「小豆ちゃん」は国民的な子供服ブランドの構築に力を入れて、あなたが加盟するのを待っています！

近年、わが国の子供服消費規模は拡大しつつあり、高い成長率を維持している。関連研究データによると、「全面二人っ子」政策の開放と消費構造の高度化に伴い、2018年に我が国の子供服市場は爆発元年を迎え、市場規模は2016年の売上高1450億元から1700億元に突破する見込みだ。小豆の子供服は、子供服界で誕生した新ブランドで、オフラインの実店舗体験を発展戦略とし、長江デルタ経済発達地域に焦点を当て、全国の大中小都市を放射している。高品質、高性価格比を核心として、小豆の子供服は大衆の良い評判を持つ国民的な子供服ブランドを構築する。子供服市場の需要の増加は、小豆の子供服ブランドに大きな発展の余地をもたらし、投資家にもより多くの創業機会をもたらした。

　政策が新たな契機をもたらし、子供服市場が台頭

現在、80、90後群の育児集団に占める割合は85.9%を超え、彼らの多くは一人っ子で、経済成長環境が優れ、生活の質に対する要求がより高く、より優生優育の育児観念を重視している。そして、80、90の両親はすでに現代都市家庭の消費意思決定の主体となり、長期的な収入水準の向上と現在主流の「4+2+1」家庭構造は、現代家庭の子供の消費支出に2世代の富の蓄積を基礎にして、子供服の消費需要を拡大した。同時に、二児政策の全面的な実施に伴い、将来の新生児数は現在の高成長率を維持し、さらに向上させることになるが、持続的に増加する乳幼児数は子供服市場に巨大な市場空間をもたらした。

男装、女装などの衣料品と比較しても、我が国の子供服業界のスタートは遅れているが、産業ライフサイクルの観点から見ると、我が国の子供服業界はまだ成長期にあり、消費需要の絶え間ない増加のため、子供服市場は大きな発展の見通しを持っており、多くの投資家は子供服加盟プロジェクトの予想できる利益に非常に期待している。

　　「小豆の子供服」が「上質な価格」の国民的な子供服に

小小豆子供服（XHD）は小豆グループが2016年に市場向けに新たに発売した子供服チェーンブランドで、独立した研究開発センターと成熟したデザインチームを持ち、高品質、高性価格比を核心として、4-12歳の男女のために「快適、安全、童心、ファッション、品質」の着用体験を提供している。生地、デザイン、色の運用と選択において、小豆の子供服は快適さ、実用性を重点的に強調している。「製品検収基準」と「品質保証システム」を構築し、各服が厳格な審査、検査、監視を経て合格し、製品品質の安全性と高い基準を確保する。我が国の市場における各種類の子供服加盟ブランドは数えきれないほど多いと言えるが、「小豆」の子供服のように、加盟者から好評と消費者から認められている一流加盟ブランドは、それほど多くない。

小さい小豆の子供服は小豆グループの深耕服飾に頼っている業界数十年の経験があり、消費者の子供服のブランド化、品質化に対する市場ニーズに順応し、小豆グループの「庶民、平価、平実、平和」のブランド遺伝子を伝承した。ユーザーを中心とした理念を受け継ぎ、小豆の子供服は都市の中産層80、90後の新生代の両親のために真の「良質平価」の国民的な子供服を作り上げようとしている！

　「あずきちゃん子供服」愛を行動で伝える力

発売以来、小豆の子供服（XHD）は行動で愛の正のエネルギーを伝え続けている。現代の速いリズムの生活の下で親子の付き添いが欠けている家族の群れを洞察し、小豆の子供服は「最高の愛は付き添い」を提唱し続け、すべての子供が付き添いの中で成長し、成長の中で感謝を学ぶことを望んでいる。2017年現在、小豆の子供服は3回連続で「衣」が脈々と受け継がれている「古着改造」活動を展開しており、小豆の子供服は宝パパ宝ママの遊休服を回収し、顧客の選択に応じて1対1で子供の新しい服にカスタマイズしている。この活動は革新化して「古着の環境保護利用」のグリーン理念を実践しただけでなく、衣類の形を通じて親の愛を次世代に伝え、子供の成長に密着するのを助けた。活動は多くの家庭から支持され、肯定され、「付き添い、成長」という小さな小豆子供服のブランド文化を幼い頃から根付かせ、幅広い家庭に広めた。

　ワンストップ子供服ブランドチェーン加盟モデルで「小豆ちゃん」に気軽に加盟

小豆の子供服ブランドは優位性資源を統合することで、革新的なビジネスモデルで伝統を突破する市場構造、ワンストップ式の子供服ブランドチェーン加盟モデルを構築し、子供服加盟プロジェクトの創業者を意図して、一連の優位性が顕著で、協力・ウィンウィンの加盟戦略を設計した。

協力が成立した後、加盟者は商品保証金、道具装飾などの投資費用を支払うだけで、会社本部は専門チームを派遣して加盟者のために店舗の立地、設計装飾、道具陳列などの前期開業準備を行い、ブランドイメージを統一し、店舗仕様を統一し、店舗装飾を統一し、物流配送を統一し、人員募集を統一する。運営管理面では、全信託モデルを採用し、会社は全国のすべての店舗に対して小売価格を統一し、人員の育成訓練を統一し、運営管理を統一し、財務管理を統一し、会員サービスを統一し、そして店舗の販売戦略を改善し、店舗の経営業績を向上させるのを助けた。加盟店は店舗管理に参加する必要はなく、毎月の配当を受けることができる。小小豆ブランドは豊富な商品資源を持ち、すべての店の商品はすべて代理販売し、加盟店は在庫圧力がなく、中間コストを節約し、利益の空間を確保している。

このほか、本社は材料サポート、サービスサポート、システムサポート、マーケティングサポートを提供し、テレビ放送、雑誌、微信、ネットプロモーションなどの方面を通じて広範なブランド宣伝を行い、全面的にブランド知名度を高め、ブランドを高める市場総合競争力

現在、小豆はすでに良質な製品、良好な加盟モデルによって、業界内で良好な口コミを得て、多くの消費者に愛顧されている。今後、小豆ちゃんは「質が優れているかどうか」という理念を持ち続け、子供服製品構造のアップグレード最適化、加盟企業と手を携えて子供服業界の発展を推進し、共に美しい未来を創造する！