如意・2012中国服フォーラム：分裂から再建へ

すべての現在は歴史であり、すべての進歩は過去に対する決裂であり、無秩序から秩序に至るまで、歴史の中で未来を構成する。

2012年、三つの世界経済エンジンはそれぞれ違っていても緊密につながっている様々な挑戦に直面し、克服します。特にアパレルブランドの生態システムの中で、新たに設計し、再構築する必要があります。

古い秩序、思考とパターンが破壊され、徐々に崩壊し始め、新しい構造、状態とルールが誕生し、初めて原形が見られます。

この新しい構造が誕生し、新しい規則が初めて原形になった2012年に、第17回中国服装フォーラムはテーマを「世界構造下の中国服ブランドを構築する」と定めました。

3月27日～29日、如意・2012中国

今回のフォーラムは世界経済、文化、

●脳の「SPA」

世界は「分裂」の道を歩み、古い秩序、思考とパターンが破壊され始め、新たな構造、状態とルールが誕生し、社会価値観が徐々に自省され、回帰の様相を呈している。

いつものように、3月27日夜のフォーラム開会式と第4回中国非凡ファッション人物授賞式の後、2日間連続の「脳スパ」です。

「世界新秩序への歩み」というテーマをめぐって、独立した講演のゲストたちは、創造力、文化、伝統の継承と環境を秩序とする新時代について、それぞれの異なる分野から述べます。

各分野の先駆者として、世界経済の変化と挑戦にどう対処するか、知恵産業の先駆けとなる中国服ブランドは、世界経済の秩序再建のきっかけとして、ブランド価値を精彩に示し、伝え、ブランドエネルギーの放出を実現するか、世界ファッション新秩序の中での中国服は、自分の役割、価値、地位と方向をどう定義するべきか、これらの答えは今回の如意・2012中国服フォーラムで発表される。

年間対話大会では三つの尖峰対話が行われます。

年度対話大会は同じ分野の異なる思想の対話を通じて、ブランドの知恵の直撃衝突を深く展示し、最も創造力のある前衛体験をもたらし、異なる次元と方向性の解釈、解読と深延によって、中国服ブランドの構築に直接、深く、有益な啓発と思考をもたらします。

第一回尖峰の対話では、著名な建築デザイナーの張永和さんと国内の優秀なデザイナーの代表は、「設計の精神」を改めて考えることになります。中国の服装業界の最大の資源は何ですか？文化の断絶、伝統の継承が難しい今日、「中国設計」の革新力不足の問題はどうやって解消されますか？技術がどんなに発達しても、人々の生活形態がどのように変遷しても、すべての優れた設計は依然としてその遺伝子で未来の原動力に向かっていきます。

では、中国の設計は継承できる遺伝子はどこにありますか？彼女はどのような精神と価値を持って人とコミュニケーションするべきですか？経営者として、デザイナーのように考え、秩序を立て直し、ブランドの自己をスタートさせなければなりません。

世界服デザイナーのMr.Yohajiyamamotoさんは第二回の尖峰対話の時に登場します。彼は服装・人・商業価値の関係を述べます。国際的に優秀です。

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●設計には文脈が必要です。

国際大物が中国をにらむ

私達はすべて熟知している日本籍の世界有名なデザイナー：山本耀司、川久保玲、三宅一生、彼らは世界で有名です。

その作品は世界で尊崇されるだけでなく、民族の特色をもっと体現しています。

私たちが考えているのは、同じ東の中国でも国際的にそれほどヘビー級の巨匠がいないだけでなく、日本のデザイナーがどのように東方文化を世界に発信するかを考え、一致して認められているからです。

良いデザイナーは、多くの文明から滋養を得る能力が必要です。

現代の情報技術によって形作られた地球村は、このような地域と歴史を越えた相互作用が、設計そのものの前向きな発展にとって最良の助力となっている。

広くて深くて深い東方文明も日に日にその特有な禅の意味の魅力を現して、と西方の現実主義の美学の心の中の慰問の意義と異なっています。

実は、今一番熱い流行の思潮、例えば自然環境保護は中国で数千年前の老荘哲学「天人合一」の核心を続いています。

しかし、現地のデザイナーにとって、これは完全な利益を意味していません。

この旅を完成するには、「近水楼」だけの地域的なメリットが足りないので、統一的な交通手段であるグローバルファッションの言葉に乗らなければなりません。

つまり、どんな文化風景や歴史の遺伝子でも、世界共通の設計言語の転化を通じて、国際ファッションの認可を得なければなりません。

全世界とは

改革開放以来30年余り、中国は「オリンピック」や「万博」などの大規模な国際活動を通じて、自分の国際影響力を拡大してきましたが、経済力と総合国力の基本的事実に基づいて、私達は依然として長い間文化とファッションの下にあり続けます。

