社長にミニブログで柄をつかまれないようにしてください。
インドのいくつかの会社はますますユーザーの関心を持つようになりました。 ネットワーク 問題です。 インドでは、一部の会社が彼らのことをますます心配しています。 従業員 このようなウェブサイト上のプライバシー問題またはその他の不正行為。 Wipro Technologiesは今年早めに制定しました。 社内社会メディア政策 同社の最高経営責任者であるケリー(Rajan Kohli)は、従業員が多く注意を払っていないと「受け入れられない行為」が発生するという。
もしあなたの雇用主がまだこのような政策を実施していないなら、あわてなくてもいいです。
次の10条の注意事項に従ってください。あなたはトラブルを起こしません。
1.自分の身分を表明する
広報会社MSL Groupアジア支社のデジタルと社会メディアの主管ミシェラ(Mishra)は、多くの会社が従業員に社交サイトで雇用主との関係情報を公開するよう求めていると言います。
インターネット上の個人情報に会社名を記載しなくても、LinkedIn.comという専門サイトでは、彼らが勤めている会社とのパイプを簡単に関連付けることができます。
2.「面と向かって」の原則を守る
面と向かって誰かに話したくないなら、ネットで発表しないでください。
上司や会社の愚痴を言わないで、同僚の雑談もしないでください。
Facebook上で友達となっている同僚が見て、他の同僚やあなたのボスに伝えて、トラブルを起こします。
ミッシュラ氏によると、Facebookは多くの人が想像するより開放的だという。
3.敏感な情報を共有しない
お客様の情報を共有し、これから行う製品の発表や社内運営などの秘密情報は絶対禁物です。
マイクロソフトインド支社(Microsoft Corp.India Pvt.Ltd.)広報部の漢達(Meenu Handa)はメールで、現実世界で情報を共有する「ルール」はネットでも適用されると述べました。
4.トラブルの話題を避ける
政治と宗教は激論を呼ぶ話題です。
一般的には、雇用主は、これらの話題を避けることを望んでいるかもしれません。または、ネット上で議論するときは、少なくとも戦略に注意してください。
HP社(Hewlett-Paackard‘s Co.)の下請け会社MphasiS首席人的資源長Elango R.は、過激な宗教的言論に注意すると言います。
5.免責声明を期待しない
時には個人資料に免責声明を書いて、彼らが発表した観点は個人の意見だけを表していると言います。あるいは貼ったリンクは彼らがこれらのリンクを支持しているとは言いません。
Yum Restaurants India Pvt.Ltdのピザハット(Piza Hut)マーケティングディレクターの賈恩(Anup Jain)は、人々はこれを気にしないと言います。
もしあなたが会社で要職を務めたら特にそうです。
賈恩さんはあなたの話とあなたの職位をはっきり区別しないと言いました。もしあなたが論争の観点を発表したら、彼らは数秒以内にあなたを見つけます。
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6.全員を友達にしない
エリンゴは友達追加の要請を慎重に受けると言いました。
例えば、プライバシーを尊重しない「親友」や同僚は、あなたの個人写真や情報を他の同僚やあなたの上司に共有するかもしれません。
信頼できない人や信用度の悪い人を友達にしないでください。
覚えてください。人はあなたの友達によってあなたに対する印象を形成します。
子の曰わく、言うべきことは時々言わない。
7.プライバシー設定の変更
まだ設定されていない場合は、あなたが使用するSNS上でプライバシー設定を変更します。
例えばFacebookでは、誰があなたの個人情報を確認できるか、
あなたの「伝言板」ログと写真。
ピザハットの賈恩さんによると、パーティーでの姿をみんなに見せたくないかもしれません。
Twitterでは、設定を変更して注目者を選ぶこともできます。
そうすると、あなたの微博日記はあなたの選んだ注目者にしか読まれません。
8.ファンページやグループ内での活動には注意が必要です。
贾恩さんによると、あなたがあなたの会社の「ファン」になったり、ネット上のグループで活躍したりするなら、これらのところで発言する時は特に注意しなければなりません。
彼はこれらのファンページやグループを利用して会社の情報を知り、公共のフィードバックを吸収することを提案しています。
賈恩さんはこれらを嘲笑して揶揄する論壇と見なすべきではないと言いました。
9.会社の「報道官」を担当する
会社の高級管理者やたまに会社を代表してメディアに発言する人は、自分のアカウントだけでなく、彼らのソーシャルページを専門的なツールとして考えるべきです。
これは会社のブランドを確立して、社内のイメージを確立する良い方法です。
しかし、必ず会社の役員の同意を得なければなりません。
MSL Groupのミッシュラ氏によると、ある会社は、例えばインテル社(Intel Corp.)で、事前に研修項目を受けてからこのような役割を果たすように従業員に要求しているという。
10.ネットで発表されたものは決して消えないことを覚えてください。
ダイヤモンドがいつまでも続くかどうかは分かりませんが、インターネットに書いてあるものはいつまでも消えません。
あなたがネットで書いたものは何年後に戻ってくるかもしれません。
例えば、以前の会社が嫌いだったというブログを書いたことがあるかもしれませんが、数年後にはこの会社の管理職を面接するかもしれません。
あなたのブログを簡単に見つけられる人がいれば、採用の機会を減らすことができます。
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