速いファッションの“羅生門”：誰が退出して、誰がしっかりと守って、誰がまた春に得意ですか？

最近、中国アパレル小売市場で活躍している各大手ファッションブランドの出鏡率はかなり高いです。ユニクロ（迅販売（T：9983）とKAWSの連名商品はまだ残っていますが、35年の歴史を持つアメリカのファストファッションブランドForever 21は中国からの撤退を宣言し、中国内のすべての店舗を閉鎖します。

特に、2018年は世界のファストファッションブランドが中国で最も困難な年であり、Topsphop、NewLook、Forever 21、Espritなどを含むファーストファッションブランドは危機に直面し、破産に至った。昨年8月、TOHOPは中国のフランチャイズパートナー尚品ネットとの提携を前倒しし、その後、天猫旗艦店を閉鎖すると発表した。New Lookは昨年12月、公式微信公号、公式微博、天猫旗艦店で中国の店舗と天猫旗艦店を閉店すると発表しました。

同時に、ファストファッション業界のトップ3のユニクロ、ZARA（MC：ITX）、H&Mも販売の減速、業績不振、閉店の衝撃を受けています。ZARA親会社Inditex 2018年通期の純利益は5年ぶりの低水準を記録しました。H&Mは開店速度を緩めました。Topshop親会社Arcadia（NASDAQ：RKDA）グループも破産申請して、アメリカの店舗を全部閉鎖しました。New Lookは2018年通期で7430万ポンドの損失を出しました。

速いファッションブランドの冬は遅いですか？

危機は2019年まで広がっているようです。業界では評判が高く、ファッションブランドたちは中国でかつてない競争圧力に遭っています。

原因を深く追究して、観察者は、今これらのファッションブランドはすでに中国の消費者達の品質の日に日に高い企業に対する要求を満たしにくいと指摘しています。

多くの中国の消費者は速いファッションの全体的な品質に対して鼻でせら笑っています。

中国商務部の国際貿易と経済協力研究院の趙平副院長はこれまで、大多数の国際ファッションブランドは中国本土化の面でうまくできていないと指摘しました。彼らは中国の商業文化と消費者心理にあまり詳しくないです。

国金証券アナリストの呉勁草氏は以前の研報で、中国の速いファッション市場はより細かい分化発展の新しい段階に入り、新たな機会をつかむには、過去の経験をもとに粗放に発展することはできないかもしれないと指摘しました。

同時に、国際ファストファッションブランドも中国本土ブランドからの激しい競争に直面しています。最新の2019ファストファッションブランドのランキングによると、韓都衣舎、森馬、太平鳥などの中国ブランドはすでにトップ10に割り込んでいる。

速いファッションは交差点に来て、ブランドの発展は分化が現れます。

国際的なファストファッションブランドの中国での発展はすでに10ワードに達していますが、市場研究機関のEuromonitor Internationalのデータによると、2019年から2023年にかけて、中国の衣料品の年間成長率は下がる見込みです。

厳冬の中で、誰が退出して、誰がしっかりと守っていますか？

市場研究機関のEuromonitor Internationalのデータによると、2014年から2018年までは、ファッション小売ブランドH&Mの中国市場シェアは0.4%で、そのライバルのZARAは2014年から2015年までの市場シェアも0.4%だったが、2016年から2018年までは0.5%に上昇した。また、ユニクロの2014-2018年の中国市場シェアは0.7%から1.2%に上昇しました。

国金証券のこの研報も、中国でのファストファッションブランドたちは、ユニクロが勢いよく進化しており、ZARAはルールがしっかりしていて、GAP、H&Mの抵抗が明らかであると指摘しています。

ZARAの業績が堅調なのに対して、蓋_集団は業績危機、H&Mの下落が続いており、ユニクロはこの競争において群を抜いて存在しているようです。その中国事業の比率も2014年度の9.9%から2018年の16.3%に成長し、特に2018年度には、他のいくつかのファーストファッションブランドのアジア（中国）が下落した際に、ユニクロの中国事業は依然として好調に推移しています。

速いファッションの市場のピークはすでに過ぎて、持続可能に重要な議題に発展します。

注目すべきのは、中国だけではなく、世界中で、ファストファッション企業がこれまでにない挑戦に直面していることです。

新世代の若い消費層はもう「服を着たらシーズンが過ぎてしまう」という考えを認めなくなりました。環境保護者たちもまた、ファーストファッションブランド自身のエネルギー消費量に対する問題に抗議しています。

ファッションマーケティングのthredUPの調査によると、アメリカのミレニアム世代消費者の4分の1が、2019年に道徳的な理由でファッションを放棄していることが分かりました。

Global Fashion Agendaの執行コンサルタント及び最高経営責任者のCaoline Charlmerは、持続性は環境、社会及び道徳の3つの面に密接に関係しており、ファッション業界のサプライチェーンだけでなく、生産、ファッション販売などを含めて消費者とコミュニケーションを取っている。もちろん消費者がファッションをどう消費するかも含めている。

Mintelの高級小売アナリストSamanta Doverも、インターネット時代の消費者は以前より商品の正確な出所と生産方式を知りたいと強調しています。だから、ファーストファッションは単に店舗の中に簡単な古着の回収箱をいくつか設けるべきではなく、どうやってチェーン全体の生産を可能にするかを考えるべきです。

まとめて言うと、速いファッションは中国と全世界の市場の範囲内ですべて更に多くの挑戦に直面して、10字の道のブランド達に来て、未来避けられないで、更に深く中国市場の消費者の需要を理解しなければならなくて、自身の競争力を昇格させて、更に自分に適する革新の道を探し当てます。