ファッションデザインにしても、建築、景観設計にしても、その創意革新の評価基準は依然として西洋のファッション価値体系に基づいている。

したがって、国際的に獲得したいならば

しかし、尊重は独立性の欠如と同じではない。

明らかに見ることができるのは、西洋の世界からのファッションブランドは強い姿勢で、芸術、慈善、資本などの形式との立体的な結合を通じて、彼らの目の中の中国の文化を解釈しています。特にハイエンドの消費領域では、中国の若い世代が本土の文化に対する認識に影響を与えています。

世界中が「師を盗む」東洋文化にある時、西洋の範式の流行を追うだけでは、自己の基礎に対する目覚めと悟りが欠けています。中国のデザインは西洋の主流文化に対する媚俗迎合の渦に巻き込みやすくなり、「新味のない模倣」と非難されています。

如意・2012中国服装フォーラムの観点：未来、本当に強大な中国デザインは、伝統と現代の美学を通り抜け、東洋と西洋の思潮を融合させた上で、中国文化の底意に対する悟りと解釈であるべきで、それは製品の上に現れた記号化の細部ではなく、世界言語の大書を用いた中国文化であり、しかも世界に認められ、支持されている東方の生活哲学である。

さもなくば、中国のデザインは国際ファッションシステムの中で競争しにくいだけではなくて、更に厳しくて残酷なのは、本土の文化に対する解釈の言葉の権利を喪失するかもしれません。

中国の設計はすでに「西洋語を使うとコピーと見なされ、東洋の伝統的な語彙を使うと中国の概念をひけらかすと見なされる」という窮地に陥っています。ガラスの瓶の中のハチのように、明るいところが見えますが、道が見つけられません。

デザインはどこに向かっていますか？デザイナーだけでなく、ブランド思考の力にもなります。

中国の服装デザインの未来はどうなっていますか？どのような独特な認知とブランドの烙印を作るべきですか？新しいアイデアはどこから探しますか？どのように伝統的な元素で現代価値を表現しますか？どうやって世界の言語で中国哲学を表現しますか？結局、伝統と現代、東洋と西洋の対立は文化の内在秩序の違いに由来します。

ブランドとデザイナーとして、どうやって古い、東と西の文化的衝突を解消し、融合させますか？

出版元の洪晃さん、著名なファッションデザイナーの葉明子さん、ベテランメディア創意人、「週末画報」都市版ディレクターの李孟夏さんなど中国新鋭デザイナーの代表はフォーラムでこれらの鋭い問題の答えを求めます。

●美の力を語る

良い服のブランドは必ず人の心を感動させる美学力を持っています。

建築、音楽、映画、文学…

それぞれの美学傾向が現れています。

最も厳粛な政治さえ、各階層の美学理念の対決に現れています。

美学の応用はブランドの進化を推進しています。

第二回「美学生産力」という平行会で、「漢声」創始者の黄永松さん、台湾現代伝奇劇場芸術監督の呉興国さん、上海復旦大学教授の張紀屏さんらはブランドがどのように美しい言語を通じて、本当の価値を直観的に顧客に伝え、美学と人との深いつながりを取り戻します。

美は体の直接的な感受によって心を打つ力であり、生活の各方面に育まれている。

建築、音楽、映画、文学…

人类の生活の各领域はすべて各自の异なっている美学の倾向を现して、甚だしきに至っては最も厳粛な政治、各阶层の美学の理念の対决にも现れます。

聴覚から視覚、平面から映像、伝統工芸から現代美術まで、美学の力は幾重にも重なって、文化と芸術を通り抜けて、生活ひいては生命の意味を考えます。

私たちが考えるのは、消費者の審美趣味を通じて、服装ブランドの美学遺伝子を確認し、生産力に転換し、ブランド価値を創造することです。

今日の中国ブランドの建設と美学教養の関連を観察した後、中国服装フォーラムは提案しています。日に日に流行している「ファッションスパン」は美学生産力と同じではないです。

