我が国の紡績服装業は長年の輸出の重要な一環を構成している

最近、情報によると、我が国の紡績アパレル生産企業の倒産ブームの影響を受けて、全国各地で波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼などのアパレルブランド店の倒産ラッシュが発生している。大手紡績アパレル企業の倒産が相次ぎ、人口1億7000万人の雇用問題に直結する。かつてわが国の輸出の半分を占めていた基幹業界は、多くの国民の神経に触れている。

資料によると、今年10月現在、我が国の服装及び服装の付属品輸出金額は920億9600万元で、1-10月の累計輸出金額は8886億4900万元（1元は約0.1565ドルに換算）で、累計は前年同期比7.0%減少した。2015年10月、我が国の規模以上の紡績企業の平均稼働率は前年同期比と前月比でプラスからマイナスへ、純綿糸製品の在庫日数は前年同期比9%上昇し、在庫の高圧態勢が明らかになった。操業不飽和による実際の生産コストの潜在的な上昇を考慮して、純綿糸の利益水準は2%前後で、前年同期比0.5%下落した。

明らかに、人件費の上昇、土地コスト、環境保護コスト、および重い税金は、アパレル紡績業を苦境に陥れる重要な要素の1つである。労働者の賃金を例に、米ボストンのコンサルティング会社BCGがこのほど発表した報告書「グローバル製造経済シフト」によると、2004～2014年には世界上位25カ国の製造業の賃金が上昇したにもかかわらず、我が国とロシアの年間平均賃金成長率は10～20%に達し、この状況は10年続いているという。他の経済体の年平均賃金の伸び率は2%~ 3%にとどまっている。

広東省紡績品輸出入株式会社の凌方才董事長は、「人件費は企業の生産コストの30%～40%を占めているため、企業は人件費に非常に敏感だ。現在、我々の人件費は東南アジア諸国より5～6倍高いため、これらの外国人顧客は我が国に代わる生産地を探す必要がある」と述べた。

土地価格については、米国とわが国を比較して、香港の経済学者郎咸平氏が提供したデータを引用してみてはいかがだろうか。我が国の全国平均工業用地は1平方メートル当たり102ドル前後、米国中西部の用地価格は1平方メートル当たり13〜20ドルで、サンフランシスコのような少し達者な都市では、用地コストは約46ドル／平方メートルである。

また、電気使用コストは、我が国の工業用電気は1度電気1元で、米国は我が国の半分である。物流コストでは、我が国は米国の1.5〜2倍である。我が国にはほとんどガソリン価格と同じくらい高い通行料があり、平均1キロ当たり0.5元で、乗用車の100キロで10リットルのガソリンを消費して計算すると、通行料を計算すると1リットル当たり5元のガソリン価格に相当し、その物流コストは予想できる。

各コストの急増により、国内だけでなく輸出企業悲鳴を上げ、多くの外資系企業を苦しめた。最も有名なのはアディダス、ナイキ、ユニクロ、無印良品、青山商事、利豊、東京STYLE、Honeysなどで、これらの会社は東南アジアへの注文移転を加速している。

注目すべきは、これらの撤退した外資系企業は実際の生産に従事するのではなく、ブランド効果や受注小売などを通じて産業チェーンのハイエンドを占めているため、我が国での経営コストの上昇に伴い、容易に陣地を移して「他郷を離れる」ことができ、ローエンドで生産に従事している本土企業はこのような幸運がなく、外部市場での需要が疲弊し、国内の各種コスト上昇などの多重衝撃に苦しみ、最終的には不況サイクル下の「犠牲者」に転落した。

上記のようなことは「内憂」にすぎず、我が国を誘発している紡績服装業倒産ラッシュも「外患」から離れられない。いわゆる「外患」とは、2008年に4兆元の経済刺激が価格信号を深刻に歪ませ、ひいては企業家に不合理で誤った投資を誘導し、最終的には収拾がつかなくなることを指す。これは我が国のアパレル倒産ブームを引き起こす最も重要な要素だと言える。

一部の紡績企業のオーナーによると、2008年に紡績アパレル業界はすでに経済危機に見舞われており、多くの企業は生産能力を縮小し、従業員を削減する準備をしていたという。しかし、4兆元の景気刺激計画が打ち出されたため、2009年下半期から紡績アパレル業界の商売は非常に盛んで、2010年の綿花の価格は1万/トンから3万/トンに上昇し、無数の業界企業が一夜にして大金持ちになった。市場の一時的な繁栄と銀行の後押しを受けて、業界は狂った生産能力拡張を巻き起こした。

一部の地方政府は勢いに乗って紡績服装産業の焦点区を作り、紡績服装企業に新工場を拡張して新機を購入するよう促した。意外にも、2012年までに「4兆元」の景気刺激薬力が消失し、多くの企業の注文が大幅に下落し、1000万台以上を費やして購入した天価輸入設備は遊休状態にある。在庫の綿花価格が急落したことに加え、多くの紡績企業が2年前に稼いだお金は瞬く間にゼロになった。

我が国の経済が持続的に下りるにつれて、我が国の服装紡績業が遭遇した「寒い冬」はまだ過ぎ去っておらず、将来のかなり長い時期においても足取りが困難であることが予想される。実際には、膨大な生産能力過剰にかかわらず、対外輸出の下落が続いていることは、我が国の粗放型経済発展モデルがもはや維持できないことを示している。

我が国の経済が涅槃再生を実現するには、国有企業と金融機関の独占を打破し、市場改革を深化させて企業の活力を奮い立たせる一方で、大規模減税、社会福祉保障の充実を通じて内需を奮い立たせなければ、他に方法がない。これは政府の選択にかかっている。歴史の十字路の前で、次は何をしますか。人々は目をこすって待っている。