宜家中国開店計画2025

2014年度、中国はイケアの成長が最も速い市場だった。アジア太平洋地域全体、ロシアを含む新興市場は世界の販売台数の15%を占め、イケアの世界全体の表現を後押しした。2014年、共有7.14億人がイケアの売り場に入り、15億人のユーザーがIKEAを訪問した。comのサイトは、2013年より増加しています。売上高も5.9%増の287億ユーロ。

クカポロ氏は、大規模な工業生産による同質化を含む「平等」と述べた。しかし、イケアは中国でこの目的を達成するまでまだ遠い--ここには十分な店がなく、ほとんどの地域の人にとって、「代理購入」が必要なスウェーデンブランドです。中国に入る16年後、イケアは昨年9月に16店舗目をオープンした。米国では39店、欧州では222店がある。北米とヨーロッパは依然としてイケア最大の市場だ。

非上場企業として、イケアは投資家に新興市場のきれいな店の数字を提出する必要はありませんが、中国の消費者は不満を感じています。イケア関連のニュースの中で、潜在的な顧客が最も関心を持っているのは「いつ私たちのところに着くか」です。「宜家は上海に製品研究開発センターを設立した」のではない。イケアは昨年、今年から中国で1年に3店舗のペースで拡大する計画だ。今から見れば、3店の計画は完成しないかもしれない。今年までに月には、杭州と西安の2つの新しい店が予定通りオープンすることが確定した。西安は武漢に続いて、宜家が入った2番目の中西部都市です。

イケアがもっと進んでほしいなら、難しくないはずです。一方、二三線都市の地方政府はそれを歓迎して、土地を持つのはずっと簡単です;大都市に新しい店を開設し続けるには、仕方がないわけではない。「北上する広一線の都市では、イケアの力と魅力だけで適切な土地を探すのはますます難しくなっています。私たちはこの方面でそれを助けることができます。」宜家ショッピングセンターグループ中国区取締役社長の丁暉氏は昨年、メディアの取材に応じた。イケアグループ傘下のショッピングセンター事業は中国区で盛んに行われている。大きく、業態がそろっているため、地域商業を刺激できると考えられている。

宜家家居の中国の店もかつて大面積で有名だった--世界トップ10の宜家店の中で、中国は8店を占めた。しかし、重慶の店から昨年9月を含めて月に武漢がオープンし、続いて西安デパートがオープンし、宜家は標準的な3万平方メートルを選んだ。イケアによると、今後、一部の都市では、中型店を2~3軒開き、放射線区域を増やす傾向にあるという。成都の2番目の宜家店は来年春にオープンする。それが生き方を変える正道に聞こえる。

店が多ければ多いほど販売数が増え、コスト安くなり、価格も納得しやすくなります。2009年までの11年間、宜家の中国市場での平均製品価格が約下落したことは想像できないかもしれません。50% 。この5年間、価格はまた15%下がった。宜家は価格の引き下げを原材料、物流面でのコストの低下、販売数の増加と解釈した。そのため、宜家財報によると、値下げにもかかわらず、利益は2014年に年度は相変わらず横ばいだ。

開店と値下げが続くほか、宜家の中国での短期的な変化はあまり大きくないようだ。過去1年間、宜家の新しいCEO Peter Agnefjéllと新製品設計責任者Marcus Engmanデザインを強調し、知能を尊重するなど、多くの新しい考えを提出した。宜家はそれに伴って新製品の数を増やし、今年1年間、宜家は中国で20の新しいシリーズを発売する。8 月には、宜家の無線充電設備も中国で発売される。

しかし、本質的には、宜家中国は業界の革新者ではなく、より影響力のある大衆小売業者になるように努力している。例えば、デザインということでは、「新製品」と「個性的なデザイン」を区別しなければなりません。Engmanは2014 年、宜家はより多くの外部デザイナーと協力して限定シリーズを発売させたが、宜家中国区の小売部門は個性化設計が大衆の需要を満たす上で果たす役割を十分に見ていない。彼らは新製品の数の増加を強調したいと思っている。および製品開発本部に依存する意思決定は異なり、小売部門は中国本土市場の発展のために最終的な意思決定を行う権利がある。

中国では、イケアが最もよく売れているのは低価格の定番です。前年度の財務報告書では、宜家中国区の販売マネージャーFiona Li「私たちは確かに低価格の製品にもっと投資しています。特に日常の基本的なニーズを満たす製品です」と話しています。

イケアにとって、人々が議論している古い問題は依然として設計が同じで、品質が悪いことをめぐっている。クカポロから見れば、イケアの「耐久性に欠けた家具」はすでに人々に「よく買うとよく捨てる」ことを教えてくれた。これは美しい生活とは少し遠い。しかし、イケア自身の観点は正反対で、彼らは、イケアが中国市場で出会った本当の挑戦は、やはり人々が家庭消費に十分なお金を使いたくないと思っています。特に、彼らは何度も家庭に投資する習慣がありません。