美学生産力の発生は、いくつかの芸術要素の単純な「ミックス」の物理過程ではなく、異なる感動心の具象形式を時代精神とブランドの個性「発酵」を経て独自の文化的伝統の化学過程を作り出している。

美に関する要素を積み重ねることは難しいことではなく、すべての美の具像を同じ空間に排他的な有形から分離し、調和的で美しい芸術的雰囲気に融合させることが難しい。

この角度から出発して、ブランド建設は美学遺伝子を生産力に転化させる広大な人文精神プロジェクトです。

それは種類の複雑な芸術形式だけではなく、時空と社会生活が交差してできた現代の審美秩序に関心を持っています。後者はまさに自分に適した美学表現方式を見つけて、美学生の生産力「発酵」の酵素を完成します。

言い換えれば、消費者の審美趣味と現実的なインタラクティブが発生した場合にのみ、ブランドの美学に関する思考力は、ブランド価値を解放する生産力に転化することができる。

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それは製品の設計の領域に関連するだけではなくて、その上企業の文化、ブランドのマーケティング、組織管理などのすべての要素の構成のブランドのDNAに関連して、たとえ小さいですとしても壁の上の1つのスイッチが貼って、すべてブランドの審美の傾向と品位の体現を鑑賞するのです。

つまり、美学傾向がブランドの一貫性を貫いてこそ、ブランドの気質を形作る生産力となり、異なる芸術要素の結合には特定の内在論理があり、「突出」、「脱走」、さらには「不同類」が現れないということです。

それは請求式の「持ってき主義」ではなく、自分の全身を打ち込んだ後の体の悟りと沈殿である。

ブランドは服、文化、生活と芸術を通じて、全く新しい文化芸術コミュニケーションプラットフォームを構築してこそ、創意の力を持続的に開拓する方式で、現代芸術分野と人文思考レベルでより深い探求を実現し、美に対する究極の追求をブランドを貫く内の原動力にする。

一番早いMacチームのアンディ・ヘルツフィールドなら、「私たちの目標はいつも競争相手を打ち負かすのではなく、むしろ一番いい製品を作ることです。最高のものよりもいいです。」という注釈ができるかもしれません。

意のままに・2012中国服装フォーラムの観点は主張します。美学は生活の中で懐胎して、体の直接の感銘によって心を動かします。

芸術家になるとは限らないが、センスのある鑑賞家にならなければならない。

建築、音楽、映画、文学…

それぞれの美学傾向が現れています。

最も厳粛な政治さえ、各階層の美学理念の対決に現れています。

良い服のブランドは必ず人の心を感動させる美学力を持っています。

美学は表面に浮かぶ化粧品ではなく、人との深いつながりを取り戻すために、本当の価値を顧客に伝えるものです。

私たちが考えるのは、消費者の審美趣味を通じて、服装ブランドの美学遺伝子を確認し、生産力に転換し、ブランド価値を創造することです。

●需要と消費

ある経済学者は「次の10年は消費崩壊の時代」と警告した。

どのような構造的要因が消費の底力を抑制しているのか？嫌消費が襲来した時代に、どのような面から着手すれば、民衆の消費需要を有効に活性化させることができるのか？中国式消費にはどのような新しい特徴がありますか？インターネットはどれぐらいの程度で人の生存状況を変えられていますか？中国の服装ブランドの持続的な成長を支える原動力になるのか？不確実性の未来に対して、服装ブランドの経営ロジックと秩序の構築が必要です。

これは第三回平行会の話題です。

人口の配当と輸出の優勢がなくなった時、内需拡大と消費刺激は2011年の小売業の最も重要な課題となります。

個人所得税は3500元に引き上げられ、財布の「増収」という重大な利益ニュースによって、多くの企業のコスト上昇の兆しが見えてきます。

統計によると、2011年の服装の値上がり幅は普通20%ぐらいです。

2011年前の第3四半期において、社会消費品小売総額は17%前後伸び、この伸び率で計算すると、社会消費品小売総額は5年後に倍増することになる。

しかし、このような上昇の勢いは企業の期待の方向に向かって発展しておらず、財布の「増収」の消費潜在力は最終的な「購買力」に転化していません。

中国商業連合会のデータによると、四半期の小売売上高の伸びは明らかに鈍化しており、2011年第一、第二四半期の増速より10ポイント近く反落しており、衣料品の小売数と小売額は前年同期の双重反落となっている。

