三夫アウトドアは、拡張計画を変更して店舗数を減らすと発表しました。

近年、業界が不景気で、伝統的なところがあります。

企業は業績が鈍化して閉店するというニュースが相次いでいる。

業績が持続的に伸びるスポーツブランド――

また、「幸い」とは言えず、店舗拡張計画を続けていますが、ペースは大幅に減速しています。

三夫が屋外で発表した公告は、実体小売店の建設による運営コストの上昇が続いているため、その拡張計画を変更したと発表しました。

三夫アウトドアは、ここ数年のアウトドア小売市場の大きな変化に加え、電気商法の伸びが速いこと、小売店の建設運営コストが持続的に上昇していることなどを考慮して、適切に店舗数を減らすことを決めました。

同時に、ここ数年の都市の商業構造は大きく変化しています。多くの新しい商業圏の台頭があり、一部の古い商業圏の影響力が低下しています。

今回の店舗計画の核心は既存の店舗資源を維持した上で、さらに市場潜在力を掘り起こし、賃貸方式で直営店舗13店舗を新設し、市場放射線の深さと広さを拡大し、会社の経営規模を高め、ブランドの影響力を拡大し、収益力を増強することにある。

会社は8つの旗艦店と5つの標準店を開設します。その中で、2016年9月から2016年12月までに4つの直営旗艦店を開設し、立案した立地範囲は北京、武漢、重慶、大慶の4つの都市を含みます。

2017年5月～2017年9月には直営旗艦店、5軒の直営標準店を4軒開設する予定で、立案した立地範囲は北京、上海、南京、杭州、合肥、太原、唐山、吉林の8都市を含む。

ある業界関係者によると、現在の消費財の16%はオンラインで販売されていますが、5年前の割合は1%だけでした。

実際の店舗の展示効果（つまり買い物者が店内で商品を見ていますが、他のルートでオンラインショッピングを含む）は30%の消費者にとって特に顕著で、店内で閲覧しながら携帯電話で研究していますが、彼らの中では16%しかないです。

上記の人士から見れば、現在のビジネスモデルはすでにブランドメーカー主導の「プロモーション」モードから顧客主導の「牽引」モードに転向しており、技術の進歩もインターネットも消費変化に基づいて技術と新消費の普及を推進しており、消費者はキャリアと推進者であり、モデルとトレンドは未来の発展の鍵である。

調査によると、三夫アウトドア会長の張恒氏は今年7月初め、店舗の閉店の主な原因は店舗面積が小さすぎて、営業効果が悪いことだという。

三夫は現在、全体の運営モデルを採用し、電気事業者、大規模な試合、地域の集団調達と開発などを結合している。

三夫は現在北京に16店舗を展開しています。カバー率はすでに高くなりました。今後新たな店舗を開くなら、ランニング関連の専門店を開設したいと考えています。上海には現在4店舗しかなく、カバーされたスペースもあります。今後は中規模の専門店を開設したいと考えています。

ちなみに、三夫アウトドアの現在のマーケティングネットワークの配置は主に北京を中心にしており、将来的には北京を中心に全国の他の重点都市を放射し、東北と華東地区に重点を置いている。

核心都市と重点区域を除いて、会社は勾配式に全国にマーケティングネットワークを開拓し、各地区のマーケティング拠点の実際的な発展状況によって未来発展の方向性ガイドとして、会社の各地区における市場占有率を向上させます。