序な方法のイノベーションに注目し、革新的な発展モデルを通じて、中国のファッション文化を確立し、ファッショントーク権を掌握します。
「中国のファッション文化を確立したいです。
中国は何が流行っていますか?はっきり言って、東洋人の流行のスタイルを作りたいです。
イタリアの3つの重点産業群は、3700以上の規模以上の企業で、生産額は99億ユーロで、一人当たり10万ユーロ以上を産出しています。
アメリカ全体の紡織服装業の総生産額は990億ドルです。
従業員は55万人で、一人当たりの生産額は18.6万ドルです。
中国の規模以上の企業で、全業界の雇用者は2100万人で、業界の生産額は4190億ドルで、一人当たりの生産額は3.9万ドルです。
付加価値を上げないと、イニシアチブを取ることができません。」
中国のファッション産業は国際ファッション版図の重要な力となり、ファッション発言権の獲得は国家戦略と業界戦略の発展ニーズであり、更に中華文化復興の最も直接的な表現である。
中国のファッションの内包
孫瑞哲氏は、現在主流を占めるファッション文化にはそれぞれの特徴があると指摘した。
今の国際的な高級ブランドはほとんど全部ヨーロッパで生まれました。ヨーロッパのファッションはヨーロッパの古典貴族文化が現代文化社会で生活している中の一種の沈殿物です。
ルネサンス以降、貴族文化が社会的に拡散し、人々の追求の目標となった。
続いてアメリカは工業化市場です。
アメリカのファッションは工業化によって大生産をしてコストを下げるので、大衆のもともと及ばないファッションを比較的に安い製品に変えて、普通の消費者に消費させます。
日本のファッションは別の極端です。強烈な地域、民族要素で欧米のファッションに接ぎ木して、日本のスタイルを形成しました。
では、中国のファッションは何を提唱しますか?孫瑞哲さんは「まず大衆ファッションは中国のファッションの基本的な内包であるべきだと思います。次に消費者の尊重された価値観を体現すべきです。低炭素、環境友好、社会的責任などが含まれています。」
国際舞台にデビューしたばかりの中国のファッションにとって、責任を取ることと権利を得ることは同じ過程です。
中国が受動的にこの過程に参加したり、回避したりすれば、最終的な責任は他の人が計算しても、ある権利は享受できない。
大衆
ファッション
中国のファッション的な内包は、まず金融危機後の世界経済の「新常態」に合致する。
金融危機は金融バブルを押しのけたばかりか、消費バブルもしぼんだ。
金融危機は欧米の主流消費層の金融資産を最大程度損なった。
市場の消費はシフトが発生しており、過去の中高級の消費は理性的に中低に移行し、全体の消費は理性的になっている。
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産業チェーン連動で東方ファッションを形作ります。
一つの業界の共通イメージ、外部に対する総合的な影響力は、単一の企業が変えることができるのではなく、産業チェーンの連動、及び産業外のクロスカントリーとの協力を通じて、一体化普及プラットフォームを形成して実現します。
2009年の中国紡織革新年会で「中国紡織服装ファッション同盟」が成立しました。
服装を紡ぐ
産業チェーンの上下流企業は、カラー、ガーゼ、生地、
服装
各環節は、一つの統合的な思考、一つの統合的な方式で、ファッション的な発話権を構築する。
孫瑞哲氏によると、流行トレンドの発表はファッション発言権の最も直観的な表現であり、流行の流れで消費に影響を与えている。
「流行の傾向は、産業化の大生産がもたらした企業が共同で提唱し、みんなで守るゲームのルールです。
西洋社会の消費は、多くのブランドを主導して流行の傾向、色、布地の風格、服装の風格を発表して体現しているので、社会の動きを導きます。
「ファッション発言権は産業面と商業面、メディア面での緊密な対話が重要」
孫瑞哲氏は「ファッション発言権の確立には、紡績服装産業が自身の産業の垣根を脱し、国境を越えた資源の深さを統合する必要がある。
主流の百貨店を参入させ、最も直接的な消費端末で大衆に影響を与える。
ファッションメディアを加入させ、メディアの力を形成し、業界での普及を促進し、良い製品と良い理念をファッションという名目で社会に伝播させる。
編集後記
ソフトパワーはハードパワーより重要です。産業全体が具体的にブランドと企業に至るまで、そうではないはずです。
孫会長はマクロ的な観点から、業界が言語権を獲得するために必要な鍵を理解した。
ブランドと企业としては、业界のトレンドに続く以外にも、自身のソフトパワーを発展させなければならない。ブランドに深くて豊かな文化内包を与え、各种の効果的な伝播ルートを十分に利用して、消费者のブランドに対する精神的な高いアイデンティティを形成し、ブランド信仰を创造し、最终的に坚固なブランド忠诚度を形成する。
文化のソフトパワー決定
ブランド
価値。
今日の世界の有名なブランドはブランドの文化内包のために全世界に販売されています。
ブランドの独特なブランド文化理念は消費者に認められ、受け入れられやすいです。
事実は証明して、文化の内包があるブランドは最後に人々の生活態度と観念に影響することができて、それによって企業のために長い利益を持ってきて、ブランドの自身の業界内のファッションの言葉権を確立します。
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