2010年にどれらの企業は服装の電子商取引のチーズに動きましたか？

2010年上半期、中国電子商取引市場取引額は2.25兆元に達し、今年通年の取引額は4.3兆元を超える見込みです。今年の6月までに、国内の個人ネットの店の数はすでに1200万軒に達して、しかも急速に増加して、今年の年末にネットの店の数は1300万軒に達すると予想します。本文は2010年にどのような服装の企業が動いたかを棚卸します。服装電子商取引の「チーズ」。

　　一、服装電子商取引の新人

1.強者の声：ZaraとH&Mが電子商取引サイトを立ち上げる

スペインInditexグループが所有するアパレルチェーンのZaraは、9月2日からイギリスでネット販売を開始します。また、フランス、ドイツ、イタリア、スペイン、ポルトガルのウェブサイトも同日からオープンします。

ファッションチェーンのH&Mは男女服と子供服を販売するイギリスのウェブサイトを発売しました。イギリスでは168店舗のH&Mを所有しており、家庭のコンセプトで寝具、クッション、タオルも販売しています。

2.対外貿易服装もネットに触れる：東方創業試験水服装の国内販売

五十年のアパレル貿易をした東方創業は国内販売への転戦の第一歩を踏み出しました。

KOOLブランドは1963年に創立され、東方創業輸出男装の専用ブランドです。東方創業董事長の蔡鴻生氏によると、ネット販売の価格は外国向け価格の1/4だけで、国内の百貨店で販売されている本土ブランドの1/2です。

データによると、2010年上半期、東方起業家の主な業務収入は28.93億元で、その中の対外貿易輸出収入は8.94億元で、その営業利益率は4.83%だけです。今回の試水服の国内販売市場では、東方創業はコストとリスクの小さい電子商取引を突破口として選んだ。「KOOLカードは主に自社サイトや淘宝商城などのネットワークを通じて国内で販売されます。」国内販売の目標については、元慶氏は、今後の国内貿易の売上高は基本的に外国貿易の売上高と同じになることを期待していると述べた。現在東方創業の対外貿易の服装の売上高は約3億ドルです。

東方創業の前身は上海市服装輸出入会社で、現在は全国最大の織物輸出企業である東方国際集団傘下の唯一の上場会社で、主な業務は貨物と服装で、2010年上半期に、会社の主な営業業務収入は全部で28.79億元です。

　　二、電子商取引サイトの資本拡張は悪くないです。

　1.自分でお金を使って市場を占めます。優秀品を使わずに3000万ドルを投資します。

ネット商品のアパレルブランドの新貴「花なし優品WOHAYO」が所属するグループ会社の霞湖旧家も前期3000万ドルを投じて電子商取引市場を攻略し、B 2 Cのネット通販が狂気の拡大の道を歩み始めました。

2010年11月初めから本格的にネットで販売されていた「花なし優品WOHAYO」は、わずか1ヶ月でミリオンセラーを達成し、さらに高い成長スピードで爆発的に拡大しています。前の段階の準備が十分で、専門のインターネット管理チームを導入してから、専門の電子商取引サービスの流れの設計まで、及び規範化した倉庫保管管理、物流の配送と製品サービスなどはハイテク会社の発展基準に従いました。その発展の配置も普通の会社と違って、例えば多くの会社は最初から独立した商店街を作ることを選んでいます。また、電子商取引のプログラムを買ったり、独立したプログラム開発をしたりします。「花のない優待品WOHAYO」は団体購入のプラットフォームからGROPONインターネットの発展モデルを巧みに借りて、プログラム竿の微革新を推進しています。

「花のない优品WOHAYO」は将来、资源と精力を「商品サービス」と「マーケティング」に投入します。巨额の资金注入と支持のため、今のプロジェクト全体に资金が足りないわけではありません。その発展目標は「花なし優品WOHAYO」を最も影響力のある優良アパレルブランドの代表にすることです。

　　2.投資家の寵児：子供用緑の箱は1億元の人民元投資を獲得する。

ネットショッピングの服装会社上海緑の箱のネットの科学技術有限会社は12月にちょうど1家のアメリカの基金会社DCMを獲得して1億元のリスクの投資を誘いますが、会社の3ヶ月前の第1ラウンドの融資額は2000万元です。グリーンボックスの第一ラウンドの投資者は資本を信じて、博士ガエル（1698.HK）を投資したことがあります。博士ガエルの2009年の売上高は約6億元で、現在の市価は140億元に達しています。

タオバオで創業したネットショッピングブランドとして、わずか3ヶ月で1.2億元の投資を獲得しました。グリーンボックスの発展速度は業界を驚かせました。しかし、多くの業界人は服装をはじめとするネット通販業界は電子商取引の環境が次第に成熟し、発展の黄金期に入っていると考えています。80後、90後は徐々に結婚年齢に入り、結婚祝い、乳幼児ネットショッピング市場の発展はさらに際立っています。

　三、電子商取引網の内部調整をして戦場を拡張する。

特殊派生：ebono電子商取引プラットフォームが男装に進出する

ebono電子商取引プラットフォームは、2011年初頭にebonoプラットフォームでビジネス婦人服市場を開拓すると発表しました。これは、ebono電子商取引プラットフォームがBonoTail orビジネスメンズを成功させた後、再度力を入れて、ブランド市場を婦人服の領域に拡大することを示しています。このことから、中国の電子商取引市場は別のにぎやかな光景を見せていることが分かります。

今回のBonoTail orの女装電子商取引市場への進出については、強力なサポートがなければ、どのブランドも強い者が森のようなネット競争環境に入りたいという考えが業界に広がっています。ebonoの関連市場担当者によると、市場における「先発」と「後発」は最も重要ではなく、ブランドの実力こそが市場勝利の鍵となるという。周知のように、現在、業界内の他の電子商取引のブランドはほとんどすべて軽会社です。つまり、販売プラットフォームだけで生産能力がありません。彼らと違って、BonoTail or電子商取引は重い会社のネットの直売ルートを歩いて、上海で自分の大規模の花園式の工場を持って、ebonoをネットのプラットフォームにして、無店舗の生産の直接販売の一体化のモードを採用します。