市場は挑戦に満ちています。この老舗の紡績装備企業はなぜ自信満々ですか？

「紡績機械市場は挑戦性に満ちているが、2018年の紡績機事業は着実に向上し、紡績製品の売上高は2017年より18%増加し、輸出業務の比率は20%に達し、近年の最高を更新し、アフリカ、南米、東南アジアなど海外市場の開拓が順調に進んでいる」

会社の2018年の経営状況を総括する時、海寧紡織機械有限公司のサミ朝暉会長はこう言いました。

2018年は改革開放40周年で、海寧紡績機械の生産転換の40年目です。

今では、海寧紡績機はすでに国家のハイテク企業となり、年間3000台以上の設備と機材の生産能力を備えています。六大シリーズ100種以上の主導製品を持っています。「山山」ブランドは紡績後、加工設備を整理して国内トップレベルにあります。

後整理設備は紡績品の付加価値を高める重要な設備であり、加工タイプはニット、紡績物、工業基布、産業用紡績品など多様な種類の織物をカバーし、応用分野が広く、市場の需要は年々高まっています。

旺盛な市場の需要は多くの企業を引きつけて、整理設備の生産に参加させて、この市場の競争は非常に激しいです。もともと革新不足の後整理設備市場の同質化現象がもっと深刻になりました。

これに対して、サミュエルはあまり賛成していません。

彼は記者に教えて、優勝劣敗の市場メカニズムの下で、国内の紡績の後で設備の市場構造を整理して絶えず最適化しています。

一つは新設備に対する市場の需要量が絶えず向上していることです。

国内の環境保護政策は日増しに緊縮され、各紡織産業の集積が始まり、粗放型企業の淘汰速度が加速し、管理が厳格で、ブランド効果の良い規模の紡績企業は新たな発展チャンスを迎え、中高級後の設備整理に対する需要は着実に向上します。

同時に、国内の紡績産業の対外移転、「一帯一路」などの政策の実施は、周辺の紡績産業が比較的に遅れている国と地域の発展を牽引している。この方面の市場も同様である。

第二に、下流企業の設備改造とアップグレードが後処理設備市場に新たなきっかけをもたらした。

「設備のインテリジェント化技術改造という市場を整理してみるのがいいです。

セットの新設備の予想販売数量は相対的に限られていますが、国内の整理設備の在庫は十分にあります。企業の運営コストが高い市場環境の中で、企業のユーザーはより高いコストの技術改造を通じて、できるだけ短い時間で製品の付加価値を高めて、激しい市場競争に対応します。

だから、中高級国産後の加工設備の市場整理は短期的には飽和しないということです。

朝日の光を受けて言う。

1978年から現在に至るまで、海寧紡績機は紡績後の設備の起毛機、毛切り機、熱光機、毛磨き機、毛磨き機、定形機及び機材などの製品の研究開発と生産経営に従事しています。

長年の市場沈殿を経て、国内市場に足場を固めました。

他の企業の製品に比べて、海寧紡績機の製品の価格は高いですが、硬すぎる製品の品質と良好な市場の評判によって、会社の各種設備の注文、販売量は年々上昇しています。

現在、海寧紡績機の起毛機は全国市場の占有率が70%に達しました。紡績、工業基布専用設備の市場占有率は90%以上に達しました。

2018年の年末に、海寧紡績機は第6陣の浙江省省省の省級知能化改造工事サービス会社に入れられました。

設備の各性能に対するユーザーの間違いは、海寧紡績機後の整理設備の市場占有率が急速に向上した一つの重要な原因である。

数年来、海寧紡績機は常に研究開発と革新を未来への投資と見なし、自主的創造革新を堅持し、理化研究を重視し、製品の先進性は明らかに向上し、多方面の突破を実現しています。

ちなみに、海寧紡績機と浙江理工大学が共同で開発した「ニット生地多機能機械整理デジタル化セット装備研究開発と産業化」プロジェクトは、2018年度中国紡織工業連合会科学技術賞二等賞を受賞しました。

ミュー朝暉の紹介によると、このプロジェクトはニット生地を整理したデジタル加工装置の中からカットと毛のメカニズムを研究し、全体の機構を最適化して設計し、自動制御システムを開発しました。主にねじれ変形スズ林構造、ニードルローラー伝達機構、導布自動グリーティング装置、緊急ブレーキ自動保護装置、高効率カッター、拡放ローラ構造と伝達に対抗して設計を行いました。

