万達百貨店にとってO 2 Oは一体どれぐらいの問題を解決できますか？

1、百度百科事典の中には、「企業資産は3800億元で、年収は1866億元で、純利益は125億元で、88万達広場、55軒の五つ星ホテルと超五星級ホテル、1247枚の映画スクリーン、78軒の百貨店、84軒の量販KTVを開業しました。」最大のインターネットビジネス会社アリババは2013年の業務収入は493億元です。

2、万達が電気商に打ち負かそうとしている50億元は何に相当しますか？国内不動産上場会社の第三位の365不動産ネットの総評価値（5500万元の総資本金、100元の一株当たりの価格）に相当します。

3、万達が持っている支払能力で、万達はきっとこう思っています。年収百万円で電気屋さんの専門家が見つからないでしょうか？100万円が足りないです。300万円、400万円はだめですか？

正直に言えば、万達と一緒に歌った人はきっと50億の顔を立てていると思います。お金をもらえるとは限らないですが。次の5つの問題を見たら、万達電気商の支持者はどうやって自業自得に行くか分かりません。

　　その一：万達電商の決定者は誰ですか？

万達電気商のCEO

不可能です！中国の体制の下で、どうして子会社のキャリアマネージャーが勝手に主張することができますか？王健林が完全に権利を放任しても、50億で一つの「創業プロジェクト」を支持します。このことは絶対に信用できません。

したがって、インターネットのDNAを全く備えていない政策立案者が戦略を担当しています。これは？――これは3人のCEOがなぜ退職したのかを説明しています。うまくいかなければいけないし、下手でも行かなければならないし、決して良くも悪くもないということです。

これは、伝統的な企業のモデルチェンジの最大の問題です。上司はインターネットのDNAを持っていません。主な業務はインターネットのDNAを備えていません。

　　その2：50億元は万達帝国にとって、収入の比率はどれぐらいありますか？

50億元は2013年の万達にとって、資産は約1.3%を占め、年収は約2.67%を占めています。万達または王健林の承諾が耐えることができる3年間の中で、この割合はまた下がる（商業不動産の主要な万達グループの業務収入規模で引き続き増加する予定）。

50億元は3年間に平均して分配され、毎年18億元未満です。そこで万達電商は損益の均衡に達しても、年度の営業収入の比率は1%にも満たない。

業務規模で話をするビジネス社会で、1%未満の万達ビジネスは一体どれぐらいの言語権がありますか？

説明を補充して、多くの人、伝統の人、いったんインターネットに入るとすぐ1種の金の夢想があって、1元のお金を投入して100元を獲得したいです。現実は資本市場で受け入れられる購入価格はPE 10（株価、年間利益の10倍）で、発売後の市場の忍耐度はPE 100（年間利益の100倍）です。

50億円を落として、500億の結果が欲しいですか？こんないいことがあったら、ぜひ教えてください。

　　その3：から万達どのぐらいの問題を解決できますか？

営業状態から言えば、もっと深く考えます。万達を見物したことがある人はきっと万達の階についてよく知っています。どの都市の万達に行っても、配置は基本的に同じです。1階はブランド店で、2階はスーパーで、3階、4階はレストランと映画館です。店のブランドまで似ています。例えば、ウォルマート、カルフール、いい子、スパイシーで艶やかです。大歌手、万達百貨店、万達映画館は御用で、自営販売しています。

私たちは多くの都市に行ってみます。厳しい現実を見ます。万達商城にとって、飲食娯楽が普及しなくても火がつきます。服装百貨店はどう押しても効き目があるとは限りません。

これは伝統的な商業の核心的な法則を体現しています。今までの万達は営業の角度から言ってもやはり位置を通してその商業価値を決めます。

これは万達のO 2 O計画に以下の問題をもたらします。

万達のアパレル百貨はネットユーザーのニーズに合っていますか？

万達がインターネット化しても、これらの商店はインターネット化できますか？

O 2 Oは例えば魔除け剣法で、第一ページのキーワード：欲、比；第二ページのキーワード：たとえ、とは限らない；第三ページのキーワード：使わなくても、できます。

　　その4:O 2 O収益モデルの根本的な革命です。万達は自分の本業を放棄したくないですか？

万達O 2 Oの道が明るいと仮定して、私達はまた解決できない矛盾に出会うことができます。万達のビジネスモデルは何ですか？商品住宅のモデル——土地の価格差；商業のモデル——不動産の値上がり。万達のシステムの中で、業務のモードだけがインターネットに合います。

じゃ、O 2 O、あるいはもっと広義的に電気商の収益モデルは何ですか？アリババ、京東、他にも、主営業業務収入は広告、コミッションなどに反映されています。

みんなはすべて知っていて、不動産はあまりに金を儲けて、広告はとても苦いです。万達は刻苦奮闘するつもりで、栄華富貴を放棄して、貧乏人になりますか？

　　その5：「中学校を体とし、西洋学を用とする」という枠組みの下で、O 2 Oは伝統的なビジネスのために長生きできますか？

伝統的な企業がインターネットを本当にモデルチェンジするには、インターネットのDNAを作る必要があります。

そこで、私たちはインターネット化して、主な業務の発展を促進するために、昔言ったように、「中学は体、西洋は使うために」ということを言いました。そこで、天の下では、みんな大喜びです。

インターネット化はDNAの徹底的な変化であり、企業の生産、マーケティング、サービス、管理、人員の全方位の革命であることを忘れないでください。いくつかの授業を受けたり、いくつかの概念を作ったりするのではありません。

分析してみます。どう見ても、この50億は慰謝薬だと思います。照れ隠しです。道符です。黄ばみ、黄ばみです。私の家はもうインターネットに行きました。もし伝統的なビジネスが革命されたら、隣の部屋に飾ってください。