중국 마케팅 업데이트 10대 추세

중국 마케팅은 혼돈 상태, 회색 상태에 처해 있다.

회색은 검은색, 화이트 사이의 일종의 새로운 창조를 배태하고 있다.

즉 중국 전체 마케팅이 ‘점 ’의 혁신에 직면해 시스템에 진입하는 것을 의미하는 것이다. 나는 ‘새로운 시장의 혁신 ’이라고 부른다.

중국 경제는 새로운 발전 기회 에 놓여 있다. 중국 기업이 새로운 전략 전환기 에 직면하고 있으며, 중국 기업의 마케팅 모드 창신과 변혁의 단계에 처해 있다고 생각한다.

중국 기업의 마케팅은 ‘ 점 ’ 의 창신에서 시장 시스템의 새로운 단계로 진입해야 한다.

‘ 점 ’ 의 효율은 높고, 시스템 효율은 낮고, 시스템 창의력은 많지만, 시스템 창의력이 부족하며, 중국 현재 기업의 마케팅 핵심 문제와 상응하는 기업 마케팅 생태는 마케팅의 혼돈 상태나 회색 상태로 나타난다. 이는 중공기업 마케팅 생태의 총체적 특징이다.

이른바 혼돈, 우선 시장 마케팅 각 이익 관련 주체는 바둑, 갈등, 갈등, 충돌, 균형 향한 단계로, 다음은 산업 가치 사슬의 각 주체는 캐릭터 혼돈, 캐릭터 착위가 캐릭터 명명명, 캐릭터 복귀 단계에 있다.

이런 혼돈은 우리가 마케팅의 회색 지대라고 부른다.

회색 은 흑 과 화이트 사이 에 바로 새로운 창조적 수요 와 창조적 충동 을 임신 한 것 이다. 즉 중국 전체 마케팅 을 새로운 시장 창신 을 의미 하는 것 이 바로 '점' 과 '면' 의 혁신 을 시스템 창신 했 다.

중국 기업의 시장 마케팅 혁신은 주로 다음 10개의 기본적인 추세를 보여준다.

추세

마케팅의 업무 관리에서 마케팅까지 상승한 전략 관리는 과거 중국 기업이 전략적으로 승리하는 것이 아니라 기회 잡기, 기업가의 감지력, 비정규 시장의 운영, 단말의 기교로 가까이서 게임에서 승리를 거두고 있다.

새로운 시장 경쟁 환경에서 소비자 수요와 수요 차원의 향상과 시장 경쟁 상대의 변화에 따라 이러한 단시 마케팅 패턴의 열세는 갈수록 두드러지고 마케팅 전략 이념과 마케팅 전략 관리 능력이라는 문제는 더욱 절실히 중국 기업의 앞에 놓여 있다.

중국 기업은 전략에 기초한 대마케팅 이념을 조속히 세워야 한다.

대마케팅 이념은 다음과 같은 몇몇 방면에서 기업가로서 큰 마케팅의 사유통상으로서 유통기업가의 사유를 확립해야 한다.

전략적으로 마케팅을 사고하는 문제로 기업의 장기 경쟁력의 중요한 구성 부분을 마케팅해야 한다는 것이다.

기업은 단기 마케팅 행위에서 장기 마케팅 행위로 확대하고 전략적 의미를 갖춘 마케팅 조직을 세워 과학적 전략 마케팅 결정 절차와 결정 절차를 세워야 하며 마케팅 전략으로 채널 관계를 조정하여 조합 주먹을 해야 한다.

기업은 단기 시장의 확장을 추구하고 시장의 육성을 중시하고, 시장 생태관계를 중시하고, 전체적인 시장기획과 운영을 중시하고, 기업 전체의 마케팅 핵심 경쟁력에 힘써야 한다.

미래 중국 기업 마케팅의 관리 능력은 우선 전략 관리 능력에서 비롯된다.

추세

마케팅의 ‘점 ’, ‘면 ’을 혁신하고 마케팅 시스템의 혁신은 중국 기업이 시장에서 운영하는 데 있어서 특히 시장 단말기에는 독특한 마케팅 수단과 방법을 많이 만들어 기업이 많은 절묘한 수단을 수련했다.

중국 기업도 단말단에 의존해 단기간에 다국적회사를 뛰어넘는다.

하지만 글로벌 일체화된 시장 경쟁 환경에서 기업의 마케팅 경쟁은 더 이상 하나의 아이디어나 한 그룹이 아니다. 기업이 전략, 메커니즘, 체제, 마케팅 패턴까지 체계적인 변화가 필요하다.

시스템의 변혁과 혁신만이 기업 전체의 마케팅 경쟁력을 높일 수 있다.

이른바 마케팅의 ‘점 ’, ‘면 ’을 혁신하고, 주로 다음과 같은 여러 방면을 포함한다.

1. 마케팅 이념의 시스템 혁신을 진행한다.

중국 기업은 마케팅 신개념이 부족한 것은 마케팅 이념에 대한 시스템 통합 및 관리다.

우선 기업의 마케팅 이념은 기업의 핵심 가치관에 맞게 기업의 문화 요구와 상응해야 한다.

그 다음으로 기업경영관리팀은 대마케팅 사유, 기업가와 기업 마케팅 팀은 마케팅 이념에 합의해야 한다.

기업은 위아래서부터 마케팅이 더 이상 마케팅이 아닌 전체 관리자로서 전체 직원의 책임까지 인식해야 한다.

특히 개발부와 직능 관리 부문은 시장과 고객 가치 가이드를 확립해야 한다.

다시 한 번 마케팅 이념을 관리 차원에 올려 마케팅 이념을 낙지 시켜야 한다. 마케팅 이념을 마케팅 프로세스 건설과 제도 건설에 착수해야 한다.

2. 마케팅 시스템이 혁신하는 것은 과거의 마케팅 모델을 완전히 뒤집는 것은 아니다. 마케팅 체계에 대한 지속적인 개선, 개량 자체가 혁신이다.

과거에 우리는 창조적인 파괴를 창의적인 파괴로 삼았고 창조적인 건설이 아니었다.

중국 기업의 마케팅 패턴이 오늘날로 발전하여 이미 많은 성공을 축적했다.

시스템 혁신은 중국 기업의 성공적인 마케팅 경험을 정비하고 합리적인 성분을 계승하고 계승의 기초 위에서 시스템의 혁신을 추진해야 한다.

3. 창의는 마케팅 운영 요소 전체의 단계별 동기, 유기, 조화, 균형 있는 혁신이다. 마케팅 모드, 마케팅 조직, 프로모션, 마케팅 운영 메커니즘을 포함한다.

마케팅 시스템의 창의력을 높이고 마케팅의 혁신을 관리 차원으로 끌어올려 마케팅 창신에 효과적인 관리를 해야 한다.

추세

단일 의 단말 에서 왕 에서 종단 과 제품, 브랜드 의 상호 유효 협동 단말 을 왕 은 중국 본토 기업 을 뛰어 넘 는 법보 중 하나다.

이런 패턴은 중국의 당시의 시장 경쟁환경과 마케팅 생태에 적응하는 것이다.

그러나