信号が青になりました。貝屋は中小製造企業の復産を助けました。

今回の疫病の影響で、商店、街、工場の多くは寂しくなりましたが、広東省普寧雲輝紡織有限公司（以下、雲輝紡織といいます）の包装工場では、労働者たちが緊張して秩序立っています。件が成熟したら、早く复産できます。「雲輝紡織担当の馬俊雄さんが言いました。

馬俊雄氏によると、雲輝紡績が疫病の影に覆われているのは、販売活動を前倒しし、資金を回収し、目下の危機を乗り切り、将来の急速な生産再開のための準備ができたのは、貝屋などの電気商取引プラットフォームの支持のおかげだという。

馬俊雄氏によると、雲輝紡織の主力商品は子供用のズボンで、春節前後は会社の販売シーズンだったため、十分な準備ができています。しかし、疫病が発生した後、市場の需要が減り、物流が途絶え、企業の販売が大きな影響を受けました。「二年前には十分な商品を用意しましたが、前の段階ではあまり売れなくて、倉庫に保管されています。早く何とかして売り出さないと、着工後の新型のデザインと生産はもっと困難になります。」馬俊雄は言った。

そのため、お正月後はまだ仕事が再開されていません。馬俊雄さんはあちこちで商品の売れ行きを探しています。会員制の割引商城貝店は雲輝紡織の重要な選択です。馬俊雄氏は

一方、貝屋はコミュニティの調査を通じて(通って)知っていて、日常生活の隔離の期間、内のズボンと日常生活服種類の製品の需要は盛んです。「雲輝紡織の内衣ズボンは綿を含めて95%以上です。「貝店プラットフォーム運営総経理の曽明芳さんは強調しています。

これに基づいて、貝屋はすぐに雲輝紡織製品のオンラインプロセスをスタートさせ、多くの仕事を同時に進め、オンライン速度を速めます。「雲輝紡績の状況を知って、緑の通路を申請しました。青信号では、今から半月ぐらいで販売できるようになります。「曾明芳が言った。

2月15日、雲輝紡織の子供用ズボンが貝屋で販売されました。同様に、ベーカリーはティッシュや生理用ナプキンなどの日用消耗品メーカーに協力して、1年前の備品を販売し、復産を助けました。「2月10日、ベーカリーの生理用ナプキンの販売量は20万枚を超えました。」曽明芳は述べた。

「プラットフォーム上の条件があります。あるいは、一昨年の在庫は疫病の影響で滞積している企業に対して、すべての資源を動員して、彼らが1年前の在庫の販売問題を解決し、できるだけ早く資金を回収して、新しい年の生産に投入して、安定的にこの難関を乗り切りたいです。「曽明芳は言った。

「まだ多くの労働者が持ち場に来られなくても、工場は復職できません。更に重要なのは、流動資金があって、将来全面的に仕事を再開した後に、私達は直ちに新型の製品を生産することができて、損失は少し少なくなります。「馬俊雄が言いました。

実は、雲輝紡績、植護だけではなく、多くの中小製造企業の復産が多くの困難と圧力に直面していることを考慮して、貝屋さんは早くから「力仕事業者の復産を助力する」活動を始めました。例えば、今のような不足している防護製品の生産企業に対して、貝店は企業の進出と製品のオンライン周期を大幅に短縮するだけでなく、資金回転に困難がある企業に対して、決算周期を短縮するグリーン通路を開放し、工場の快速な回収資金を援助し、生産能力を増大させる。

曽明芳氏によると、次の貝屋は引き続き家庭類、アパレル類などの今回の疫病の影響が大きい企業を助けて、一年前の備品の滞積問題を解決して、資金の回転を促進して、工場が早く生産能力を回復できるようにします。「疫病の持続的な好転と物流企業の復員によって、状況はますます良くなると信じています。「曾明芳が言った。