靴製造企業は理性的に労働力のコストを認識しなければならない。

国内最大のスニーカー生産基地である福建省晋江では、多くの靴企業が今年直面する圧力は非常に大きいと感じています。人民元の切り上げ、原材料の値上げ、労働者の募集は難しいです。特に労働力のコストは大幅に上昇しています。

原材料の高騰に加え、最終的には大人の靴のペアのコストが最小10%上昇した。

確かに、長年の緩やかな値上げと値上げを経験した後、労働力価格は最近急速な上昇傾向が現れ始めました。

国務院発展研究センターが全国17省区に対して行ったサンプリング調査によると、2004年から2006年にかけて、農民工の1人当たりの月给の伸びはそれぞれ2.8%、6.5%、11.5%に達し、増加率は年々加速している。

これに対して、一部の専門家は今後3－5年間で、中国の労働力のコストは30%－50%上昇すると予想しています。

言うまでもなく、労働力の価格は経済発展とともに上昇している。これは客観的な法則である。

国際経験から見ると、大多数の国の労働力需給関係は労働力の余剰から不足に転じる「ルイスの転換点」を経験したことがあります。

日本、韓国などの国の「ルイス・曲がりくねった地点」が到着した時、農村人口は普通より35%ぐらい占めました。

現在国内の沿海の発達している地区の都市化率はすべてすでに50%以上に達して、これは“ルイスの曲がりどころ”とその影響が間もなく到来することを表明しています。

労働力価格の上昇については、过激でパニックに反応する必要はなく、客観的かつ理性的に状況を認識し、状況に順応する。

科学技術の進歩と労働生産性の向上に伴って、労働力の価格を適度に高めて企業の国際競争力を下げることはできません。

実際、低コスト優勢は確かに国内企業が過去に競争を勝ち取った重要な原因ですが、生産性、技術、革新、制度の役割も重要です。

労働力の価格が上昇したら、生産性、技術、革新、制度の潜在力を十分に掘り起こせば、企業の発展は新しい空間を獲得することができます。

一方、低すぎる労働力の価格は労働者を疲れさせ、人的資本の増値は語れません。賃金の上昇はきっと職業選択の期待に影響し、より多くの高素質の従業員を引きつけて、労働者の積極性と創造性を高めることができます。一方、賃金の上昇は国内労働力の価格が長期的に高くない、労働分配がGDP比重を占めて持続的に下がる局面を転換し、消費者の購買力を高め、内需不足を緩和し、経済発展の構造のために新たな駆動力を提供し、企業の発展の空間を高めます。

晋江にとって、業界の専門家は、現在多くの企業が直面している危機も産業全体の上昇の転機であり、次の産業統合は国内の靴企業が国際産業の分業においてより競争力があると指摘しています。

現在と今後しばらくの間、国内の労働力資源はまだ比較的豊富ですが、一部の地域、一部の業界では構造的過剰と不足の矛盾が現れ、労働力価格は曲線的に上昇する傾向にあります。

そのため、当面の面では、労働力の価格上昇に対する各種の対応準備をしっかりと行い、早めに対応する者が自発的で、早く適応者が早く発展するように措置を講じるとともに、就業再就業政策環境の改善、労働権益保護の強化、戸籍制度の改革、請負土地の流動性の強化などの措置を講じ、労働力供給の潜在力を掘り起こして、「ルイスの転換点」が早すぎないようにし、経済成長方式を転換するために時間を獲得します。