ホームページ >

転職成功のいくつかのポイント

2014/12/10 7:36:00 14

転職する

  最後の勤務所にしっかりと立つ。

攻略:差し出す辞表正式に会社を離れるまでの時間が一番難しいです。この時は、できるだけ早く引継ぎの手配をしなければなりません。例えば、後任者を連れて取引先や他のパートナーを訪問して、後任者に仕事を熟知させます。

修練のコツ:おおような人柄目が遠大で、よく集まってばらばらになることができて、別れますも友達で、体裁が良くて優雅に退職して、良好な言い伝えを残します。

訓練の功は大いにやめます:眼光が浅くて、人はお茶を歩くのが涼しくて、釜の底で給料を引き出して、同僚と顔を引き裂いて、最後の日を過ごし終わって、十分に長い舌の婦の習慣性を過ぎて、1本の木を得るために一面の森林を放棄します。

  5弦を振る潔白に別れを告げる

攻略:会社を出る時にはいろんな書類を整理して引き継いで、私物を持っていきます。公のものはペン一本でも、メモ帳一つも持ってはいけません。

ちっぽけな利益をむさぼり大損をする道理は,言わなくてもわかる。また、会社の証明書や職務印などの物品は完璧に返さなければなりません。

修練のコツ:態度は誠実で、情誼は深く、公私は明らかです。

練功大忌:小利をむさぼり、ルールを守らず、むやみに破壊し、後道を残さない。

  地に落ちると根付く?

攻略:新しい職場でポイントをつけて、考えすぎないでください。でも排除しないで、峰の回路は回転して、もとの会社に帰って、地位は高くなります。このような知恵の転職者は正確な位置づけがあります。普通は業界を超えてジャンプすることはできません。元の会社に対しては、決して恩を断ちません。機会があれば、それを新しい会社のパートナーに発展させます。

修練のコツ:綿密で、物事にこみあって、自由自在に対応し、経験を積むことに長じて、無意味な転職をしません。

訓練の功名は大いに禁忌します:このことを考慮して相手を失い、古い主人に対していつまでも忘れないで、過度な情熱。もしこのようにすれば、あまり長くないでください。新しい東家PASSに落ちます。

  不幸にも練習に失敗したら、夢中になります。

どの部分に問題があったかをよく考えて、落ち着いて考えてください。

 

関連リンク:

筋の通ったよい習慣を身につける。一人で一つの事業を成し遂げるには、きちんとした仕事習慣を身につけなければなりません。普通の能力しか持っていない人でも、いい習慣を持っていれば、素晴らしいことができます。また能力がある人でも、物事の筋道ややり方に注意しないと、何か大きなことができません。

教育専門家は、同じ勉強の一つの科目について、一人の学生は毎日二時間ずつ勉強しています。もう一人の学生は自分の気まぐれで勉強するかどうかを決めます。そして、勉強時間の長さも好きになったら、一気に七、八時間勉強します。その後、何日間続けても全然見ないかもしれません。最後の結果は前者が後者よりも明らかに優れた学習効果を得ることである。

だから、いい方法を身につけたら、仕事をきちんとして、自分の仕事を系統的に手配して、自分の体力と頭脳を節約できます。そうでなければ、自分の精力と時間を無駄に消耗します。同じ時間内で、物事に筋が通っている人は、規則や規則がない人よりも、もっと多くの仕事を完成させることができます。そして、彼は仕事の中で後者の感じられない喜びを感じられます。

社会には多くの才能がありますが、その才能のずば抜けている人よりも大きな成果を収めていることに人々はしばしば驚かされます。しかし、慎重に分析することによって、その中の奥秘を発見することができます。彼らはきちんとした仕事習慣を身につけて、限られた時間をよりよく利用することができます。反対に、秩序や筋道を重んじないで、盲目的に仕事をすると、人をくたくたにするだけでなく、健康を害しやすくなります。ですから、勉强にしても、休みにしても、仕事をきちんと整えて、やり始めると、もっとやさしくて、便利になります。

  • 関連記事

跳槽就像练武功 也要讲究招式

人件費
|
2014/12/9 17:51:00
19

薪酬设计不能忽视的四大内容

人件費
|
2014/12/9 7:50:00
13

職場人:転職は最適なタイミングを選んでください。

人件費
|
2014/12/8 23:10:00
14

职场:提出加薪的6个步骤

人件費
|
2014/12/8 22:42:00
8

你必知的企业招聘六大潜规则

人件費
|
2014/12/6 23:15:00
21
次の文章を読みます

企业发展需特别关注的“三种人”

随着人才竞争的加剧,人力资源管理的水平将成为企业在未来竞争中成败的决定因素。全球化时代,市场环境纷繁复杂,企业需要对人力资源管理不断变革,以实现人力资本的不断增值,才能把握未来竞争中的不确定性,重塑人力资源管理的未来。