ME 718タイプの短流动机は、海宁纺绩机が现在よく売れている设备です。

この研磨機はPLC、人機のインターフェース、センサーを採用して、全機の伝動の自動制御を実現して、機械と電力の一体化の程度が高いです。

同軸のアーチ状のレイアウトを採用したこのマシンの研磨ローラは、同じセンターに向かって半径方向に移動し、織物を含めたアーク側はブラシローラに接触し、ブラシローラの大きさに関係なく、バッグ角の原始状態を維持し、短プロセスの毛磨きを実現します。

その多種類のローラー、ローラー、プレートの装置は協力して使って、多種の工芸のルートを変えて異なっている織物に適応して毛の需要を磨きます。

製品の革新について、理化研究を重視し、消化を取り入れないことは、海寧紡績機が一貫して守っている理念であるとミュンサンは考えています。

現在、国内紡績後の整理設備市場には無秩序な競争があり、自主的な研究開発を堅持し、核心競争力を把握してこそ、激しい市場競争の中で足場を安定させることができる。

「技術は沈殿が必要で、市場は育成が必要です。

他人を消化する技術を導入すれば、確かに短期間で市場を持つことができます。しかし、どの企業でも先進技術を徹底的に消化できるわけではありません。もし技術の吸収が不完全なら、大きな市場リスクがあります。

朝日の光を受けて言う。

装備製造企業として、新技術に対して独特の鋭さを持っています。

数年来、海寧紡績機は「四一五小」プロジェクトの活動を堅持しています。すなわち、新しい製品を開発し、新しい技術を創造し、新しい技術を普及させ、新しい成果と小さな発明を転化させ、小さな革新、小さな改造、小さな設計、小さな提案を推進して、社員全員の積極性を引き出します。

今、「415小」などの科学技術革新活動は毎年会社のために百万元の経済効果を増加します。

40年の急速な発展を経て、海寧紡績機は業界で良好なブランドイメージを樹立し、製品もユーザーから広く認知されました。

一定の資源の蓄積を完成した後、海寧紡績機はどうやって新たな階段を上がり、企業の持続可能な発展を実現しますか？

記者の質問に対して、ミュージアム朝暉は、新たな発展段階において、会社は専門化されたチームと技術を通じて、科学技術の実力を高め、市場発展戦略に適する基礎の上に、絶えず製品の種類を改善し、製品の性能を向上させ、ユーザー企業に適切な製品とサービスを提供すると述べました。

海寧紡績機はハイエンド装備の研究開発とアップグレードを堅持し、「五性」を向上させ、「五化」を実現し、紡績後の設備整理のインテリジェント化発展を実現する。

「五性」とは実用性、安定性、信頼性、安全性、快適性のことです。「五化」は自動物流知能化、オンライン専門化、標準モード化、無人化、クラウドデータフラット化の維持です。

ミュンサンは記者に、紡績後の整理設備のスマート化の発展には、高速撮影、テレビシステム、マッピング、ミクロ分析など多くの分野の技術を統合する必要があります。この方面の技術発展を加速するために、会社は積極的に内在力を育成するとともに、専門的な技術育成チームを設立し、事後整理設備の自動化スマート化研究を行います。

また、海寧紡績機は「党建設235プロジェクト」を推進しており、毎年2名の研究基幹、3名のマーケティング基幹及び5名の高技能基幹を育成し、従業員の積極性と達成感を向上させる。

紡績企業の募集難が深刻な今日において、海寧紡績機は依然として人員チームの安定を図り、会社の健康発展のために良い基礎を打ち立てました。

強い両端を作って、精センターをするのは私達の努力の方向で、未来、私達は製品の品質を保証する同時に、マーケティングチームを完備して、国際市場の業務を昇格させて、国際化企業の方向に発展するように努力します。

現在市場には多くの不確定要素がありますが、2019年に紡績後、設備市場を整理したら安定して上昇すると思います。このような環境下では、姿勢を正して内功を修練し、心を静めて焦らずに、できるだけ企業のリスクに対する抵抗力を高めてこそ、大きな発展が実現できると思います。

自信満々の日ざし。