大きなカードを着て何を持ってきましたか？

最爱でもトップブランドを最もよく知っている日本人は、ブランドは现代人が身につけている黄金圣衣だと思っています。

日本の有名なファッションデザイナー、山本耀司Yoji Yamamamamamamamamatooは、「ブランドは甲冑で、外部からあなたを守る。」

実際には、長年にわたって経営してきたブランドの心理的価値は、その物質的価値をはるかに超えています。だから、ブランド品を鑑賞することは、単に観感や触感などの直感から手に入れることができません。ブランドの背後の歴史と人々の津津楽道の物語を知ってこそ、「商品の味」を実感することができます。

ブランドを代表してあなたの話をさせます。

成熟した各ブランドの背後には、複製と代替のないブランドのイメージがあるに違いない。

ブランドを選ぶ過程で、実際には彼の社交界も選ばれ、公衆の印象もあります。

あなたは話をするまでもなく、服を着てすべてを表現しました。

アメリカの中流階級はいわゆる標準的なイメージを持っています。成功した男性はRalph Laurenを着ています。彼の妻はDiorを着ています。恋人はVerssaceを着ています。これは彼らの特有な気質であり、ランダムに発生するのではなく、ブランドが長年にわたって丹念に作り上げてきたものです。

ディオールを例にとると、ジョン・Gallianoがこのブランドを引き継いだ時、ディオールはフランスの女性の心の中のイメージはすでに老朽化しています。ジョンは大監督のクブリックの名作「大いに視野を広げる」のニコル・Kidmanのキャラクターをモデルにして、改めてDior女性を定義しました。一連の禁忌の大胆かつエロティックな広告を通じて、人々のDiorの本来のイメージを密接に変えることに成功しました。

Versaceは創立以来ずっとセクシーなブランドを大ヒットしています。北京では高級夜場の女性労働者たちが彼の家の蛇の皮の短いスカートを買い取りました。

時には私達は想像しにくいです。自分のイメージを構築し、維持するために、ブランド達はどれぐらいの労力と物資を投入しましたか？

バーバリーにはかつて人気のチェックキャップがありましたが、イギリスの光ヘッド党の愛顧を受けて、会社の正面のイメージを損なうと考えていたバーバリーはすぐにこの帽子の生産を停止しました。

Chanelは香水会社のエンジェルと有名な訴訟をしたことがあります。前者の最も経典的な5号の香水を模倣したのが原因です。二つの製品の成分は違っていますが、消費者に対して誤解が生じたため、5号の香水が数十年来創立されたイメージに影響を与えました。

生産する商品にある種類の人を代表させて、これはブランドの成功の二の法門で、その価値の核心の構成部分です。

Louis Vuittonはここ二年間、ブランドがよりよくその消費群体を代表できるように、その「核心価値」広告を普及させ、商品を販売しないで、理念だけを重視しています。

もちろんこれはその中の一つの方式です。低調で有名なBVとは対照的に、ロゴを入れない方式を通じて、他の消費者グループの心の中に消すことのできない印を達成しました。

秘密の小さなサークルに行く社交通行証。

世界のトップウォッチメーカーの百達翡翠はずっと堅持しています。あなたが持っているのは一つの百達翡翠だけではなく、その保管者だけです。

その意味では、百達翡翠の完璧な品質は、百年を超えて人間の寿命を延ばすことができます。

Hermes、LVまたはGucciに関わらず、彼らの皮具は基本的に数十年を使って、長い間経っても新しいです。Balenciaga、Lanvinなどの老舗のファッション屋で、そのファッションの裁断と材質もしばしば歴史の試練に耐えられます。

これに止まらない。

より多くの場合、トップブランドは隠蔽サークルへの社交通行証です。

スターと有名人はこの中でいくつかの役割を果たしています。例えば、マリアン・モンローさんは寝ている時には何も着ないと言います。「チャーネル5号の香水をスプレーする以外に」と言います。オードリー・ヘップバーンさんは映画の中で着たことがあるChanl経典の黒のスカートとTiffanyのアクセサリー、ファーストレディーのジェイクイン・ケネディさんが頻繁に着ているGvenchyもあります。

一方の力は商品そのものから来ています。高い価格は第一の敷居で、人の品位と度胸は第二の道です。

ここ数年のファッションは、YSLのドレススカートからBalmainの革ジャンパーまで、Alexander McQueenの異形ハイヒールに行って、真っ先にそれらを着て、ハイトーンで周りにファッションリーダーであることを宣言します。ファッションセンスは、どのようなトップクラスの社交場でも横にならせるのに十分です。

希少価値のある堅持物

希少は依然として不可欠な要素である。

まれに人の心にあこがれ、幻覚をつくり、欲望を生じる。

アメリカのデザイナートム・Fordは、老舗の高級品グループGucciが危険な時に入主しました。彼がした最初のことです。

会社の前に売られた2000個以上の商標の使用権を回収することです。本人はもう分かりましたが、大通りいっぱいの安物を拝む人はいません。一線の贅沢品の行列に戻りたいなら、Gucciはもっと予約しなければなりません。

生産量を減らして、売価を高めて、大量に需要の消費者を拒んで、いかなる業界の1家の正常な会社がこのようにすることができることを想像しにくくて、しかしファッションと贅沢品の業界について、ただこのようにして、彼らの商品を譲ることができて、消費者達に更に多くの“味の道”を試飲されます。