規模経済から価値経済への転換は4つの転換が必要である。

規模経済から価値経済へ――紡績服業：構造転換は四つの転換が必要です。

紡績工業は産業チェーンが非常に長い産業で、垂直産業チェーン体系を持っています。産業チェーン各環節が互いに結び付く。しかし、産業チェーンの異なる端には異なる特色があり、上流の遅い周期、下流の速い市場の特徴が現れています。紡織服装産業チェーンは端の運営パターンが違っています。具体的な需要は違います。しかし、産業全体として、環球相控除のため、核心価値観と全体運営規則は一致しています。業種規模経済から価値経済に転換しなければならない。これは6月28日に北京で開催された2011年中国紡織服装業界社会責任年会で中国紡織工業協会の孫瑞哲副会長が業界に対して提唱したものです。

孫瑞哲さんは紡績の生産が産業チェーンの上流に行くほど生産の周期が長くなると言いました。服装の生産は6ヶ月かかります。生地の生産は12ヶ月かかります。紡糸の生産は18ヶ月かかります。しかし、下流に行くほど、消費者の急速な消費需要に対する圧力が高まる。これは必然的に産業チェーンの異なる端末の運営パターンを形成し、産業上流として必ず正常な生産周期に対して在庫を確立し、在庫式、計画式の生産モデルであり、この在庫を通じて生産運営能力全体を形成する。産業チェーンとしての下流、特にアパレル分野では、市場に対して迅速に反応するために、注文式生産モデルに基づいています。紡績服装産業チェーンは一端の運営パターンが違っていますが、具体的な需要は違います。しかし、全体の産業として、環球相控除のため、核心価値観と全体運営規則は一致しています。これは業界が規模経済から価値経済に転換するということです。

孫瑞哲氏は紡績業界の転換には四つの転換が必要であり、サプライチェーン全体の操作効率を向上させ、サプライチェーン全体の相互協力能力を向上させなければならないと考えています。産業チェーン上の下流協力を高め、統合革新を通じて産業競争力を高めなければなりません。ブランド建設を重視し、業界全体の秩序ある競争を重視しなければなりません。業界の秩序ある競争を実現するには、企業の社会的責任を強めることが重要です。

紡績業界は中小企業を中心とする業界で、中小企業は99%以上を占めています。しかし、紡績業界は社会責任建設の面ではリードしています。孫瑞哲氏によると、2005年に紡績業界は中国紡織企業の社会責任管理体系を導入し、2008年に国内産業界初の社会責任情報開示ガイドライン「中国紡織服装企業社会責任報告要綱」を発表した。その後、紡織服装業界では多くの企業が社会責任報告を発表し、今年1月～6月だけで44件の報告を発表しました。社会責任報告を発表した44の企業のうち、業界トップ500、上場企業は60%を占めており、総数41%を占める非上場企業も自発的に社会責任情報を開示している。これは情報公開、透明という業界の誠実と信用の風が徐々に定着しつつあることを物語っている。

この間、紡織服装業界が社会責任を発表しました。ブランド商、小売商が発表した積極性は非常に高く、今中国では非常に喜ばしい変化が現れました。社会責任情報を発表する企業が上流に伸びています。今は紡織服装業界全体で、消費者と密接に関連分野の企業だけでなく、社会責任を発表しています。全産業チェーンは上流企業を含めて、社会責任報告を発表しています。孫瑞哲は同時に自分の残念な思いをも表しました。これは環境影響の大きい細分業界に対して、例えばプリント化繊などの業界があり、社会責任報告を発表する企業がまだ増えています。