紡績服業：国内販売市場はなぜこのような奇形の生産商がルート商のためにいつまでアルバイトしていますか？

＜p＞毎日出勤すると、郭新忠の一番目のことはコンピュータを開けて世界石油先物の動きを見ることです。

石油価格の変化は、彼が管理する企業の次の措置に影響を与える可能性があります。

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＜p＞石油価格の変化を見ていますが、郭新忠は石油事業をしているわけではなく、物流企業の社長でもありません。彼の身分は帛方＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞有限公司社長です。

このイ坊市にある企業は我が省紡織基幹企業で、主力製品は綿糸、特殊糸糸、高支高密織物、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞生地で、総合競争力は全国綿紡織業界の前の20強と全国紡織服装企業の競争力500強に入ります。

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＜p＞郭新忠が石油価格に注目しているのは、彼がいる綿紡績企業が石油と密接に関係しているからです。

綿の価格優勢がなくなってから、綿の利用は大幅に減少しました。現在、会社の製品は綿の量で原料の50%だけを占めています。

繊維、例えばポリエステル、ポリウレタンなどは石油化学工業産業から来ています。

一般的に、石油価格が上昇したら、各種類の化繊製品のオファーも高くなります。

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＜p＞紡織服装企業と国際＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”＞市場＜a＞の連絡は一般の人が想像するよりずっと密接です。

国内市場は巨大ですが、私達の省の紡織服装企業は最初からグローバルな大市場に直面しています。

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＜p＞2012年以来、国際綿花価格は全体的に下り坂となっていますが、国内の綿花価格は国家の臨時収蔵価格に支えられて高位を維持しています。国内綿花価格は1トンで海外より5000元高く、多い時は6000元にも達しています。

国内の綿花を国際大循環に持ち込んでは、競争力は全然だめです。

郭新忠さんは去年以来、紡績企業は誰が綿を作って損をしたかと言いました。

2012年に綿1.6万トンを使用し、全部で割当額が必要な輸入綿です。

巨大な価格差の前で、綿の輸入割当額もすでに借用の道具になりました。一トンの割当額は回転すると3000元以上の儲けができます。

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＜p＞綿を原料として競争力がないので、他の繊維を増やして使うことを選択しました。化繊はその中の一つです。

ここ数年、布方はモデル繊維、竹繊維、難燃繊維などのシリーズ製品を開発しました。その中に、バイオマスの漢麻繊維機能糸、新型の超倣綿シリーズの紡績糸なども省技術革新計画プロジェクトに入りました。

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＜p＞織物のモジュアル繊維はオーストリアの楓樹繊維から来ています。「生産過程は製紙と同じで、製紙に使う太さ、服装は細いほうがいいです。」

バイオマスのハンマは、もともと色を塗るのが苦手で、生産の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”生地＜a＞は灰色、黄色が多く、技術的な改良を経て、どんな色にも使えるようになりました。

これらの新しい繊維はこの二年間の主力商品となります。

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＜p＞紡績服装産業全体に迷惑をかけているのは、労働力のコストが大幅に上昇しているからです。

長い間、労働力のコストが安いので、この業界はいろいろな挑戦に対応できましたが、今のところこの優勢はもうなくなりました。

2011年、2012年の2年間、パラオ側の労働者の賃金水準は毎年20%以上増加しています。現在、現場の従業員の平均賃金は3000元ぐらいです。

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＜p＞もっと心配なのは、求人難です。

ここ数年、衣料品業界の賃金水準は低くはないが、騒音、労働強度などの問題で、多くの若者が紡績をやめている。

郭新忠さんは1985年前後に従業員が紡績工場に入る時、お金を持ってきて、一人当たり1.5万元の研修費を支払うことをはっきり覚えています。

今はお金を払うどころか、給料が一日遅くなっても社員が訪ねてきます。従業員の食事は無料です。一人一人の食事は5元の基準で、パラオ側の一ヶ月の食事代は二十八九万元かかります。

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＜p＞コストの上昇、労働難の問題は、パラオ側にモデルチェンジとアップグレードのペースを加速させます。

