靴業界のシャッフルにどううまく対応しますか？

いわゆる荒波砂は、2008年の金融津波を経験して、中国の加工をさせました。

金融危機が引き起こした業界の大シャッフルは

コスト高騰中の中小企業が軒並み笠をかぶっている。

今年10月末に閉幕した第12回中国東莞国際靴展は大陸部の唯一の専門靴展であり、靴業の輸出のバロメーターでもあります。

しかし、出展企業の反映によると、展示会の効果は期待に及ばず、完成品の靴展示エリアの閑散さに比べて、靴機の展示エリアは明らかに人気があります。

香港系企業の貝家靴業会長の王偉さんによると、今年の輸出注文量は減少していないようですが、原材料のコストが上昇したため、企業の利益はほぼ限界に達しています。

彼は今年の底から来年にかけて、東莞には多くの企業が倒産すると予測しています。

多くの業界のベテランも、今年と来年の靴業界の新しいラウンドのシャッフルは避けられないと思っています。もともと利益の少ない中小企業や大量に洗浄されてアウトしました。

着実な企業の値上げで利潤が上がる

専門家によると、金融危機後、東莞で減少した玩具企業はみな小弁別モデルで、規模以上の企業の数は減少していないか、それとも2008年の176社です。

香港特区政府の広東省経済貿易事務所（広東省駐在）の鄭偉源主任は香港文匯報記者の取材に対し、今回の金融危機における「シャッフル効果」によって、多くの国際市場で悪性価格競争を行っている企業が倒産し、むしろ経営の堅実な企業生存に有利であり、より多くの市場シェアを占めることができ、製品の販売価格を高めることができ、企業がより合理的な利益を獲得できると述べました。

{pageubreak}

広州に工場を置く香港商人の呉さんは最近忙しくて、彼の服装工場は今年の業務量と利益が三割ぐらい伸びました。近くの二つの小型服装工場が受注した注文を彼に伝えてくれます。

これは去年多く買った服の生地のおかげです。

呉さんによると、去年は資金が十分な状況の下で、彼は大量の生地を買いました。それに、会社の従業員に対する給料も周辺の工場より高いので、生産はずっと安定しています。

今年の綿花の価格が急騰したとは思いませんでした。

ブランド化運営開発製品ライン

金融危機の洗礼を経験したことがあります。注文が殺到しても、香港企業のモデルチェンジとアップグレードの切迫感が麻痺していません。

この二年間、多くの香港企業はブランドの設立、より先進的で効率的な機材や設備の購入、運営プロセスの改善、研究開発への投資の増加などを通じて、積極的にモデルチェンジし、アップグレードしました。

香港資本の龍昌国際ホールディングス有限公司は玩具業の先導企業として、1998年に研究開発部を設立しました。数年の発展を経て、マーケティングセンター、ブランド化運営、ルート開拓、製品ライン開発などの機能化部門の協調運行と発展モデルを形成しました。

最近、同社は多角的な経営を模索し始めており、最近になって、海航グループ傘下の航空機リース会社の買収を発表したばかりです。

莞政策は企業統合再編を支援する。

靴業界の重鎮である東莞厚街で、包囲を突破する決意をした新たな企業のモデルチェンジが繰り広げられています。

東莞厚街鎮政府が主導して制定した「東莞市靴業の転換とアップグレードとクラスター発展政策支援方案」は先日東莞市政府に提出しました。

この「方案」は初めて企業の統合・再編を明確に支持し、大型の対外貿易型企業を自主的に外国貿易の中小企業に統合することを選定した。

「方案」によると、国内外の大規模靴業企業の導入に力を入れ、国内外の中高級靴業ブランド企業及び中大型貿易購入商を重点的に導入し、世界ブランド25社、国内販売ブランド企業30社、靴企業本部20社、国内外協会或いは商会にブランド展示センターと宣伝普及センター50社の新たな導入を目指している。