特歩のE-Land買収は2018年の財政報告で依然として目立っている。

「中国の走者のブランドになる」という野心的な志は、特歩の2018年の財務諸表でも目立っていますが、特歩は、「単一ブランド会社から多ブランドグループにアップグレードすることは、会社の発展の次の段階である」と財報で述べています。このように見て、特に靴の商売だけをすることに甘んじるわけではない。

特別ステップ国際は2019年5月2日に、現金で2.6億ドル（約17.5億円）のE-Land Footwear USA Holdings Inc.（以下、E-landという）を取得すると発表しました。K-Swiss、Palladium、Supraなどのブランドを獲得しました。

この買収は内部資金で配分され、買収価格は1.24倍の対象会社の2018年の売上高に相当し、取引は2019年7月末までに完了する予定です。買収が完了したら、特に上述の買収ブランドの中国業務を主に発展させます。

E-Land傘下には主要ブランドのガイ世威、パラディン及びSupra、及び二つのサブブランドのPLDMとKR 3 Wが含まれている。その中で、ガイ世威は運動靴のブランドで、1966年にアメリカカリフォルニア州で創立されました。主な製品はテニスシューズ、レジャー及びフィットネスシューズの製品です。1947年フランスのパラディンから始まりました。

2018年、特歩靴類の売上は39.25億元で、総売上の61.5%を占め、粗利益は17.9億元である。以前の財政報告を見ると、これは2014年以来、5年連続で靴類の売上高は総営業収入の6割を超えています。四大国産スポーツブランドの中で、特歩の販売収入の中で靴類の製品の占める割合は比較的に高くて、その他の3つの同類のブランドの安踏、李寧と361度の靴の履き物の収入はすべて50%より低いです。

安踏は2009年から海外の成熟したスポーツブランドを買収し、多ブランド戦略の推進によって、安踏が買収したブランドの売上高の伸びが勢いを保っている。

この中で、アンジェルスはFILAに対して、新シリーズの開発、中国スターによる推薦、ファッションウィークへの参加など、多様な運営試みを行っています。データによると、FILAは2019年の第一四半期の流水の増加速度が70%を超え、オフラインの平均店の効果は70万元を超えた。

しかし、斐楽の転化に成功したのは安踏10年の時間がかかりました。特別なステップは辛抱強くガイ世威を孵化しますか？

聞くところによると、ガイ世威は景気後退の打撃から回復できず、2008年以来ほぼ連年の損失を計上していたが、2013年には、ガイ世威は服恋集団の買収を受け入れることで合意し、取引価格は約1.7億ドルの現金であると発表した。

現在から見れば、特歩の買収行為はより多くの細分市場を占領するためである一方、スポーツ用品市場の減速によるリスクを防ぐためでもある。

>>特歩子供XTEPブランドセンターに入る