特段強盗に遭い、店の労働仲裁騒動がエスカレートした。

＜p＞国内のスポーツブランドが一般的に業績が落ち、店が密集している業界危機に遭遇した場合、特歩は一部の従業員からの訴訟を処理するために必要である。

「戦略調整」のため、広州支社の業務部門の一部を移転する計画で、ついて行きたくない特歩従業員は賠償案で労働仲裁を申請しています。

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＜p＞この労働仲裁騒動は特歩と運動品業界全体の最近の密集閉店の一つの縮図にすぎない。

業界の専門家によると、需要の落ち込みや電気商取引の衝撃を背景に、今後の業界企業の大幅な閉店傾向はまだ長い間続くという。

特歩、安踏などの関連企業は今もモデルチェンジを求めています。子供服、カジュアルウェア、ビジネスメンズなどの細分化分野を開拓しようとしていますが、その見通しはよく見えません。

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＜p＞＜strong＞閉店時の労働仲裁騒動＜strong＞＜p＞

＜p＞今年2月から、特歩広州支社＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞設計部、技術部、材料部の社員は相次いで泉州本社から「会社の運営効率を向上させるため、広州の一部の業務部門に移転することに決めました。該当部門はアモイに移転します。」との通知を受けました。

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＜p＞「移転関連部門の従業員は約80人で、うち40人は会社に従って福建に行き、残りの36人は広州にとどまるということです。」

特に広州支社の従業員によると、これらの従業員は個人的な理由で会社に引っ越すことができないと言いました。

これらの従業員は補償のために労働仲裁を申請しました。

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＜p＞これについて、特歩国際人力資源総監の王志瑜は、大部分の「理解」会社の従業員と合意したと公言し、法律のルートを通じて未解決の問題を解決したいと述べました。

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＜p＞特歩広州支社の労働仲裁騒動は、特歩を含めたスポーツ業界全体の業績不振で、店を密集する行為の縮図となっている。

北京の重要な道スポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOは、現在国内のスポーツブランド集団は深さ調整期間に遭遇しており、各企業は戦略を調整し、ルートを最適化しており、店舗を大幅に閉鎖する現象はこの業界でも長く続いていると述べました。

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＜p＞最近の上場企業の年報が相次いで出てくるにつれ、スポーツ業界の衰退が投資家の前に現れた。

業界全体の業績と純利益が大幅に下落し、一部のブランドの閉店数にも目を見張るものがある。

6社が香港に上場している中国のスポーツブランド会社の中で、中国の動向の純利益がやや上昇しているほか、李寧、安踏、特歩など他の5社は純利益がマイナス成長している。

その中で、本土第一運動ブランドである李寧は、20億元近くの損失を計上した「最悪成績表」を提出しました。

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＜p＞この6社は、昨年閉店数が5000店近くに達し、集団で「閉店ブーム」を演じました。

その中で、李寧会社の閉店件数が最も多く、2012年末までに、李寧店舗は2011年の8255店舗から2012年の6434店舗まで減少し、純は1821店舗減少した。

グラムの店舗数は純1323店減った。

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＜p＞比較して、特段の財務データは比較的にきれいで、純利益は16.18%から8.1億元まで下落しましたが、営収は業界ではまれに0.19%の微増が現れて、55.5億元になりました。

店舗数は昨年も100店舗未満となり、業界では調整幅が軽い。

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＜p＞しかし、実際に閉店した店の数は、その財政報告よりもはるかに大きいかもしれないと、業界関係者から記者に言われました。

今年の市場動向から見ると、閉店が続く傾向は依然として顕著である。

記者はこの件について福建本社に電話しましたが、まだ返事がありません。

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＜p＞＜strong＞一群のハチが忙しそうにモデルチェンジ＜/strong＞＜p＞

＜p＞国内のスポーツ産業は経験の前に高度成長を遂げて、今は集団で深度調整期に入っているという事実があります。

需要の萎縮、コストの高い企業や電機メーカーの衝撃などにどう対応するかは、スポーツ用品業界の企業各社の前に置かれている現実的な難題です。

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＜p＞「各企業は、361°のようなカジュアルな服や子供服への転換を求めています。ピッカーは国際化を求めていますが、安踏試水の方向は子供服とアウトドア系です。」

上海獅格諮問有限公司の張炳良総経理は、「特歩はビジネス男装や子供服など、より多くの服装分野への展開を試みている」と述べました。

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＜p＞2011年に「特歩子供服」ブランドを正式に発売し、2012年にこのブランドを専門に運営する廈門市特歩子供用品有限公司を設立し、現在は該当地域に拡大しているという。

ビジネスメンズの方向にも力を入れ始めています。上海などの都市で初めて専門店を見ました。

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＜p＞「今の業界でよくない兆しの一つは、ある分野でチャンスがある時、各企業が一斉に押し合います。」

張炳良氏によると、子供服業界のように、元々スポーツ用品業界との関連度は大きくないが、現在の利益はかなり高く、市場は依然として成長しており、現在は361°、安踏、特歩などのブランドが資源を集中して掘り起こしている。

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＜p＞張炳良氏によると、子供服市場は「そんなに美しく見えない」ということで、この細分分野は全体の需要不足、重複購買率の低下などの問題がある。

また、この分野では、森马や博士ガエルなど多くの企业が働いており、市场の竞争も激しいです。

時間があまりかからないということは想像に難くないです。スポーツ用品業界が今直面している問題は同じように子供服業界で爆発します。

業界企業は今回の危機を脱出したいと考えています。

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＜p＞ピッカー広報ディレクターの劉翔さんは記者団に対し、同社は大幅な閉店と同時に、ルート管理構造の平準化を改革し、ディーラーの精耕地市場を奨励し、単店の収益に力を入れていると語った。

また、注文会制度の調整を通じて、在庫の負担をできるだけ避けるようにしています。

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