「反U型」曲線の現実像は、2011年の消費市場の奇妙な風雲のようです。

一方は高騰しているレッドカードの価格で、一方は硝煙の4つの割引セールです。

宝を洗うなどの電気商は続々と“製造節”の勢いを開けて、一方では24券などの共同購入のウェブサイトがしきりに倒産のうわさを伝えています。

一方は贅沢なブランドが中国大陸の城を攻めて砦を抜きます。一方は「郭美美」から引き起こした「ヒョンリッチ消費」についての反省と批判です。

この年、中国の衣料品市場のファストファッションブランドが頻繁に「品質の扉」を爆発させました。この年、急速に上昇した凡人と李寧は、高層層の振動を経験した後、発展のボトルネックに遭遇しました。この年、百貨店大手の太平洋百貨店は北京連関の2店で伝統小売モデルと新型消費関係の矛盾を浮上させました。

なぜ、予想外の「反U型」曲線が生まれ、消費乱像の背後にはどんな形の氷が張られているのか？

新しい消費ロジックは簡単な商品取引ではなく、どうやって消費からより多くの付加価値を得ることができますか？

消費者は理由もなく、ブランドのコスト上昇の圧力で転嫁することを拒否します。だから、ブランドの値上げのそろばんは結局は割引で終わります。

モバイルインターネットと二次元コード技術の結合により、いつでもどこでも価格を比べて買い物が可能になり、消費者は淘汰から重品質とサービスに転換し、団購と快速販売モデルはより厳しい要求を受け始めました。一方、淘宝は参入許可の敷居を高める新政は具体的な措置が妥当かどうかに関わらず、商品の品質とショッピングサービスを向上させることを核心とする電子商取引に関する消費秩序の再構成信号を放出しました。

現実的なルートの中で、消費秩序の再構成は消費需要の満足と管理をめぐって異なる業態主体間の競争と交替を攪乱しています。

ある業界関係者は「消費者の需要は、時にはぼんやりしたり、はっきりしたりする欲求であり、環境要因の影響で変化する」と話しています。

レジャー娯楽を一体に集め、明確なスタイルを持っているショッピングセンターは、80後の個性、品質とサービスに対する要求により、伝統的な百貨店の消費パターンを揺り動かすようになりました。

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新しい世代の消費者グループは力を出し始めて、彼らはブランドの表面の殻にくっついて剥離して、消費の本当の意義と価値を探します。

規模は拡張して、総合株価のもとからあるブランドのロジックをして、“嫌な消費”の前で砂ぼこりを経験して、たとえ凡人と李寧のように強大な支持の優位と一定の人文の感情の価値のブランドを持っていますとしても、盲目的に製品の線を拡大してもタルトに遭遇します。

「嫌消費」の情緒的な消費要因を引き出す唯一の方法は、あなたの製品とサービスが価値を超えることです。

新しいブランドの成長ロジックにおいて、精確化された専門と専心、人情に富んだインタラクティブ、キャラクターのアイデンティティを訴求の感情の負荷、そして相乗効果のある端末サービスは一つも欠かせない。

如意・2012中国服装フォーラムの観点は、多文化リンク、共生の激動時代にあり、人々の生活様式と価値観もホルモンの変化や転覆が発生していると主張しています。

新生代消費グループは力を出し始め、ブランドの表面に付いている殻を剥いて、消費の本当の意味と価値を探しています。

中国の服装企業は消費の潜在力を抑制する構造的な要素を把握し、嫌消費の襲来の時代に民衆の消費需要を有効に活性化させる必要があります。中国式消費がどのような新しい特徴を持っているかを知り、中国の服装の持続可能な成長を支える内生動力を見つけることができます。不確定な未来の前に、ブランドの経営ロジックと秩序の持続的な構築を効果的に把握します。

●高コスト時代を迎える

2011年、世界経済の成長が鈍化し、人民元の切り上げ、綿などの原料価格が大幅に変動し、労働力とエネルギーコストの上昇など多くの不利な要素が重なって、中国の紡織服装企業がしっかりと高コスト時代の到来を体験しました。

実際、高コストで宮殿に追い込まれたのは紡織服装業界だけではなく、国家行政学院経済学専門家の徐傑氏は「『十二五』から、中国の経済発展は全面的に高コスト時代に入った」と話しています。

