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技術は構造を変える鍵である。

2012/7/19 14:46:00 9

鳳竹の織物、金平を施して、技術

 

現在、ほとんどの紡織服装類上場会社の業績はすでに披露されました。

すでに業績を発表している重点会社については、全体の業績が予想を下回りました。

記者も注意深く一部の紡績上場会社のびっしりとした文字とデータを読み、年報から価値のある情報を得た。


晋江の現地運動生地の有名なサプライヤーとして、

鳳竹紡績

豊富な研究開発の基礎を持っています。

プリント業界の模範企業として、ハイテクは鳳竹の紡績で包囲を突破する「利器」かもしれません。

福建鳳竹紡織科技株式有限公司の2011年の営業総収入は9.41億元に達して、去年の9.24億元に比べて1.82%増加しました。

新しい年、困難と圧力に直面して、会社の管理者は積極的に措置を取って、挑戦に受け答えして、各種の準備仕事をしっかりと行って、2012年会社の経営目標は営業収入の10.81億元で、営業コストの10.27億元。


三大優勢は業界の圧力に対抗します。


記者:会社の現在の経営状況はどうですか?業界内での地位はどうですか?


  

金平をほどこす

会社の初の主要業務収入は3.45億元で、純利益は3773万元で、総資産は5.96億元で、純資産は5.31億元で、数年の発展を経て、2011年末までに、会社の主要業務収入は9.35億元に達して、総資産は12.34億元で、純資産は6.07億元で、会社の生産設備はすでに世界同業者の先進水準に達しています。


記者:現在の経済の低迷、外需の弱さ、コストの高い企業の影響を受けて、紡績業界全体は大きな影響を受けています。会社は何か競争優位が不敗の地に立つことができますか?


施金平:会社は技術、資金と環境保護の面でずっと明らかな競争優位を持っています。技術の面では、会社は国家と業界標準の制定者です。国家級企業技術センターを持っています。染色業工程長、工芸複雑なハイテクレベルの要求に適合しています。

会社は良好な信用に頼って、流暢な直接と間接融資ルートを持って、会社の経営発展を保障しました。

会社の生産経営における汚水処理の各指標はいずれも国家が規定する排出基準より大いに優れている。


  

計画が広がる

産業チェーン

上流と下流


記者:会社が置かれている業界は伝統業界であり、様々な影響を受けています。


施金平:紡績工業は我が国の国民経済の伝統的支柱産業と重要な民生産業であり、国際競争の優位性が明らかな産業でもあります。市場の繁栄、輸出の拡大、就業の吸収、農民の収入の増加、都市化の発展の促進などの面で重要な役割を果たしています。

会社はニットの仕上げ加工と高級ニット生地の生産を主とするハイテク企業で、世界の高級ニット生地の指導者になりたいです。

会社は自主的に革新し、技術改造、立ち遅れを淘汰し、配置の最適化を重点として、構造調整と産業のグレードアップを推進し、業界内の指導的地位を強化し、会社の大きな変化から強い転換を推進しています。


記者:会社は紡績主業の上流と下流に開拓計画がありますか?会社は他にどの方面の投資がありますか?


施金平:本社の三つの漂染工場は会社の核心業務であると同時に、紡績工場、紡績工場、汚水処理場も備えています。

また、会社は江西と山東に10万錠の生産能力を持つ綿紡の全額出資子会社です。

また、上海興イエ創投有限公司に3000万元を投資し、その株式の10%を占めています。


多角戦略による経営難の解消


記者:現在の経済情勢の下で、会社の経営にはどのような問題がありますか?


施金平:2011年は紡績業界全体にとって厳しい年でした。

2011年の紡績業界の厳しい業界に対して、会社の経営業績は大きな衝撃を受け、営業収入の伸びが目立っていません。

2011年は会社が上場して以来、最も苦労した年です。

まず、綿と綿糸を代表とする原材料価格の激しい変動は、「ジェットコースター式」の相場が経営に大きな圧力を与え、3月上旬の高値から8月の価格の低さまで40%を超えて下落し、会社の購買と備蓄生産に必要な綿花のリスクを増大させ、同時に市場の展望が企業の正常な受注生産に強く影響し、生産不振、在庫の増加、資金の占用と利益の低下をもたらしました。

このために、会社は適時に対応措置をとりました。綿と綿糸の全体的な需給を評価し、在庫量を適切にコントロールします。

第二に、会社が積極的に輸出注文を開拓した場合、人民元は引き続き上昇し、一定の程度で輸出注文の利益空間を圧迫しました。

そのために、会社は銀行と長期決済協議を締結して、外貨収入をロックし、外貨負債を増加し、原材料輸入を増加し、輸出信用保険政策を利用して輸出荷為替資金を増加するなどの方式を通じて、人民元の切り上げが会社に及ぼす不利な影響を低減している。

なお、会社はある程度一般労働者の募集が難しい問題に直面しています。

会社は従業員の給料の福利厚生を高めて、昇進の構造を細分化して、会社の党と文化の建設などの方式を強化して、会社の各持ち場の吸引力を増加して、募集の難度を下げて、会社の各生産工場の従業員の安定を維持して、会社の生産の正常な進行を保証しました。


会社のお客様は主に福建省に集中しています。全国の影響力が比較的小さい現実状況において、会社は戦略を堅持し、会社のブランド建設を積極的に推進し、全国的に有名なニット生地ブランドを作るように努力しています。

各種生地博覧会、推薦会などに参加することによって、業界交流を強化し、各種紡織生地展示会の情報交流プラットフォームを借りて、紡績同業及び上流下流、ブランド顧客と十分な情報交流を行います。

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