20세기 90년대 어떤 새로운 관리 관념이 있는가

1990년대 들어서자 시장경제는 고도의 발달한 시기에 이르렀고, 기업간의 경쟁이 나날이 백열화되고, 전통적인 관리 관념은 이미 새로운 환경에 적응하지 못했기 때문에 서방의 관리대가 또 총결과 승화를 진행해 기업 관리와 환경변화 추세에 대해 전첨성 연구를 하였다.

이 신관념을 대대적으로 전파하고 있는 중국이 개조를 거쳐야 중국 기업에 적용될 수 있다.

그러나 미래가 주목하는 경영자는 시대의 흐름의 최앞쪽에 서서 본기업의 발전로를 탐색해야 한다.

‘ 학습형 조직 ’ 은 ‘ 학습형 조직 ’ 을 크게 (하) (하) 자 (하) (하) (하) 는 “ 학습형 조직 ” 이라며 “ 한 조직이 지속적으로 그 능력을 확장하여 미래를 창조하는 데 있다 ” 고 말한다.

그 대표적인 인물은 피터 성길, 그는 자습적인 능력을 제시하고, 기업의 적적응성을 증강할 수 있으며, 학습형 조직에서 리더의 중요한 목표는 디자이너, 교사와 관리가이다.

대표작'제5항 수련'에서는 시스템 사고, 자아 초월, 사고 모드 개선, 공동원경과 팀 학습 등 5가지 원칙을 통해 구상 및 해결 문제를 대면하고 있다.

‘ 13 ’ 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (

히스테르크, 알프 토프러 (Perte Druck) 의 주요 대표가 있다.

‘ 사이버기업 ’ 은 “ 사이버업체 ” 가 “ 사이버기업 “ 사이버사이버기업 ” 을 가리키는 사이버기업은 정보기술을 이용하여 시공 제한을 깨는 신형 기업을 일컫는 데 있어서, 전자를 단시간 내에 신속한 관계를 확장하고 있는 협력자를 위한 협력 네트워크를 이용하는 것이다.

그것은 전통적 의미에 따라 시멘트 벽이나 울타리의 유형공간이 구성된 실체기업과 달리 ‘ 전략 똑똑한 관계 ’ 라고 할 수 있다.