東莞靴企業のモデルチェンジはどう対応しますか？

靴業は市場の霧の中でどうやって行けばいいですか？靴業のモデルチェンジはどうやって続けられますか？昨日、世界靴業発展フォーラムが厚街鎮で開催されました。

今回のフォーラムでは、モデルチェンジが業界専門家の共通認識となっている。

しかし、靴産業の転換は「微笑み曲線」を重視すべきか、それとも製造段階そのものを重視すべきかによって、専門家たちの激しい戦いを引き起こしました。

また、ゲストは「泣きカーブ」の表現と「スマイルカーブ」の両端を重視する観点で対応した。

「泣きカーブ」にも価値があります。

イタリア大靴小売業協会副会長のMassimo Dund氏によると、製靴業はイタリアでは「輪の上の業界」と呼ばれ、靴メーカーが低コストの労働力を得るために絶えず移転する必要があるということです。

現在、イタリアの靴産業の生産部門はすでに世界各地に分布していますが、生産研究開発部門はずっとイタリアに残っています。

彼

厚街鎮長の万卓培も、靴製造業は厚街鎮の伝統的な柱であると表明しました。

私たちが直面しているのは、作るべきかどうかの問題ではなく、どうやって作ったらいいのかという問題です。

清華大学工業工学部教授の鄭力率さんが先に異なる意見を出しました。

彼は、あまりにも多くのイタリアのモデルについて話をすると、業界にブランドとデザインを作ることが製造より重要だと誤解されます。

鄭力さんはたとえば、イタリアは自動車の設計が一番強い国ですが、自動車工業が一番強い企業はイタリアではありません。

金融危機が襲った後、

ブランドを作るには順序を追って前進しなければならない。

華堅グループの張華栄会長によると、多くの人が靴製造業が伝統産業なのかそれとも科学技術産業なのかを議論しています。

「製造業にはまだ30%から40%の空間があります。すべての企業がブランドを作るわけではありません。」

張栄華は自分でブランドをしてお金を損して、不動産の中途半端な経歴をして観点を引き出して、靴業の進級は順を追って漸進的なのであるべきです。

彼は、生産企業の転換の本質は科学生産だと言いました。

まず、OEMでOEMして、設計を強化してODMを作り、世界貿易を発展させます。

受け身から注文を受けてから自発的に注文を探すまでの転換を実現しました。まだできれば、ブランドを作り始めます。