労働者募集が困難で、多くの中小企業が倒れました。

最近、雇用問題は業界で議論されています。「難」と「難」は諸説あります。

いま

このために抜取調査を行い、一部の企業の労働力状況を把握している。

調査によると、具体的な状況はそれぞれ違っていますが、労働者の緊張と労働コストの上昇は企業の共通問題です。

招和留の二重の考え

同じ職種の場合、珠江デルタ、長江デルタの企業が出す給料は普通他の地域より高いですが、流動性も比較的大きいです。

珠江デルタ一帯の服装企業の車版工に出す月給は普通は2000元より高くて、熟練した技術者の給料は4、5千元に達します。

記者は広州の小型民営服装企業に労働状況を尋ねた時、企業の責任者はサンプル工の月収は大体2000～4000元の間で、計算方法によって決算します。

他の待遇については、このような高給労働者は臨時的に使うだけで、4月にはいらないと述べ、保険や宿泊などは提供しないとしています。

ある业界関系者は、このような企业の募集は、目先の急な注文や大口の注文に対処するためだけで、目の前の利益を稼ぐつもりはなく、长期滞在の予定はないと分析していますが、ある程度は労働価格を引き上げています。

産業集積地では、このような小型企業は一般的に類似の雇用方式を採用し、

湖北省襄陽市の大手繊維企業の関係者は記者に、企業の労働者は飽和していませんが、今年は求人状況が例年より良いと言いました。

企業は固定労働者のために五危なさの一金を納めて、食事と宿泊を提供して、農民工の後顧の憂いを解決しました。

現在、企業の車止め工の月収は約1600元で、熟練労働者の月収は2000元以上に達することができます。

2010年の平均賃金は2009年より十数ポイント上昇し、今年の平均賃金は引き続き10%以上上昇する見込みです。

企業の現在の悩みは原材料価格の上昇が端末に伝わりにくく、企業利益が圧迫され続けています。「そもそも10億元の年間生産額は、各種のコストを差し引いても、実際の利益は数千万元にすぎず、技術研究開発に使える資金は極めて限られています」。

このような

目の前の利益を稼ぐか、持続可能な発展を維持するか、企業が直面する選択であり、労働者がよく考えるべき問題でもある。

得と失の間の心理的バランス

訪問企業の中で、河南新野のある大型紡織企業の雇用状況は最も楽観的である。

担当者によると、既定の仕事量を完成させた場合、会社の普通のセールスマンの月給は千五六百元ぐらいで、この価格は現地でいい生活水準を維持できますが、依然として魅力に欠けています。

最近、フォックスコンは河南省で大量の労働者を募集する動きが近くの紡績企業に一定の脅威をもたらしましたが、業界の利益に制限されています。現地の紡績企業も目を見張るしかないので、これに匹敵する待遇を出すのは難しいです。

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長年の歴史を持っている河北のある紡織企業の労働状況は比較的に緊迫しています。産業構造調整の過程で、企業内部の同じ職種でも収入の差は大きいです。

効果と利益の影響を受けて、企業の多くの分業の中で、ハードウエアの施設のわりに良い新工場の労働者の収入は施設のわりに低い古い工場の労働者より少し高いです。

理解によると、より良く労働者採用の緊張問題を解決するために、企業は賃金計算方式に対して絶えず細分化している。

現在、同企業は時間帯によって価格が異なるなどの方法を試みており、中勤や夜勤労働者の収入水準を向上させている。

同じ職種の労働者の月収は900元から2000元までさまざまで、ある程度のところで能力がある人は多く働いている。

求人問題といえば、企業の担当者が記者に「地理の授業」をした。

地域の制限を受けて、河北一帯の紡績企業は東部地区の優遇待遇を受けられないし、中部地区の優遇待遇を受けられないので、隙間の中で生存しているようです。

また、省都都市に位置しているため、城中村の改造によって、周辺の農民一家は何軒もの住宅を所有し、大家になりました。千元以上の収入のために苦労して働いている人は何人もいません。

最も可能な周辺の農民さえ入手できないなら、他の省の農民工は言うまでもない。

現在、この企業は工場を農村地帯に移転しながら、賃金体系を実験的に改革し、生存の道を探し続けています。

出稼ぎ労働者の輸出の大省として、安徽安慶地区の有名な紡績企業は現在の労働飽和度が85%ぐらい維持されています。春節前後と農繁期の労働不足はずっと企業の悩みです。

長年来、企業の人的資源部門は規則をよく理解しました。労働者の流動性が強い季節に対して、様々な形式の補助金と福利待遇を手配しましたが、この難題を徹底的に解決できませんでした。

幸い、求人問題は毎年ありますが、対策は日進月歩で、企業はゴロゴロの中で経験を積み、対応策を充実させています。

記者は調査の中で、長期的な健康発展に取り組む企業にとって、小企業のように柔軟に変化することができず、目の前の利益のために高額の給料を設定し、細やかな流れを求めるしかないという現実的な問題を理解しました。

しかし、多くの出稼ぎ労働者は若いうちにお金を稼ぐためにアルバイトをしています。

技術を学ぶためには、ある程度の規模の企業で働く必要がありますが、残すつもりはありません。

一定の規模の企業が一定の経験を持つ労働者を必要としているが、農民工の迅速な富作りの願望を満たすのは難しい。

中小企業は完全な保険と技術訓練を提供できません。人材の発展空間がありません。発展するためには、大中型企業の給与体系に学ぶ必要があります。

労働力需給双方の客観的条件と心理的要求の間には現実的な格差が存在している。

この現象の背後にある深層的な原因と矛盾の解決の道には、社会のいろいろな努力が必要です。