2011年はブランド力が十分あります。
経典、高尚、ファッションのいくつかの言葉で以下のファッション商業管理チームの努力を説明するのは最も適切です。彼らは2010年のブランド行動のハイライトを構成しています。このランキングは商業英才網によって作成されたものです。
ユニクロ共同デザイナー
今は時間がちょっと延びるかもしれませんが、ユニクロの管理は間違いなく親会社の素早い対応です。
売れ行きアルバム
天気状況とモデルの選択ミスによる取引損失を防ぐために、急速に転換しています。
ユニクロはジル・サンデーやVelvetなどのデザイナーと長期的な戦略的パートナーシップを保つのが賢明です。
多くの会社がジル・サントをファッション界に引き戻そうとしましたが、彼女は最後にユニクロを選びました。
高級ファッション業界は交差点にあります。大集団はちょっと時代遅れになりました。創意も絶えず繰り返されています。
彼女は新しいスタートを切ろうとしています。
いわゆる現代の基本的な服の定義はまだ混乱しています。この分野を突破する必要があります。ちょうどこのようなプラットフォームを提供しています。ユニクロ+Jシリーズの成功は望外の喜びです。
——ファーストリテイリンググループ会長兼CEOの柳井正
ユニクロ+Jシリーズ
ラルフ・ローレンのブランド戦略
この男ができないのは世界中にありますか?去年、ラルフ?ロレンは勇敢にその新しいパリの店でテーマパークレストランを始めました。このレストランではアメリカのハンバーガーが24ユーロまで売りました。そして4 Dマルチメディアの盛典を催してポロネットの10周年記念日を祝いました。
この行動は利潤がもうもうと来る時、新しい理念に投資することを恐れないでください。これは会社のイメージを固めることができます。
私たちが作ったブランドは物語を語っています。
ファッションは最新のもので、次のトレンドを予知して、そしてこのトレンドの先端を行くことです。
我々は単一のものには満足していない。
雑誌の普及
。
私たちはその「最新の」になりたいです。
私たちはこのきれいな新しい店をマディソン通りにオープンしました。これは綺麗で重要な意味のお店です。美術の豪邸です。
私たちは変わった方法で私たちの生活に連れて行きたいです。
ファッション、ハイテク、技術、商業、建築といった衝突です。
旧世界の敏感さと新時代の技術の対比は我々が追求してきたものである。
ハイテクは私達にもとの意図を実行させることができます:ストーリを述べてと人々をそのストーリの世界に入らせます。
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——ラルフ・ロレン広告部の高級副総裁デビッド・ロレン
歴代グループの機知はNet-a-Porterを捉えます。
スイスラグジュアリーグループの歴峰集団は、歴史の長いジュエリーや高級アクセサリー会社を経営する上で根が深く、伝統を強調しています。
電子商取引がファッション小売で流行していることを知っています。
まず、エフェピークグループは33%のNet-a-Porterウェブサイトの株式を買いました。このウェブサイトはハイエンドのアパレル電子小売において疑いの余地のないリーダーであり、その次に3.41億ポンドの資金を提供しました。
これは歴代のピークがこのウェブサイトを買って市場シェアを伸ばし、消費者がぜいたく品を買う方式を変える潜在力に相当します。これは全く意外な財です。
Net-a-portはアメリカに業務を拡張する予定です。そこではオンライン高級品の販売市場が上昇しています。
私たちはアメリカの売り上げを二倍以上に拡大して、東南アジアに新しい販売センターを開設したいです。
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歴代グループ
提携により、Net-a-Porter社は独立性を失いました。オンライン販売は高級商品の小売業者に危機感を与えるかもしれません。このウェブサイトはすでに競争相手の所有になっています。
Netの未来は、エベレスト一家が言ったわけではない。
——Net-a-Porter創業者及び董事長ナタリー・マスネ
王さんは大衆市場に転向しました。
花嫁の夢だったヴィラ・王(Ver a Wang)の結婚式は、安価な価格で一般の女の子に販売されます。このブランドと結婚式のブランド会社David's Bridalの協力のおかげです。
このチェーンストアは308の店舗を持っています。アメリカの結婚式の市場シェアは約30%を占めています。小型地域のブティックより販売しやすいです。
ドレスは特定の店舗やブライダルのサロンだけで注文できるようにしていますので、注文数も保証できません。
今回、「David’s Bridal」ブランドと提携していい成果を得たきっかけとして、より広い合理的な販売範囲と高い収益を得るために、ブランドのすべてのバックドレスオーダーサービスを「David’s ridal」ブランドに任せて整理しました。私は「David’sB ridal」のデザインチームと共同で設計を完成しました。
これはこれまでこのブランドが未開拓の巨大市場だった。
——ベラ·王
Forever 21開拓時代の流れ
少なくとも会社の管理層では、ファッション小売業者Forever 21が他のファッション産業の衰退時に急速に転換している。
このファストファッションの百万産業チェーンは昨年、長期的な経済的苦境の中で日本で販売拠点を開設しました。青少年の妊娠を支持していると指摘されていますが、その新しい妊婦服シリーズを恐れずに宣伝しています。
アメリカタイムズスクエアの中间にある惊くべき8190平方メートルの卸売店を开き、廃弃されたサックスデパートとシアーズの空间の贩売スペースに障害を与え、レディ・ガガのファッションデザイナーと协力して、ブティックシリーズを设计するなどのことを始めました。
成功は創立者の娘リンダ・張とエース・張(それぞれ28歳と23歳)がこのブランドに新鮮なマーケティングとデザインの観点を注ぎ込んだからです。