労働関係の調整と賃金体系の整備は労働力コストの向上を継続的に推進し、原油、石炭、水資源などの基礎資源価格体系の順理はさらに企業資源、エネルギーコストの上昇を加速させ、商業地租高、輸送価格の引き上げは企業の商業運営コストを押し上げ、利率や預金準備金率の引き上げなどの財政緊縮政策は企業資金要素の使用コストを増大させ、「資源環境にやさしい社会」は企業の低炭素汚染物質排出コストを高めた。

つまり、中国経済の「低投資、高成長」の時期はもう戻ってこないのです。

しかし、高コスト時代の到来は必ずしも経済の「厳冬」の到来を意味するものではない。

逆に、ある程度は中国の経済がより高いレベルに発展したことを示しています。

ルイスの転換点（つまり労働力の過剰から不足への転換点）の出現は、農村ではすでに多くの余裕がなくなった労働力とGDPの高成長が労働力の価値に転化していることを反映している。原料コストの上昇は産業の急速な発展による産業チェーン全体の向上と支持能力の増強を反映している。商業コストの上昇は、商業要素の整合性の多様性と更なる統合を反映して、より大きな価値空間を放出する可能性がある。

経済学者の茅于軾さんも自身のブログによると、低コスト経済は国家経済のスタート時の必須過程であり、高コストがもたらした国家経済地位と人の自身価値、生活品質の向上は理性経済時代の特徴である。

中国経済の発展はもっと合理的で合理的な運行段階に入るべきです。

「高コスト時代」はもう避けられなくなりました。「低コスト」から「高コスト」への転換期の陣痛は今後しばらくの間に中国の経済社会の発展に影響を与え続けます。服装企業は例外になるはずがありません。

陣痛を緩和する方法は転換を速めることしかできません。これはもう自主的な願望の問題ではなく、厳しい現実の逆迫りです。

2011年は、「値上げ」がアパレル業界のキーワードになりましたが、価格が上昇しても、コスト圧力に転嫁していません。

これは高コストの圧力が単純価格の上昇に耐える能力を超えているからです。

言い換えれば、消費者はややもすれば20%から30%の値上げ価格を支払うことはできません。彼らは相応の製品とサービスの付加価値を獲得する必要があります。

経済発展の中身から見れば、高コストが指しているはずもないし、高物価もあり得ない。

値上げは、実際には企業が「高コスト」に対する本能的な抵抗です。

高コスト呼び出しとダウンは常に高効率です。

ブランド企業の上手な応対の道は受動防御ではなく、積極的に出撃して、高いコストのシャッフルの中で、科学技術とブランドの貢献率に頼って、非対称戦略を運用して、挑戦者が先頭者に対する追い抜きを実現します。

研究開発の一環で、製品の革新を強化し、製品構造を調整し、高付加価値製品のロックコスト、消化コストで、利潤空間を拡大する。

生産段階では、機械化の度合いを高め、人件費を削減し、労働生産性の向上によって社会の平均労働時間（すなわち一般商品価格）に対する競争優位を実現する。

運営の一環で、最新の情報技術によって経営管理を改善し、快速反応能力を高め、効率的な資源整合と配置最適化でコア競争力を形成する。

ブランド建設の一環で、固有の思考を突破して、立体化、ネットワーク化、インタラクティブ化したマーケティングと伝播システムを構築し、ライフスタイルに影響を与えるブランドの魅力で差別化の優位性を実現する。

如意・2012中国服装フォーラムでは、「高コスト時代のブランド構築」をテーマにした平行会を設置し、智立方会長の楊石氏、Interbrand社の社長陳富国氏、CEOブランド管理有限公司の会長兼首席ブランド構築師の楊落氏、復旦大学管理学院市場マーケティング学部主任の蒋青雲教授を招待して、高コスト時代のブランド構築を検討しています。

如意・2012中国服装フォーラムの観点は、原材料、人力、物流などの価格が上昇するにつれて、中国服装産業チェーンの秩序が再構築され、中国は名実ともに「高コスト」の時代に入ったと主張しています。

インフレは虎のようです。放ったら入りにくいです。

虎はすでに檻の中から出てきました。中国の服装企業は国際ブランドで価格を調整すると同時に、消費者にブランドの価格と価値の関係と表現を理解してもらいます。

如意・2012中国服装フォーラムがまもなく開幕します。私たちは火花のぶつかり合いを期待しています。そこで私たちは多くの思索者の案内のもとで、考えを整理し、自信を取り戻して、出発します。