五本のボトルネックは中山服装の輸出を束縛します。

中山は全国的に有名なカジュアル衣料の都として、製品は綿または綿で作られたものが多いです。

　服装の単価が四五割増の九割企業の募集難の国際貿易障壁が重なっています。

　　今年の1月から10月までは中山検査検疫局が検査して輸出した中山服装は5.64万バッチで、数量は8.13億件で、商品価値は17.85億ドルで、同11.7%、18.0%、25.8%伸びた。年前の金融危機を経験したにもかかわらず、今年の中山地区は服装の輸出気温が上がりましたが、局が企業を訪問したところ、中山服装の輸出は依然として大きな影響を受けています。束縛。

　原材料の高騰で綿花の価格はうなぎ登りだ。

調査によると、今年の綿花価格は140年ぶりの高値となり、紡績業界で最も話題になっている。現在、綿花の価格の上昇は、織布、捺染、服装などの下流産業に徐々に伝えられています。アパレルメーカーはサプライチェーンの末端として、生地の価格を下げるのが難しいです。海外のお客さんは原材料の値上げのコストを完全に消化することができないので、その状況が一番厳しいです。中山は全国的に有名なカジュアル衣料の都として、製品は綿や綿で作られたものが多く、企業が衝撃を受けた程度がもっとひどいです。

三角町のある服装企業の社長は「三十年の間、綿の価格が気違いで値上がりしたのを見たことがありません。今は毎週の布価は先週より一元高いです。服装の単価は最低四、五割ぐらい上がっています。注文は前から決まっています。お客さんは単価を上げたくないです。本当に多くすればするほど、弁償するのです。」

　為替レートは企業に長い単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単

「この時間は工場で残業して商品を注文しています。一日早く出荷して、アメリカのお客さんのお金を早く支払って、企業はドル安のリスクを受けて1点下げます。」五桂山のあるアメリカの服装企業の新聞検査員は、毎日の為替両替表を見て、社長が「目を覚まして、利潤がまた縮んだ」と言いました。

為替レートの変化の予知できない性に直面して、輸出企業は長い単を捨てて短い単をつないで、このように注文ごとに一時的に価格を変えることができますが、長い目で見れば損失が多い傾向があります。長い単に署名する大規模なハイエンドの顧客になります。

　　労働不足の問題は依然として比較的深刻である。

今年中山検験検疫局が訪問した百数社の企業の9割以上が募集難を反映しており、人員は前の2年間より明らかに減少している。相当数の企業の生産人員は3分の1に縮んでいます。ある人は4分の3にも達しています。労働不足の問題は経済が一定の段階まで発展する必然的な現象で、一人当たりのGDPが3000ドルに達した後に、安い労働力に頼るだけの低コストの経済拡張モデルは持続しにくくなり、経済発展の方式を変えることはもはや一刻の猶予も許されない。ここ数年来、中山のいくつかの生産企業は転ばぬ先の杖を用意して、労働不足の問題に対して繰り上げていくつか対策を行いました。一つは生産工程、作業プロセスの合理的な手配を通じて、シングルフローモードで製品の生産周期を短縮し、同時にシングルフローモードで企業が熟練した技術労働者を募集する困難を解決できる。第二に、設備のより便利な自動化設備、例えば、セーター自動織機、カジュアルパンツの自動生産プロセス、自動裁断システムなどが生産効率を向上させ、人手が相対的に減少している。{pageubreak}

　製品の品質安全管理は向上する必要があります。

今年1月から10月まで中山検査検疫局が不合格の輸出服を検出した場合、不合格の原因は主に繊維成分のラベルに不合格、PH値が基準を超えて、ホルムアルデヒドの基準を超えて、子供服のひもと小さい部品が不合格です。

中山服装は主に欧州連合、アメリカ、オーストラリア、ニュージーランド、日本に負けています。これらの貿易国は中山服装輸出貿易の7割を占めています。これらの国は服のラベルに明確な規定があります。子供の縄のひも、小さい部品の安全性能はヨーロッパ、米、日などの国の関心を持つ要点で、中国の子供服は何回もひもの不合格、小さい部品の不合格のためヨーロッパ、米、日などの先進国に通報して回収されます。

　輸出アパレル企業はしばしば「壁にぶつかる」

各国は自分の利益を守るために、技術障壁や緑の障壁など新しい国際貿易障壁を通じて、輸出国の織物服装を制限しています。例えば、EUの「アゾ染料禁止令」、「青染料禁止令」、「REACH指令」などは、紡績材料のアゾ染料、ホルムアルデヒド、ニッケル、カドミウムなどに対して厳格な規定があります。また、アメリカの「消費品安全改善法案」のように、米国に輸出された子供向け製品の鉛含有量は300 ppmを超えてはいけません。欧米の科学技術のレベルが高いため、技術の上で独占的な地位があって、制定する標準はすべて自分の生産と技術のレベルによって制定したので、中国企業は実行し始めて一定の困難があります。要求を達成するためには、より多くの資金と人力を投入してグリーン製品を開発しなければならない。

また、中山服装輸出企業の多くは加工貿易型或いは看板加工であり、製品の品質はお客様或いは中間貿易商に管理されています。企業は輸出国の標準法規をよく知らないので、変化に対して鈍感です。

　　産業のグレードアップはこれ以上一時の便法を弄してはならない。

ここ数年の資源、原材料、人件費の上昇を経て、服製造業は微利業界になり、人民元の持続的な上昇、原材料の高騰及び各コストの上昇による圧力を消化する空間がありにくく、一定の数量の中小企業が倒産し、業界のブランド洗いが激化しています。これに対して、業界関係者は、残りの生産企業は産業構造の調整を加速し、製品のグレードアップを加速し、国際市場での価格交渉権を目指し、市場に従って製品の価格を調整する能力を持たなければならないと考えています。悪質な投機、原材料の価格をつり上げる行為に対して、政府は関連措置を打ち出してコントロールを抑えて、業界の良性の発展と生産商、貿易商の利益を確保します。

中山紡織服装産業は長年の発展を経て、より完備した産業チェーンがあり、より強い競争力を持っています。そのため、中山紡織企業は十分に自身の優位を認識し、製品構造を調整し、自身の素質と能力を高め、産業のグレードアップを加速し、紡績服装貿易の中で主導権と発言権を掌握し、産業の着実な発展を実現するよう努めます。産業の進級は長い苦痛で、政府と企業はこれに対して長期の計画があって、更に便宜を図ることができなくて、“誰が先に進級して誰が先に利益を受けて、誰も競争の先機を占有します”。