現在、ベトナムの労働力コストは毎月80ドルから100ドルで、インドは60ドルです。

中国は彼らと比べることができなくて、すでに優位を失って、長所をあげて短所を避けなければならなくて、構造を調整しなければなりません。

郭新忠説

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＜p＞産業チェーンの下端にあるため、コスト削減がパラオ側の最も重要な任務の一つとなります。

この二年間、パラオ側は相対的に遅れている5万紡錘、260台余りの織機を淘汰しました。3000万元以上の費用を費やして日本の機械を20台輸入しました。「一つの台は過去10台まで」、労働者数で2005年の5000人から現在の3800人まで圧縮しました。

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＜p＞2012年、布地の機械材料消費は前年比20%減少し、包装材料は11.6%減少し、スラリーは11%減少し、電力使用量は5.9%減少し、使用量は7.82%減少した。

電気使用量の5.9%を低く見ないでください。一年で350万元節約します。

社長として、郭新忠は企業のコストに対してはっきりしています。彼は主な時間帯の電気価格の変化を口を開けて言いました。昼、8時から10時まで、毎回1.09元です。11時から午後5時まで、毎回0.8元です。夜11時から翌日の朝7時まで、毎度0.25元です。

コストを下げるために、帛方は昼間に本体だけを開けて、付属設備は全部開けません。

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＜p＞新型のファブリックでは進んでいますが、パラオ側の製品は超過利潤を獲得する空間がますます小さくなりました。

モジュアル繊維を例にとると、この繊維は以前は利益の高い製品だったが、全業界の企業はモジュアルを生産しています。

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＜p＞「紡績服装は多くの困難に直面していますが、人はいつも＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”の服を着ます。

倒産した企業だけが、倒産した業界はありません。

郭新忠感慨。

2012年、パラオ側は売上高10.5億元を実現し、前年同期比14.64%増加した。輸出外貨は2129万ドルで、同25.94%伸びた。

この状況は業界全体の平均水準よりも大きいです。

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＜p＞＜strong＞産業背景：国際注文の部分は東南アジア＜strong＞＜p＞に流れています。

＜p＞山東省はアパレル紡績の大省で、現在規模以上のアパレル紡績企業が4200社余りあります。

2012年、外需不振、内需の減速、国内外の綿花価格差の拡大、生産要素の価格上昇などの影響を受けて、わが省の服装紡織業界の成長は著しい減速態勢を呈しています。

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＜p＞省紡織工業協会の統計によると、2012年、全省服装紡績企業の累計輸出は197.59億ドルで、同3.08%下落した。

そのうち、織物の輸出は91.66億ドルで、同5.1%下落しました。服装の輸出は105.93億ドルで、同1.3%減少しました。

中国の総合要素のコストアップ、周辺国の紡績競争力の向上などの影響で、国際市場の一部の注文は東南アジアに流れています。

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＜p＞現在、省内の服装紡織企業は程度によって労働者不足が存在し、ある企業は40%以上不足しています。

労働者募集難、滞在できない、従業員の生活待遇の改善などは、いずれも企業の労働コストに剛性の上昇傾向を見せている。

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＜p＞＜strong＞記者の手記：メーカーはルート商のためにいつまでアルバイトしますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞我が国は世界の工場から世界市場に変わりました。国内の服装紡績企業は低コスト競争の優勢があまり残っていません。

生まれ変わって再び优位产业になりたいです。この业界にはまだ长い道があります。

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＜p＞知れば知るほど、国内の衣料品市場は奇形だと思います。

一方、デパートでは衣料品の高価格が一般消費者に叫ばれていますが、一方で、紡織服装企業は大いに冤罪を訴えています。

何を悔しがっていますか？生産企業によると、デパートの売価は少なくとも3割を工場価格とし、1枚は1000元の服で、工場価格は300元しかないという。

残りの700元は誰に持って行かれましたか？ほとんどデパートの財布に入りました。

このようなメーカーはルート商のためにアルバイトしています。今はなかなか打破できません。ブランドのアパレルメーカーでも、彼らはデパートのためにアルバイトしていると言っています。

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＜p＞最近3社の中ぐらいの規模以上の紡織服装企業を取材しました。例外なく不動産業務があります。

2012年、パラオ側は不動産から実現した利益は企業の利益の大部分を占めています。

不動産に進出して、主業の損失を補うために、モデルチェンジアップグレードはもうアパレル紡績企業自身が計算することではないと言いました。

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