Forever 21に加入すると、購買チームの一員になりたいと考えていますが、Forever 21を大手小売店に変えたことに惹かれて、視覚部に入りました。
Forever 21は広告が多くないので、インテリアと視覚効果を利用してこのブランドを区別したいです。消費者たちはForever 21の店で感じているのは広々とした質素で、視覚的な要素はそれぞれの店舗とファッションシリーズを区別しています。それによって消費者たちに誰なのかを知ることができます。
日本のLaFore百貨店や韓国のロッテ百貨などからインスピレーションを受けました。
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——エース・張
Forever 21アメリカ時代プラザ店
J.C.rewは第一家族でお金を稼ぎます。
J.C.rew星空のカーディガン
ミシェル·オバマ氏の家族は、お気に入りの商品を扱う小売業者の財産を大いに向上させました。
実際には、否定的な人は「単一女性小売激励案」の能力と影響を疑うかもしれないが、彼女は小売業に対する影響についての見方が最終的に研究所によって確認された。
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ニューヨーク大学スターン商学院のダビデ・イムク教授は、「追跡2008年11月から2009年12月までの間、ミシェル・オバマ氏は189の公共の場に顔を出して、積年の中で彼女の服装に関するファッションと小売会社のために27億ドルの価値を創造した」と発見しました。
壮観な一日売りの「星空のカーディガン」の快挙の後、機転の利いた小売店J.rewは、フォルクスワーゲンファーストレディーが選んだ似たようなものを供給することで成長を続けています。
なぜミシェルはJ.C.rewに夢中なのですか?彼女はJ.rewカーディガンにワンステップスカートのクラシックなアメリカンスタイルを見せています。この中には民族ファッション産業を広めるための良い意図がありますが、更に重要なのは、J.C.rewはすべての価値があり、普及しやすいアメリカの元素を備えています。本土のデザイン製造、100%アメリカの血統です。アメリカの民衆の支持と肯定の重要な原因はJ.rewが負担できるファッションです。
——ニューヨーク大学スターン商学院のダビデ・イムク教授
Frech connectionのソーシャルメディア悟り
街の長髪の遊蕩者の観点から賭けをするのは危険ですが、その破壊者の地位を再現しようと試みています。イギリスのカジュアル衣料ブランドFrech connection(FNCC)は、試合で綺麗な服を勝ち取る方法でチャットサイトChat Rouletteに参加する人々を引きつけました。
Frech Connectionブランドは、そのブログとYoutubeとの最近の提携によるYouTique広告チャンネルを通じて、社会メディアの境界を探索し続けています。
開放的でスタイリッシュなYoutubeのビデオシリーズとクリックして買う機能は最も魅力的で最もファッション的です。
Frech Connectionが発表したYouTique広告チャンネルは、映画の中で消費者に服の場所を選ばせ、スタイリストのLouise RoeからFrech Connectionの商品と組み合わせの選択を消費者に紹介します。
映画の最後には、モデルがスタイリストによって紹介された商品が現れます。各商品にはラベルが付いています。消費者はラベルを選んでから直接Freench Connectionのウェブサイトの商品ページに案内されて、消費者にさらに数量と色を選択させて、消費者に流暢で完璧なショッピング体験を提供します。
——Youtique担当者
YouTique広告チャンネル
Urban Outfittersはブランド拡張を行う。
急速かつ持続的な成長は、企業の一般的な手段であり、過去2年間で販売と利益の記録を破ったアメリカの家庭文化服の元祖であるUrban Outfittersブランド(URBN)も例外ではない。
URBNは結婚式の観念から人類学のアクセサリーまで一連の店を投資して、国際電子商取引から全世界の実体店舗まで拡大します。
また、同社は他のプロジェクトにもその領域を拡張しており、唯一の注意が必要なのは目標を分散させないことです。
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Urbanko utfittersは「離経裏道式」という非常規な経営方式で急速にチェーン店を設立しました。大量の商品もないし、大量の広告宣伝もないです。私たちのチェーン店は常規のいわゆる標準に違反して店を設計しました。
店は多くの若者を引きつけています。服を買うのは合理的な言い訳です。実は彼らが本当に見たいのはこの一週間の間に何か珍しいところがあります。
——アメリカフィラデルフィアのUrban Outfitters旗艦店社長ローラ・オコナ
奇科に名がある
あなたがお客さんのことを知っていると言っていますが、彼らを知っているということは別のことです。
他の小売業者が盗撮した様式から販売レイアウトが出現した時に、キコは目標市場を捨てたことがありません。
それは正しい時間で、適切な方式で取引先との発展を維持して、そしてお互いに交流して、表現はとても良いです。
ディズニーランドはデミ?
協力関係があるこの世界では、唾を吐くような計画だ。
デミ・ロベルト(Demi Lovato)は、ディズニーのテレビや映画の大型爆弾(彼女は歌や演技、ダンスができます)を衣装に二重シリーズの強力小売協力者タキト(TGT)から成功したシリーズ「私のスター夢」のイメージをレンタルし、6歳から12歳までの若者に、定価の高いジーンズやきらきらした上着、バレエ・スカートを販売しました。
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